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Comienzo De Las Relaciones Industriales


Enviado por   •  23 de Febrero de 2015  •  1.675 Palabras (7 Páginas)  •  194 Visitas

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COMIENZO DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES

En inicio de los 90, en el marco de la nueva economía y las nuevas revoluciones científicas tecnológicas aparecen enfoques dirigidos hacia la excelencia de la calidad total y posteriormente de la reingeniería, como respuesta espasmódica de occidente al fenómeno japonés.

A partir de la década de los años 70, la jefatura de personal pasó de : supervisión por parte de los jefes , asignación de trabajos, controles de llegada y sálidas, hasta la calidad de desempeño.

En 1980 inicio la generación de Relaciones Humanas con énfasis en cinco temas:

En la década de los ochenta se impone un modelo científico

Recursos Humanos

Entrenamiento y Capacitación Que se traduce en Gerencia de Recursos Humanos delineado y estructurado más o menos desarrollado.

Reclutamiento y Selección

Nuevos tiempos como en las áreas de planificación en la que se llamaría:

Relaciones Laborales y Seguridad Industrial

Análisis y Diseño de trabajo

Planificación de los Recursos Humano

Recolección y Selección

Evolución y Revisión del desempeño

Administración de Sueldos y Salarios

En 1936 curre la primera huelga por la Ley de defensa social, ley de orden público y la gran huelga petrolera por reivindicaciones económicas de los obreros petroleros.

Al final de la década de los 30 se comienza a vislumbrar un verdadero movimiento sindical y comienza a redefinirse con rasgos reformistas, dichos movimientos están inducidos por el PCV. Otro dato histórico importante fue la creación en 1944 de la CTV.

En la década de los años 60 aparecen técnicas más sofisticadas en la administración de personal vinculados con la planificación y desarrollo del personal y con programas de carreras más estructuradas haciendo énfasis en la figura de "jefe de personal".

Las Relaciones Industriales En Venezuela coinciden con la llegada al país de empresas multinacionales petroleras las que trajeron técnicas y prácticas administrativas entre ellos, las relaciones con el manejo del personal. Ete acontecimiento coincide con el triunfo en Rusia de la revolución de octubre de 1917.

Expansión del movimiento comunista que trajo a Venezuela el concepto de luchas de clases, punto inicial de sustentación del joven movimiento obrero organizado venezolano

La primera ley del trabajo se promulgó en Venezuela en 1928, durante el régimen del Presidente Juan Vicente Gómez, no tuvo aplicación por lo que la primer historia del derecho laboral en nuestro país se inició con la Ley de trabajo de 1936.

El perfil del activo humano debe: ser líder de su competencia sobre de Dirección de la gente, Sensibilidad Social, Proactivo y creativo, Poder de influencia y análisis, Estratégico e innovador, Oratoria y poder de convicción, , Conocimiento y capacidad de manejar conflictos, Administrar Tecnología de punta.

La Gestión Humana en relación a las Relaciones Industrial va estar en función de aplicar las herramientas necesarias para atraer, retener y motivar y desarrollar el talento en un clima laboral adecuado.

INSTITUCIONALIZACION

Es el proceso de transformación de un grupo, práctica o servicio, desde una situación informal e inorgánica hacia una situación altamente organizada, con una práctica estable, cuya actuación puede predecirse con cierta confianza, e interpretarse como la labor de una entidad dotada de personalidad jurídica propia, con continuidad y proyección en el tiempo.

La institucionalización, es el proceso por el cual la organización adquiere identidad y vida propia, tiene asociado algunos aspectos que estamos tratando en esta serie de entregas referidas al tema, en esta oportunidad nos referiremos a los “precios institucionales” que se deben pagar en la búsqueda de la misma.

En la etapa de crecimiento, hay un costo asociado que es propio de la actividad a que se dedique la organización, esos costos directos resultan una obviedad para el mayor nivel productivo en una organización.

Al mismo tiempo, también se da un incremento en los costos asociados por la administración y gerenciamiento del negocio, alguna vez un empresario preocupado por el crecimiento de su componente administrativo nos consultó.

INESTABILIDAD ECONOMICA

La nueva política petrolera ha mostrado signos inequívocos en la recuperación del papel del Estado en la defensa de los intereses nacionales. Un cambio importante ha sido el desplazamiento del centro de diseño de la política petrolera en el país. Desde la “nacionalización” hasta 1999 ese centro se fue moviendo del ministerio a la alta gerencia de la industria petrolera. Desde 1999 hasta ahora es claro que ese desplazamiento se ha revertido. Es hoy el ministerio del ramo, hoy denominado Ministerio de Energía y Petróleo, el centro para el diseño e implementación de las políticas públicas para esta actividad. Y lo es tanto en el esfuerzo cotidiano por reconquistar esa responsabilidad, como por lo establecido en la nueva legislación que de manera inequívoca le asigna ese papel.

La reforma también se plantea estimular el desarrollo de los factores productivos nacionales. Usar el sector más fuerte de nuestra economía, el petrolero, para el desarrollo de otros.

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