Liderazgo

EL LIDERAZGO, ASPECTO FUNDAMENTAL PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS

Universidad católica Santo Toribio de Mogrovejo

Las empresas, impulsadas por la competencia, buscan fomentar el trabajo en equipo para lograr ventajas competitivas. Sin embargo, el trabajo en equipo no se logra reuniendo a un grupo de personas y diciéndoles: “Ahora trabajen en equipo”

David Fischman el espejo del líder

David Fischman en su libro el espejo del líder plantea que: existen diversos aspectos que complementan la formación de un líder. En el presente ensayo pretendo demostrar que el aspecto más importante en la formación de un líder es lograr un buen trabajo en equipo.

“El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

Se denomina líder a aquella persona que toma distancia ante un problema, sale de la rutina y se concentra en el futuro, es alguien creativo que cambia las reglas y normas tradicional de cómo hacer las cosas.

Un verdadero líder es capaz de lograr que cada miembro de un equipo aprenda a dirigirse solo y descubra otros rumbos que ayuden a la empresa a ser mas competitiva.

Un líder es una persona que tiene influencia demostrable sobre la eficiencia en la realización total de un grupo, forma opiniones, esta orientado hacia una visión y un proyecto compartido. Al respecto, Teresa Palomo nos dice que:

Cualquier persona que posee las siguientes características puede considerarse líder:

Sus ideas y sus acciones movilizan a otros para que deseen luchar en post de los objetivos o metas comunes.

Consiga el apoyo de los demás sin dar órdenes.

Dé ejemplo y siga como modelo para que otros lo sigan.

Experimente y corra riesgos.

Visualice el futuro.

Genere una visión compartida y crea en ese proyecto.

Fomente la colaboración y el trabajo en equipo.

Este abierto a nuevos avances tendencias y además aprenda rápidamente.

Favorezca las sinergias tanto dentro como fuera de la organización.

Comunique adecuadamente cambios a sus colaboradores, así como las acciones e implicaciones que conllevan.

Sigue un planteamiento claramente proactivo. (18)

El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.

El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Cabe señalar que aunque el liderazgo guarda una gran relación con las actividades administrativas y el primero es muy importante para la segunda, el concepto de liderazgo no es igual al de administración.

Una persona quizás sea un gerente eficaz justo y organizado, pero carente de las habilidades del líder para motivar. Otras personas tal vez sean líder eficaces con habilidad para desatar el entusiasmo y la devolución, pero carente de las habilidades administrativas para canalizar la energía que desatan en otros. Ante los desafíos del compromiso dinámico del mundo actual de las organizaciones, muchas de ellas están apreciando más a los gerentes que también tiene habilidades de líderes. Como lo indica David Fischman nos indica:

El líder desordena es creativo rompe lo establecido, cambia las reglas, normas y formas tradicionales de hacer las cosas. En cambio el administrador genera orden, estructura y mejora la organización, y establece sus procesos políticas y normas. (200)

Un líder es importante poseer la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

Idalberto Chivenato, destaca lo siguiente:

El liderazgo, que depende de las necesidades existentes en determinada situación, es una relación entre un individuo y un grupo. (152)

Según Idalberto Chiavenato nos indica que:

El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos.

Es también esencial en las demás funciones de administración, porque el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas esto es ser líder. (151)

Idalberto Chiavenato nos informa que “Un

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