Impacto Y Crisis

Te voy a compartir la teoría del IMPACTO y CRISIS, según la teoría de sistemas.

IMPACTO: Choque de un objeto que se lanza con fuerza contra algo o que cambia drásticamente su curso.

CRISIS: Cambio tajante en el desarrollo de un proceso, (definición de teoría de sistemas: encrucijada que da la oportunidad al cambio a un sistema)

La teoría se explica con un ejemplo Macroeconómico. Un país (pongamos el caso de México) desarrolla su propia esencia y comportamiento que se denomina “sistema”. Este sistema tiene características propias que se van alimentando de las acciones y decisiones que durante el tiempo se desarrollan dentro de él.

Los sistemas pueden tener dos comportamientos: una pendiente positiva o una pendiente negativa (importante destacar que no existe una pendiente neutra, que por defaul se convierte en negativa después de un tiempo).

Una pendiente negativa es el famoso “círculo vicioso” en el que las situaciones negativas en la balanza son más pesadas que las positivas y por ende tiende a correr hacia abajo. El problema de esta situación es que conforme baja, aumenta su pendiente negativa (incluso de manera exponencial). Aquí es cuando económicamente un país cae en picada.

¿Por qué se dice que no hay una pendiente neutra? Porque hay dos definiciones que explican esto: conformidad y mediocridad.

Conformidad: resignación y aceptación de una situación o una persona.

Mediocridad: falta de generación de valor, explotar cualidades y/o habilidades.

Una pendiente neutra genera una resignación del sistema hacia su entorno, lo que va generando una dependencia y crea lo que se conoce como “zona de confort”, en la cual, el sistema funciona sin problemas y sin contratiempos, porque conoce perfectamente su ambiente. En esta zona de confort, los sistemas tienen a no moverse o moverse muy lentamente, cabe señalar que los sistemas por naturaleza, tienden a estar constantemente en movimiento ya que deben estar constantemente renovándose o de lo contrario caen en la mediocridad. La mediocridad es el estado donde la zona de confort fue llevada al máximo y donde sin darse cuenta el sistema, ahora cuenta con una pequeña pendiente negativa, que es casi imperceptible para ser identificada por el mismo. Desgraciadamente este es el peor comportamiento de los tres, porque puede pasar muchos años sin que el sistema se percate de su situación y al momento de querer hacer un cambio sea demasiado difícil. Este comportamiento se explica con “la paradoja de la rana hervida”. Si uno pone a hervir agua y quiere meter una rana dentro de ella, la rana reacciona automáticamente y salta luchando por su sobrevivencia. Caso contrario, si uno mete una rana a agua templada, a una temperatura que la rana se sienta en una “zona de confort”, y se le va aumentando paulatinamente la temperatura, la rana no se percata de ello hasta un momento donde ya no puede salir y es demasiado tarde.

Ahora, la parte importante y la pregunta del millón, ¿cuál es la manera de salir de un círculo vicioso con una pendiente negativa? … Con un gran IMPACTO que genere una CRISIS en el sistema.

Ejemplo de esto, es el caso de Alemania y Japón. Después de la segunda guerra mundial, donde ambos países sufren el gran IMPACTO de una derrota total. Estos dos países caen en una profunda CRISIS que les genera pobreza, delincuencia y caos total. En este punto, cada uno de los países (sistemas), tuvo que tomar una decisión: lamentarse sufriendo su desgracia O HACER ALGO al respecto para salir de esa crisis. En ese momento donde todo estaba perdido, cada uno de estos sistemas apostó al desarrollo y a la educación más alta (hay que recordar que usualmente en este punto, “NO HAY NADA QUE PERDER” y “TODO POR GANAR”). Recordaron su ESENCIA PAÍS. Por una

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