ESTRUCTURA I CULTURA ORGANITZACIONAL DE GOOGLE

ESTRUCTURA I CULTURA ORGANITZACIONAL DE GOOGLE

1. analitza i valora la cultura organitzativa de Google, tenint en compte tots aquells aspectes essencials, però no visibles, com són els valors, creences, percepcions bàsiques, procediments, organigrama, tecnologia, informació, ritus, conductes, hàbits, comportaments, forma d'expressió oral, gestual i escrita, clima, velocitat, cohesió grupal, motivació; així com: logotip, formes de vestir; edificis; neteja;organització. Compara l'estructura i la cultura organitzativa  de Google amb altres organitzacions.[pic 2]

Google es una compañía, principal subsidiaria de la multinacional estadounidense Alphabet Inc., especializada en productos y servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. El principal producto de Google es el motor de búsqueda de contenido en Internet del mismo nombre aunque ofrece también otros productos y servicios como el correo electrónico llamado Gmail, sus servicios de mapas Google Maps y Google Earth, el sitio web de vídeos YouTube y otras utilidades web como Google Libros o Google Noticias, Google Chrome y la red socialGoogle+.

A diferencia de otras empresas nosotros tenemos una estructura organizativa muy distinta que se caracteriza por sus valores, filosofía, creencias, organización en el trabajo, motivación de los trabajadores, etc. Nos centramos mucho en generar sensaciones a

Las personas son lo que realmente hacen de Google la empresa que es. Contratamos a personas inteligentes y con determinación, y anteponemos la capacidad para el trabajo a la experiencia. Aunque los Googlers compartimos nuestros objetivos y expectativas sobre la empresa, procedemos de diversos campos profesionales y entre todos hablamos decenas de idiomas, ya que representamos a la audiencia global para la que trabajamos. Y fuera del trabajo, los Googlers tenemos aficiones tan diversas como el ciclismo, la apicultura, el frisbee o el foxtrot. Google no pone muchas complicaciones a los trabajadores por lo que hace al dress-code, les empuja a vestir de la manera que ellos crean conveniente i les da mucha flexibilidad en los horarios de trabajo.

Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa. Nuestras oficinas y cafeterías están diseñadas para promover la interacción entre los Googlers y favorecer las conversaciones de trabajo y los juegos.

De esta manera conseguimos que los trabajadores mantengan relaciones entre ellos la cual cosa derive a posibles futuras ideas para la empresa.

En Google tenemos diez creencias principales las cuales nos han ayudado a crecer desde que se fundó la empresa y a ser distinguida entre la competencia llevándonos realmente a donde queríamos llegar.

• Pensar en los usuarios: En Google siempre nos hemos centrado en los usuarios más que en los posibles beneficios internos de la empresa ofreciéndoles la mejor experiencia posible desarrollando nuevas herramientas i facilitando la navegación a través de nuestra plataforma.

• Hacer las cosas bien hechas: Disponemos de uno de los grupos de investigación más grandes del mundo que se dedica exclusivamente a resolver problemas de búsqueda, así que sabemos lo que hacemos bien y cómo podemos mejorarlo. De esta manera nos aseguramos que el usuario se sienta satisfecho tras realizar una búsqueda a través de Google.

• La rapidez: Nos interesa que los usuarios encuentren lo que buscan en el menor tiempo posible la cual cosa es nuestro objetivo principal. Trabajamos para ofrecer este servicio día a día i creemos que lo hemos logrado. Siempre que lanzamos un nuevo producto, tenemos en mente la velocidad, tanto si se trata de una aplicación para móviles como en el caso de Google Chrome, un navegador diseñado para ser lo suficientemente rápido para la Web actual. Por ello, no dejamos de trabajar para que los procesos sean cada vez más rápidos.

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• Forma de gobierno Web: Para evaluar la importancia de cada página web, utilizamos más de 200 parámetros y numerosas técnicas, como nuestro algoritmo patentado PageRank™, que analiza qué sitios han recibido el "voto" de otras páginas de la Web por ser las mejores fuentes de información.

• Las  respuestas deben llegar a cualquier lugar: Somos pioneros en el desarrollo de nuevas tecnologías y ofrecemos soluciones para servicios móviles que permiten que usuarios de todo el mundo utilicen el teléfono para realizar todo tipo de tareas, como consultar el correo electrónico y los eventos del calendario, ver vídeos o acceder de distintas formas a la búsqueda de Google a través del teléfono.

• Ser honesto: Google es una empresa y los ingresos que obtenemos provienen de la oferta de tecnología de búsqueda que ofrecemos a las empresas y de la venta de publicidad que se muestra en nuestro buscador y en otros sitios de la Web.

• Solo permitimos que se muestren anuncios en las páginas de resultados de búsqueda si están relacionados.
• Consideramos que la publicidad puede ser eficaz sin ser molesta.
• La publicidad incluida en Google siempre aparece identificada de forma clara mediante el mensaje "Enlace patrocinado", de forma que no se comprometa la integridad de nuestros resultados de búsqueda.

• Ofrecer más información: Después de haber indexado más páginas HTML de Internet que ningún otro servicio de búsqueda, nuestros ingenieros centraron su atención en la información a la que no se podía acceder de forma tan inmediata. A veces solo se trataba de integrar nuevas bases de datos en la búsqueda como, por ejemplo, añadir una búsqueda de direcciones y de números de teléfono y un directorio de empresas. 

• Nuestras oficinas: contamos con oficinas en más de 60 países, mantenemos más de 180 dominios de Internet y mostramos más de la mitad de nuestros resultados a usuarios de fuera de Estados Unidos. La interfaz de búsqueda de Google está disponible en más de 130 idiomas y ofrece la posibilidad de restringir los resultados a contenido escrito en un idioma específico.[pic 5]

• Cultura informal: Creemos que una cultura empresarial adecuada promueve el talento y la creatividad (y por cultura empresarial entendemos algo más que lámparas de lava y pelotas de goma). Hacemos especial hincapié en los logros del equipo, y los éxitos individuales que contribuyen al éxito global son un motivo de orgullo.

Depositamos una gran dosis de confianza en nuestros empleados, que son personas enérgicas y apasionadas con trayectorias profesionales muy diferentes y con una visión creativa del trabajo, de la diversión y de la vida. Aunque el entorno de trabajo sea informal, todas las ideas que surgen en la cola de la cafetería, en una reunión de equipo o en el gimnasio se comentan, se analizan y se ponen en práctica a una velocidad de vértigo.

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