EMPRESA “LINCOLN” Hoja de Hallazgos Especifica
Enviado por Javier Pilco • 4 de Noviembre de 2016 • Informes • 1.081 Palabras (5 Páginas) • 144 Visitas
[pic 1] EMPRESA “LINCOLN” Hoja de Hallazgos Especifica | ||||||
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HALLAZGO | CONDICIÓN | CRITERIOS | CAUSA | EFECTO | CONCLUSIÓN | RECOMENDACIÓN |
CATH1/1 | No posee equipos de protección para el Talento Humano | Como establece en el capítulo 9 del Código de trabajo art. 172 | Mediante un análisis se encontró Hallazgo. | Lo cual esto es negativo para la empresa | Se demostró que no existe en su reglamento interno un artículo que salvaguarde la salud de los trabajadores. | Se debería tomar medidas de protección para el personal ya que ellos son el elemento más importante para la empresa. |
CATH1/1 | No existen estrategias para prevenir los riesgos en el trabajo. | Según el Art 304 que no habla acerca del control interno de que se les hace a los empleados | Mediante un análisis se encontró Hallazgo. | Para lo cual este es negativo para a empresa | No existe una planificación apropiada para prevenir los riesgos dentro de la empresa. | Sería factible que dentro de la empresa exista una planificación adecuada para el cuidado de los colaboradores. |
CC1/1 | No existen programas de incentivos económicos. | Según los artículos 136 y 150 del SRI que nos habla de la economía del país | Mediante un análisis se encontró Hallazgo. | Los trabajadores no se sienten motivados a la hora de realizar su trabajo. | Mediante una comparación entre dos empresas se pudo comparar que en nuestro objeto de estudio no realizan normas de seguridad. | Sería factible que implante este programa para así poder ser más competitiva. |
CC1/1 | Poco interés de motivación del personal para desarrollar sus actividades. | Según el art. 165 del código de trabajo que no habla acerca de la capacitación | Por qué a la empresa le interesa más la rentabilidad y no la motivación de los empleados. | Los trabajadores disminuyen en su rendimiento en cuanto a la producción. | Se puede observar que la empresa no cuanta con una planificación basada en incentivos para los trabajadores. | Sería muy posible de que la empresa cuente con una planificación en base a la motivación para que así los trabajadores se sientan satisfechos con su trabajo y lo realicen de la mejor manera.[pic 4] |
CC1/1 | No desarrolla planes mensuales sobre incentivos que motiven al personal. | Reglamento Interno de la Empresa | No esta establecido en el reglamento interno de la empresa. | Los trabajadores bajan su rendimiento para la producción. | Al realizar una comparación con la Empresa de Hornos Andinos y Nuestra empresa Lincoln, nos percatamos que existe una ineficiencia por parte de la misma. | Sería factible que esta empresa le realice un estudio a su competencia para lograr una mejor competencia. |
CAI1/1 | El personal no está en un ambiente adecuado para realizar sus actividades. | Reglamento Interno de la Empresa | Baja producción dentro de la empresa. | Surgimiento de enfermedades tales como el estrés laboral. | Mediante el análisis de la cedula analítica se constató que el clima laboral del personal no es adecuado. | La empresa debe tomar medidas correctivas para mejorar la producción y comprometer al Talento Humano con la empresa. |
CR1/1 | No existe un presupuesto establecido para elaborarar estrategias de la Organización. | Matriz Productiva vigente en la Constitución de la Republica del Ecuador. | Desconocimiento del mercado actual | Decadencia en los procesos competitivos frente al mercado. | El presupuesto para realizar una planificación de estrategias es fundamental para alcázar el éxito de sus operaciones Mercantiles. | La empresa debe adquirir conocimientos basados en estrategias para lograr una buena competitividad en el mercado. |
CI1/1 | No se puede renovar la maquinaria y equipos por la falta de Recursos Financieros. | Reglamento Interno de la Empresa | No se destina fondos para realizar Adquisición de nueva Maquinaria. | Baja producción y Maquinaria Obsoleta para competir en el mercado | Es necesario que la maquinaria este acorde a los últimos avances tecnológicos para poder desarrollar productos de calidad de manera rápida acorde a las necesidades del cliente. | Desarrollar un plan de presupuestos para adquirir maquinaria que lleve a desarrollar procesos más eficiente y eficaces. |
CV1/1 | La empresa no tiene costumbres para realizar este tipo de proyectos en capacitación del personal. | Reglamento Interno de la Empresa | Ideología del Empresario que no busca asesoría Externa. | Ineficiencia en la Producción y las capacitaciones para el personal. | El empresario debería cambiar la perspectiva de producción y capacitación del personal. | Es importante recomendarle que tome asesorías externas en cuanto a mejorar la capacitación del personal y su productividad.[pic 5] |
CAMA1/1 | El personal no conoce sobre la Importancia y el Cuidado del Medio Ambiente. | Ley de Protección de Medio Ambiente del ecuador. | No se le capacita al personal acerca del cuidado del Medio Ambiente. | Falta de cultura en cada uno de los trabajadores de la empresa. | Se puedo constatar que el personal no cuenta con conocimientos para el cuidado de la Naturaleza. | Sería muy atrayente en que el empresario fomente en los trabajadores sobre la importancia y protección del Medio ambiente para nuestra sociedad. |
TI1/1 | No cuenta con Políticas para el cuidado del Medio Ambiente. | Ley de Protección de Medio Ambiente del ecuador. | No existen normas establecidas en su reglamento Interno. | Va ser un efecto negativo a largo plazo, ya que su maquinaria siga contaminando el medio ambiente. | Al revisar su reglamento Interno no existió una política referente al medio Ambiente, por los cual se ve que nuestra naturaleza esta indefensa ante la organización. | Sería factible que se tome muy en cuenta este tipo de políticas, ya que las mismas dependen de que nuestro ambiente sea más favorable para la sociedad. |
CRT1/1 | No cuenta con la tecnología adecuada para el desarrollo de sus procesos. | Ley de la nueva matriz productiva | no se utiliza tecnología adecuado porque no existe un presupueste designado para la misma | Con la no utilización de tecnología de punta que pueda ayudar a sus procesos esto es malo para la empresa así mismo para la sociedad y el medio ambiente | Al realizar una observación minuciosa se puedo ver que las maquinarias que se utiliza para la producción ya estaban muy depreciadas ya que no se daba un mantenimiento adecuado. | Sería factible que esto se tome muy en cuenta porque al no tener una buena tecnología no va a ver una puntualidad de los pedidos con los clientes y esto va a hacer negativo para la misma |
CATM1/1 | No cuenta con un estudio profundizado en base a los tiempos y movimientos en cuanto a la producción. | Reglamento interno de la empresa | Por que no existe una capcitacion acerca del tema y creen que no es necesario | Se da una tardia en los procesos de produccion por ende se van a retarsar los pedidios de los clientes | Las maquinas no se encuentran muy bien organizadas ya que tenían una distancia no muy adecuada para la producción eso es lo malo ya que se tienen que recorrer mucho y esto retrasan los procesos | Seria factible que se realice un estudio de tiempos y movimiento y tratas de que esto sea sostenible porque de la misma manera ayudan a la empresa para su desarrollo y a obtener más clientes. |
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