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MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES

AdmounellesTrabajo28 de Noviembre de 2017

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         Universidad Nacional [pic 1]

     Experimental de los Llanos

Occidentales “Ezequiel Zamora”

[pic 2][pic 3]

         La Universidad que siembra

                

MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES

AUTORAS:

            BELLO, BETANY ISABEL; C.I. 24.058.582

CALDERÓN, SKARLY; C.I. 25.752.853

MEDINA, MARÍA; C.I. 24.741.982

                                                                                                              TUTORA:

MSc. Carmen Pinto                            

SAN CARLOS, OCTUBRE DE 2017

          Universidad Nacional

     Experimental de los Llanos

Occidentales “Ezequiel Zamora”

[pic 4][pic 5]

         La Universidad que siembra

                

MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES

Requisito parcial para optar al título de

Licenciado en Administración

AUTORAS:

            BELLO, BETANY ISABEL; C.I. 24.058.582

CALDERÓN, SKARLY; C.I. 25.752.853

MEDINA, MARÍA; C.I. 24.741.982

                                                                TUTORA:

MSc. Carmen Pinto

                             

ACTA DEL JURADO EVALUADO

CARTA DE APROBACIÓN DEL TUTOR 

DEDICATORIA

     Primordialmente a Dios, por haberme ayudado maravillosamente en cada paso que doy, facilitando y abriendo caminos, y sobre todo por darme la voluntad para iniciar y terminar mis estudios.

     A Mis Padres, María Zoraida y José Ramón; quienes con su amor y trabajo me educaron y apoyaron en toda mi formación profesional.

     Al ser más importante en mi vida Mi Hija, Pilar Estefanía, por ser mi fuente de motivación e inspiración para que ella vea en mi un ejemplo a seguir.

     A mis queridos Hermanos, Enmarly y Willkelman, por el apoyo que siempre me brindaron día a día en el transcurso de mi carrera.

     A mi Esposo, Yohenny Díaz, por estar conmigo incondicionalmente, apoyándome, motivándome y ayudándome hasta donde sus alcances lo permitían.

     A mi Familia, por apoyarme siempre y darme sus buenos consejos que son de gran importancia para mí.

Skarly Calderón.

AGRADECIMIENTO

La realización de este trabajo se hizo posible debido a la contribución de muchas personas, quienes con sus apoyos, valiosos aportes, sugerencias, estímulos y disposición lograron que el mismo llegara a feliz término.

En primer lugar a Dios, por brindarme la oportunidad de obtener otro triunfo personal, y darme salud, sabiduría y entendimiento para lograr esta meta.

A mis Padres, por su amor incondicional y darme siempre su apoyo en todo momento.

A mi Hija, por transmitirme su amor y paciencia, para poder lograr esta meta.

A la UNELLEZ, por abrirme sus puertas admitiéndome como una estudiante más para así culminar mis estudios profesionales.

A la Tutora Msc Carmen Pinto, por aportarnos humildemente sus conocimientos los cuales son de gran relevancia para nuestros desenvolvimientos como profesionales y aunados a ello porque con paciencia, dedicación y disposición de su tiempo apoyo y guío en todo momento el desarrollo de este trabajo.

A los miembros de la  Dirección Ejecutiva de la Magistratura, quienes aportaron datos significativos y siempre estuvieron dispuestos a ayudarnos.

Skarly Calderón.

ÍNDICE

Dedicatoria……………………………………………………………………………….

v

Agradecimiento…………………………………………………………………………..

vi

Resumen………………………………………………………………………………….

viii

Introducción……………………………………………………………………………...

9

CAPITULO I……………………………………………………………………………

EL PROBLEMA…………………………………………………....................................

11

11

Planteamiento Del Problema…………………………………………………………….

11

Objetivos De La Investigación…………………………………………………………

15

Objetivo General Y Objetivos Específicos……………………………………………..

15

Justificación…………………………………………………………………………….

15

Alcances Y Limitaciones………………………………………………………………

17

Capitulo II

MARCO TEORICO

Antecedentes de la investigación

Bases Teóricas

Misión

Visión

Principios rectores

Cultura y Valores

Objetivos de la Organización

Políticas Globales

Bases Legales

Operacionalizacion de las variables

Definición Conceptual

Definición Operacional

CAPITULO III

MARCO METODOLOGICO

Tipo de Investigación

Diseño de Investigación

Población y Muestra

Técnica e Instrumento de Recolección de datos

Validez y Confiabilidad

Técnica y Análisis de la Información

Aspectos Administrativos

Presupuesto y Cronograma de Actividades

Universidad Nacional Experimental[pic 6][pic 7]

De los llanos Occidentales

“Ezequiel Zamora”

Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales

Coordinación de Área de Estudios de Postgrado

Sub-Programa de Derecho

La Universidad que siembra

MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES

AUTORAS:

            BELLO, BETANY ISABEL; C.I. 24.058.582

CALDERÓN, SKARLY; C.I. 25.752.853

MEDINA, MARÍA; C.I. 24.741.982

                                                                                                              TUTORA:

MSc. Carmen Pinto

Año: 2017                            

RESUMEN

El propósito de este proyecto es el de una propuesta de un modelo gerencial que permita mejorar la gestión del área de caja de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura del Estado Cojedes. Este estudio se enmarco en una investigación de campo, en la modalidad de tipo de investigación factible. Que consiste en elaborar y desarrollar una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales, de igual forma se describe e interpreta, se utilizó como técnica la encuesta. Para lo obtención de los datos se trabajó con una muestra conformada por cinco (05) miembros de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura, a los cuales se les aplicó un cuestionario. Los resultados permitirán concluir en la realización de la propuesta planteada, debido a que la misma permitirá que se logre mejorar la gestión del área de caja de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura, a fin de transformar en positivo la debilidades y poder realizar una buena gestión.

...

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