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DICCIONARIO DE COMPETENCIAS


Enviado por   •  18 de Julio de 2013  •  7.691 Palabras (31 Páginas)  •  908 Visitas

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DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

DEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS CONDUCTUALES

ACTITUD DE DIRECCIÓN: SER ASERTIVO Y USO DEL PODER POSICIONAL.

“Ser asertivo expresa el propósito individual de hacer que los demás cumplan lo que desean. El comportamiento directivo presenta un componente de “decir a las personas lo que tienen que hacer”. Utilizar el poder que otorga el tener determinada posición para conseguir buenos resultados.”

ADAPTABILIDAD

“Modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno.” Hace referencia a conductas adaptativas y no tanto a los cambios relativos al conocimiento o en los sistemas de valores, expectativas y/o creencias del sujeto.

ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES DE NEGOCIOS

La administración de las relaciones involucra la identificación y el aseguramiento de nuevas relaciones para acelerar la presencia en el mercado. También involucra el mantenimiento continuo de las relaciones actuales con los clientes.

ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES

La administración de materiales incluye el asegurarse que todos los materiales son cargados y archivados de manera organizada ya sea electrónicamente y/o en formato de papel.

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

Perseguir nuevas oportunidades que sean beneficiosas para la organización.

La Gestión de Riesgos involucra la planeación y la implementación de medidas que evitarán, se sobrepondrán o compensarán por los elementos de riesgo.

ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

El objetivo de la administración del conocimiento del negocio es aprovechar e influenciar las ventajas intelectuales colectivas de una organización compartiendo la información indicada con la gente indicada en el momento oportuno. La administración del conocimiento abarca un amplio espectro de prácticas, procesos, tecnologías, soluciones y estrategias.

ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE BENEFICIOS

Administrar un plan de beneficios involucra la realización de tareas de una manera precisa y a tiempo que contribuya al envío exitoso de los planes de beneficios de una compañía. Los planes de beneficios incluyen paquetes como planes de bienestar y salud, seguro de vida, pago por inhabilitación, y cuentas flexibles para gastar.

Determine su habilidad para administrar planes de beneficios. Como experto, sin asistencia, usted debe ser capaz de llevar a cabo lo siguiente:

ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALISMO

“Es la habilidad de reconocer valores contradictorios, de establecer prioridades éticas, de seguir creencias, y de tomar las decisiones apropiadas. Esto es poniendo las necesidades de los demás antes que las de uno mismo con responsabilidad, compasión, integridad y respeto. Se refiere a estándares de comportamiento que un profesional debe tener. Comunica sus intenciones honesta y directamente y promueve la franqueza y honestidad en todas las actividades de trabajo.”

AMBICIÓN PROFESIONAL

“Intentar alcanzar posiciones más altas en la organización, mostrando conductas orientadas al desarrollo de carrera y al éxito. Esforzarse por el propio desarrollo profesional.”

El sujeto muestra orientación a su propia promoción profesional y a desarrollar al máximo su potencial de carrera y de generación de nuevas habilidades personales y/o profesionales. Le interesa el aprendizaje y las nuevas experiencias. Esta competencia no se debe asociar con conductas destructivas o de competencia desleal con el resto de los miembros del equipo e de su entorno de trabajo.

ANÁLISIS DE APLICACIONES

El análisis de aplicaciones es el proceso de recolección de requerimientos del usuario que será utilizado para diseñar y desarrollar un sistema de aplicaciones o modificaciones del sistema.

Determine sus habilidades para analizar aplicaciones. Como experto, sin asistencia, usted debe ser capaz de llevar a cabo lo siguiente:

ANÁLISIS DE COSTO / BENEFICIO

Desarrollar un análisis de costos y beneficios de un plan de negocios o de un problema es un componente vital en una toma de decisiones de un negocio.

Determine su habilidad de analizar costo / beneficio de un negocio. Como experto, sin asistencia.

ANÁLISIS DE CUENTAS POR PAGAR

Las cuentas por pagar son las deudas de una compañía por concepto de compras a crédito de mercancías y servicios. Estas deudas están listadas como una responsabilidad actual en el balance general de la compañía.

ANÁLISIS DE DATOS

El concepto de datos se refiere a valores que no tienen relación con el significado de los valores que entiende algún usuario. El análisis de los datos es el proceso involucrado en el estudio de esos valores para determinar cómo el consumidor puede almacenarlos, compartirlos, integrarlos y usarlos en las actividades relacionadas con el negocio.

Determine su habilidad para analizar datos. Como experto, sin asistencia, usted debe ser capaz de llevar a cabo lo siguiente:

ANÁLISIS DE DESEMPEÑO

El análisis de desempeño se usa para detectar los problemas de desempeño lo más temprano posible en el ciclo de desarrollo. Después de esto se pueden realizar los pasos para prevenir que los problemas ocurran.

Determine sus habilidades de analizar el desempeño. Como experto, sin asistencia, usted debe ser capaz de llevar a cabo lo siguiente:

ANÁLISIS DE NECESIDADES

El Análisis de las Necesidades involucra el ayudar a los clientes nuevos y los existentes a definir los temas críticos de su negocio asociados con su estado actual y futuro.

ANÁLISIS DE PROBLEMAS

“Identificar problemas, reconocer información significativa; buscar y coordinar datos relevantes; diagnosticar posibles causas.”

ANÁLISIS DE PRODUCTOS

El Análisis de Productos es el proceso de evaluar un producto por medios automatizados o manuales para determinar la

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