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Dirección


Enviado por   •  17 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  1.067 Palabras (5 Páginas)  •  258 Visitas

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Unidad 4: Dirección

4.1 Su objetivo… marcando el rumbo de la empresa

La etapa de la dirección comienza siempre con un propósito, una o varias necesidades que se deben satisfacer. Para ello primero se debe tener perfectamente claro lo que se pretende lograr, el punto al que se quiere llegar. A esto se le conoce como Visión o metas . Una persona o grupo de personas que determinan el lugar a donde quieren llegar, están llevando a cabo una función directiva.

Ahora bien, después de determinar el lugar al que se quiere llegar o lo que se desea llegar a ser, es importante determinar la razón de ser de lo anterior, es decir, establecer una Misión donde se aclare la razón de ser de la empresa o dicho en otras palabras, puntualizar las razones por las cuales ésta existe y trabaja. Solo para recalcar: recuerde que la Misión es una derivación de la Visión o metas de la empresa. Existen muchos ejemplos que nos ayudarán a clarificar lo anterior.

Analicemos el caso del gupo industrial MASECA

NUESTRA VISIÓN

Ser el líder absoluto en la producción y comercialización de harina de maíz nixtamalizado y tortillas a nivel mundial, así como uno de los principales procesadores de granos y alimentos básicos derivados en México, Centroamérica, Venezuela y Colombia.

NUESTRA MISIÓN GRUMA

Está comprometida a tener un crecimiento dinámico y rentable de largo plazo, teniendo como eje principal harina de maíz y tortillas, y ofreciendo, adicionalmente, alimentos básicos derivados de maíz y trigo de la más alta calidad orientados a satisfacer a los consumidores. Lo anterior está soportado por sistemas de manufactura y comercialización eficientes, que incluirán distribución masiva donde sea rentable.

Si analizamos con detenimiento la Visión y la Misión de esta empresa, nos daremos cuenta de que la visión es lo que la empresa pretende ser y la Misión establece lo que la empresa va a hacer para lograrlo.

La Visión es muy general y la Misión es más específica, ya que determina el curso de acción que se seguirá para conseguir lo que en un inicio se visualizó en la empresa: ser el líder en la producción y comercialización de harina de maíz y tortillas a nivel mundia.

Lo más importante en este punto, es que la empresa reconozca hacia dónde quiere llegar, qué es lo que quiere ser, para en base a ello, establecer los lineamientos de Acción, es decir la misión.

Como ya mencionamos, estas actividades se desarrollan como parte de la acción directiva de la empresa, por que indican la dirección que tomará la organización, pero ¿Qué significado tiene el término dirección?. Esta se concibe como la función y etapa rectora del proceso administrativo. Así la dirección realiza la tarea de marcar el punto al que se desea lograr (Visión o metas) y determina el rumbo hacia el que se dirigirá (Misión), pero no solo esto, sino que también determina los posibles caminos que se pueden tomar, siempre enfocados hacia el mismo

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