ENSAYO LA QUINTA DISCIPLINA

LA QUINTA DISCIPLINA

Cuando analizamos los problemas se comienza a fragmentar el mundo, desde muy chicos esta concepción empieza a ser creada en nuestra mente por padres y personas que están a cargo de muestra crianza, lo que queremos es comprender el mundo con un sistema que nos permite verlo y ejecutarlo de forma fragmentada.

Lo que pretende este capítulo es que en las organizaciones inteligentes tomemos la iniciativa dé “aprende a aprender” por medio de la vista, los sentidos y las experiencias vividas a lo largo del tiempo

Debemos quitarnos el pensamiento de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, cuando se abandona esta percepción se construyen “organizaciones inteligentes”, es decir las personas empiezan a crear resultados, se cultivan otros pensamientos y donde los colaboradores aprenden en conjunto, nos debemos olvidar y borrar de la mente el liderazgo. El trabajo se combina con el aprendizaje.

Se tiene la teoría que a lo largo del transcurso de nuestra vida todos somos aprendices, cuando se trabaja en una compañía inteligente se aprenden nuevas conductas, disciplinas, aptitudes y actitudes que hacen que en muchas ocasiones se cambie nuestra forma de ser aprendiendo a lo largo de la permanencia en esta, a comportarse y aportar ideas en torno al funcionamiento de la organización.

Siempre debemos tener en cuenta la diferencia entre las organizaciones inteligentes y las tradicionales, ya que el control de ciertas disciplinas básicas es de vital importancia en la ejecución de las “organizaciones inteligentes”

Disciplinas de la Organización Inteligente

En el campo de la ingeniería siempre se habla de innovación, en esta se mezclan diferentes componentes derivados del área de la investigación en busca del éxito para las organizaciones.

La disciplina la acompañan 5 componentes que buscan cambiar las organizaciones inteligentes, estas son de suma importancia ya que se logran para alcanzar el éxito y aumentan la capacidad de aprendizaje y las cuales se pueden perfeccionar continuamente en busca de mejoras en las organizaciones. Estas son:

El pensamiento sistemático

Este se analiza como un todo, no individualmente, esto se logra con la certeza de que todo está interconectado por un sistema, es decir los problemas o inconvenientes que se presentan en un área determinada no son aislados y se debe analizar y tomar decisiones como un conjunto más de la compañía que afecta al buen funcionamiento de los demás departamentos, es decir las empresas deben estar unidas para que en general no se afecte el entorno.

Dominio Personal

Se debe llevar esta teoría más allá de una habilidad, ya que con esta se puede contar con energías, desarrollar la paciencia y ver la realidad con objetividad; pocas organizaciones estimulan el crecimiento de sus colaboradores, en la gran mayoría de empresas provocan que se pierda el compromiso  y que hayan estímulos que permitan explotar a los colaboradores a estimular estos impulsos, por el contrario desaprovechan el potencial humano y los recursos de cada persona, lo que puede y quiere aportar al comienzo, se convierte en rutina y en falta de ideas.

Teniendo el control de este no solo se obtienen beneficios personales, sino laborales que estimulan el éxito de las organizaciones ya que están dispuestos a aprender y aportar laboralmente.

 Modelos Mentales

Estas son suposiciones que están arraigados en nuestro subconsciente e influyen en la forma de ser y de actuar, las organizaciones adoptan estos modelos para obtener ideas nuevas y originales, ya que son tratadas buscando el equilibrio y el alcance de las metas, queriendo que lo que se piensa influyan directamente entre las otras personas. Estos modelos simplifican las acciones y los pensamientos, se aceptan de manera inconsciente, influyen en la toma de decisiones de las personas que los conocen.

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