LIDERAZGO

Liderazgo:

Según Pinto Ferreira «el liderazgo es un fenómeno indispensable en la vida del grupo, que es un agregado inmaterial, pero destinado a manifestarse y tener efecto en el mundo material. Aunque es inmaterial, por motivo de su naturaleza tiene que volverse perceptible en el mundo material y ser representado para tener capacidad de acción. Esta es una función esencial y general del liderazgo». «La función del líder varia según el contenido intencional del grupo; el liderazgo no es, por consiguiente, un proceso de exploración, sino de ayuda y cooperación con otros, para que éstos descubran claramente los objetivos que pretenden». Es decir, el análisis sociológico del liderazgo restringe su sentido a un proceso que solamente aparece cuando un grupo sigue a un individuo por libre voluntad, caracterizando un tipo de poder, basado en intereses comunes y en aceptación de orientaciones.

Cualidades del líder:

El líder sirve de árbitro y mediador de los conflictos que surgen entre los miembros de la comunidad.

Reduce las diferencias y pone término, con su autoridad, a las tensiones que amenazan con destruir la cordialidad y el espíritu de cooperación comunal.

El líder es imparcial: si el líder se parcializa, su autoridad peligra y puede más bien estimular y provocar las divisiones.

Mantiene la armonía del grupo; pero cuando predomina solo, o en gran parte, su interés, fomenta las divisiones.

Las grandes tareas del líder deben centrarse en contribuir a la realización de las metas del grupo y mantener o defender la existencia de éste. Por esa existencia se justifica su liderazgo; las metas y finalidades del grupo son el objeto de su constitución.

También se pide al líder que sea símbolo y ejemplo para el grupo. Símbolo de su unidad, de sus aspiraciones y ejemplo que todos querrían imitar para ser cada día mejores y más eficientes.

el líder ha de vigilarse a sí mismo para no perder el aprecio y respeto del que se ha hecho acreedor.

Virtudes de un líder:

Sabiduría: Debe tener las ideas claras, convicciones profundas y principios sólidos.

Prudencia: Es la principal virtud moral para tener en cuenta el “Aquí” y el Ahora”, y ante que determinadas circunstancias es la manifestación práctica-directiva de la autoridad. Es la característica fundamental de todo líder. Es el fruto de su experiencia.

Justicia: Es también una virtud moral básica. Es la capacidad de dar con voluntad perpetua y constante lo que es debido a los demás (lo que le corresponde a cada quien de acuerdo a su derecho). Es considerar la dignidad de las personas. Se tiene en cuenta el bien común (bien social conjunto).

Fortaleza: Es una virtud moral clave para el líder, tomando en cuenta la capacidad para resistir y la capacidad para emprender.

Perseverancia: Puede considerarse parte de la fortaleza, sin embargo es más importante. Requiere mantenerse firme ante la dura realidad que en algunos casos suele ser adversa. Permite re emprender el camino hacia los objetivos una y otra vez.

Empatía: Debe poner saberse ante la situación de los demás. Es ser sensible hacia las diferentes situaciones por las que pasan sus seguidores. Debe ser una preocupación real y no una simple apariencia. La empatía conlleva la voluntad y capacidad de comunicarse.

Persuasión o retórica: Debe convencer a sus seguidores para que estos crean, hagan y quieran hacer las cosas. El líder haciendo uso de la retórica (expresarse bien y con elocuencia) consigue persuadir a sus seguidores hacia la consecución de determinadas metas.

Alegría: El líder debe tener deseos de vivir, crecer, de desarrollarse y desarrollar, tener esperanzas e ir en búsqueda de la felicidad plena.

Espíritu de servicio o sacrificio: Debe estar orientado hacia la búsqueda del interés de los demás. En determinadas situaciones deberá saber privarse y renunciar.

Magnanimidad: El líder debe poseer un espíritu generoso.

Humildad: Debe reconocer sus propias pequeñeces, debilidades y carencias. Está dispuesto a aceptar ayuda para superarlas. Esto le ayuda a cooperar y no competir con otras personas.

Solidaridad: Debe estar adherido circunstancialmente a las causas de sus seguidores.

Teorías de rasgos de personalidad:

Según esta teoría, el líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen d los demás. Los individuos poseen una combinación especial de rasgos personalidad que pueden ser definidos y utilizados para identificar a los líderes potenciales. Algunos de los principales rasgos enumerados por lo diversos autores:

Rasgos Físicos: enemiga, apariencia, estatura y peso.

Rasgos Intelectuales: adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima.

Rasgos Sociales: cooperación, habilidad interpersonal y administrativa.

Rasgos relacionados con el trabajo: interés en la realización, persistencia e iniciativa.

En resumen, según las teorías de los rasgos de personalidad, un líder debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y tener decisión para lograr mejores condiciones de liderar con éxito.

Teorías sobre los estilos de liderazgo

Son maneras como el líder orienta su conducta. Los estilos de liderazgos se refieren a lo que el líder hace.

Los estilos de liderazgos: autoritario, liberal y democrático.

AUTORITARIO DEMOCRÁTICO LIBERAL

*El líder fija las directrices sin participación del grupo *Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. *Libertad completa en las decisiones grupales o individuales; participación mínima del líder.

*El líder determina cuál es la tarea que cada uno debe ejecutar y quién es su compañero de trabajo. *La división de las tareas queda a criterio del grupo y cada miembro tiene la libertad de escoger a sus compañeros de trabajo. *La división de las tareas y la elección de los compañeros queda a cargo del grupo.

...