Evidencia . Plan de acciones correctivas
Enviado por Alejandraramos02 • 21 de Mayo de 2023 • Informes • 2.451 Palabras (10 Páginas) • 55 Visitas
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EVIDENCIA 4.3
Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Control Interno Nombre del proyecto: Plan de acciones correctivas. Programa educativo: Licenciado en Administración.
Semestre: 4° Grupo: LDB
Nombre del maestro: Karina Martínez Cantu.
San Nicolás de los Garza, ciudad universitaria a 07 de Mayo de 2023.
INDICE
INTRODUCCIÓN 3
PLAN DE ACCIÓN 4
CONCLUSIONES INDIVIDUALES 5
BIBLIOGRAFIAS 12
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INTRODUCCIÓN
La situación descrita en el caso es preocupante y puede tener graves consecuencias para la empresa y sus empleados. La falta de control y administración adecuada de las finanzas de la empresa, así como la falta de formalización y profesionalización de la misma, puede llevar a la quiebra o al cierre de la empresa. Además, la falta de seriedad y respeto por parte del Director General hacia sus empleados puede generar un ambiente laboral tóxico y poco motivador, lo que puede llevar a una alta rotación de personal.
Es importante que se tomen medidas urgentes para remediar la situación. Una primera medida podría ser la contratación de un profesional en finanzas para llevar un control adecuado del flujo de efectivo y evitar los retrasos en el pago a proveedores y empleados. Asimismo, se debe formalizar la empresa y asegurarse de que se cumplan las obligaciones laborales y fiscales correspondientes.
Es fundamental que se promueva un ambiente laboral saludable y respetuoso para todos los empleados, lo que puede lograrse a través de la implementación de políticas y prácticas de gestión del talento humano adecuadas y el establecimiento de canales de comunicación efectivos.
En definitiva, es necesario que el Director General y todos los miembros de la empresa tomen conciencia de la gravedad de la situación y trabajen juntos para encontrar soluciones que permitan la supervivencia y el crecimiento de la empresa, así como el bienestar de sus empleados.
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PLAN DE ACCIÓN | |||||||
PLAN DE ACCIÓN: EMPRESA MEDARISA, CORRECIÓN TOTAL DE LA EMPRESA | |||||||
TIPO DE RIESGO | ACCIÓN | OBJETIVO | ACTIVIDADES | INSTRUMENTOS | RESPONDABLES | TIEMPO | |
Fraude Interno: Soborno y cohecho | Penalizar este tipo de comportamiento hacia empleados de la empres | Se mantenga un ambiente de trabajo sin interferir en este según relaciones personales | Hacer revisión del historial de los empleados para descubrir parentescos. | Revisión de CV e información personal de los empleados | Área de recursos humanos | Indefinido | |
Actividades no Autorizadas /Uso indebido de facultades y poderes | Despedir a cualquier empleado que haga uso indebido de los poderes que le otorga la empresa | Mantener a la empresa l más transparente y clara posible | Hacer registro de todas las transacciones que sean por parte de la empresa y comparar con libros contables. | Uso de las tecnologías para la revisión y organización de los registros | Área de Finanzas, tecnologías y Recursos Humanos. | Indefinido | |
Recepción, Ejecución y Mantenimiento de Operaciones/ Incumplimiento de plazo y responsabilidades | Contratación de un Tesorero en el área contable | Mantener un control adecuado acerca de los movimientos financieros de la empresa | Realizar una convocatoria al puesto contable y seleccionar al mejor candidato por medio del proceso establecido por la empresa | Entrevista de trabajo, uso de las tecnologías, etc. | Área de Recursos Humanos y Finanzas. | 1 a 2 semanas | |
Hurto y Fraude Externos / Falsificación Externa | Delegación de responsabilidades justa y de acuerdo al puesto laboral y salario que tiene cada empleado. | Control total de la empresa, reanudar las actividades de cada área de la empresa según lo que se estipa en los contratos | Verificación de las actividades realizadas por todo el personal de cada área de la empresa | Actividades de cada puesto laboral, realización de una check list, uso de tecnologías | Recursos humanos y altos mandos responsables | 1-3 meses | |
[pic 4] 4 | P á g i n a |
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