Liderazgo

LIDERAZGO

(EVOLUCIÓN DE FUERZA)

PRÓLOGO

En este documento se discute el liderazgo, principios y doctrinas de evolución de fuerza que son experiencias basadas y arraigadas en todos los niveles de la Fuerza Aérea. Hace énfasis en el compromiso personal del líder; estos son los líderes que hacen las cosas eficazmente. Los Sub-Oficiales y Sargentos deberán usarlo de guía para cumplir con sus labores asignadas y responsabilidades de liderazgo. Los valores intrínsecos de la Fuerza Aérea constituyen la base del liderazgo. Integridad es la base para la confianza, y la confianza es el lazo inquebrantable que une a los líderes a sus seguidores y a los supervisores a sus unidades. La confianza hace eficaz a los líderes, y la integridad sostiene la confianza. Servicio que se antepone a nuestros intereses es la esencia de nuestro compromiso con la nación. Los líderes que sirven desinteresadamente inspiran apoyo por parte de todos en su mando y fomentan un espíritu que une a las organizaciones en un equipo bélico. Excelencia en todo lo que hacemos es nuestro compromiso con los estándares más estrictos del servicio. Los líderes establecen el estándar de excelencia en sus organizaciones. Los líderes no aparecen completamente evolucionados. Tiene que darse una maduración para permitir que los líderes jóvenes crezcan en las responsabilidades requeridas de líderes y supervisores institucionales de mayor antigüedad. Dicho proceso de evolución provee a los líderes la concentración en todos los niveles de la carrera de un Sub-Oficial y Sargento. La evolución de fuerza toma las capacidades individuales y, a través de educación, capacitación y experiencia produce las destrezas, conocimientos y competencia de un Sub-Oficial y Sargento que puede poner en práctica las mejores herramientas, técnicas y procedimientos para producir una capacidad operacional requerida.

Este documento es la afirmación de la Fuerza Aérea de los principios de liderazgo y evolución de fuerza, disponibles por medio de educación y capacitación, proveyendo el marco de referencia para las medidas de acción garantizando que nuestros Sub-Oficiales y Sargentos se puedan convertir en líderes eficaces.

FINALIDAD

Este documento establece las pautas doctrinales para el liderazgo y evolución de fuerza en la Fuerza Aérea Boliviana.

USO:

Dicho documento tiene que ver con el personal en servicio activo, reserva de la Fuerza Aérea y personal civil de la Fuerza Aérea. Los mismos que deberán leerla, discutirla y practicarla.

ALCANCE

Este documento provee pautas para los líderes de la Fuerza Aérea en el cumplimiento de sus funciones asignadas. Garantiza que los líderes en todo escalafón a través de la Fuerza Aérea cuenten con una base fundamental para prepararse así mismos y a sus fuerzas a fin de llevar a cabo operaciones. Esto resulta esencial para el éxito de las operaciones sumamente flexibles y de respuesta rápida en las cuales la Fuerza Aérea habitualmente se compromete, ya sea, independientemente o como un componente de una fuerza de tarea conjunta. La Doctrina describe el uso adecuado de fuerza aérea en las operaciones militares y sirve de guía para el ejercicio del criterio profesional en lugar de un conjunto de reglas rígidas. Describe el entendimiento de la Fuerza Aérea para la mejor manera de realizar el trabajo a fin de lograr los objetivos nacionales.

CAPITULO PRIMERO

LIDERAZGO

(EVOLUCIÓN DE FUERZA)

A. AFIRMACIONES DE DOCTRINA FUNDAMENTALES

 El liderazgo es el arte y ciencia de influir y dirigir a las personas para lograr la misión asignada.

 El liderazgo no es igual al mando, pero todos los supervisores deberán ser líderes.

 Las capacidades de un líder, las cuales se derivan de capacidades innatas y se crean de la experiencia, educación y capacitación, puede mejorarse a través de la evolución deliberada.

 Los valores intrínsecos constituyen una afirmación de aquellos valores y principios institucionales de conducta que proveen el marco de trabajo moral dentro del cual se llevan a cabo las actividades militares.

 La ética profesional de la Fuerza Aérea consta de tres valores fundamentales y perdurables de integridad, servicio y excelencia.

 A medida que los líderes ascienden a niveles mucho más complejos y más altos de la Fuerza Aérea, o se involucran en la arena estratégica, la capacidad de conceptuar e integrar se torna mucho más importante.

 Las destrezas de liderazgo indispensables consiguientemente en los escalafones más altos de la Fuerza Aérea se edifican sobre aquellas aprendidas en niveles previos.

 La evolución de fuerza constituye una serie de experiencias y retos, combinados con educación y oportunidades de capacitación que están dirigidas hacia el militar profesional quienes poseen las destrezas, conocimiento, experiencia y motivación requeridas a fin de dirigir y ejecutar el espectro total de las funciones asignadas por la Fuerza Aérea.

 La evolución de fuerza toma capacidades individuales y, a través de educación, capacitación y experiencia produce las destrezas, conocimientos y competencias que puede poner en práctica las mejores herramientas, técnicas y procedimientos para producir una capacidad operacional requerida.

 La Fuerza Aérea prepara a sus efectivos para el liderazgo por medio de la optimización de las experiencias y destrezas a fin de proveer un entendimiento eficaz de los niveles adecuados de la organización y por medio del desarrollo de capacidades para cumplir con aquellos retos.

 La educación y adiestramiento constituyen componentes críticos del concepto de evolución de fuerza.

 La educación y capacitación representa una gran inversión de recursos y son las herramientas principales en la evolución del personal que los compone.

B. LIDERAZGO DE LA FUERZA AÉREA

Nuestros guerreros ya no están limitados a personas que vuelan aviones. Toda nuestra fuerza es una fuerza guerrera.

C. LIDERAZGO DEFINIDO

El liderazgo es el arte y ciencia de influir y dirigir a las personas para lograr la misión asignada. Esto destaca dos elementos fundamentales de liderazgo, a saber: (1) la misión,

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