Ensayo "El Arte de la Guerra"

INTRODUCCIÓN

El Arte de la Guerra, es un libro de estrategia militar escrito por el general, estratega, filósofo y militar de la antigua China, Sun Wu, mejor conocido como Sun Tzu, que significa “Maestro Sun” en chino.

Este antiguo escrito ya había adquirido la forma que actualmente posee durante la Dinastía Han, entre los años 206 al 220 d.C. Se le atribuye principalmente a Sun Tzu, aunque realmente no se ha podido descifrar si, efectivamente el libro fue escrito únicamente por él ó por múltiples autores, igualmente se desconoce si el escrito está en su forma final, ó si faltaron capítulos por escribir.

El Arte de la Guerra establece una filosofía de la guerra para la gestión de los conflictos y ganar batallas; es considerado una obra maestra sobre la estrategia, por lo que ha sido frecuentemente citado y referido por generales y teóricos desde que fue publicado, traducido y distribuido internacionalmente por primera vez.

Este texto no sirve exclusivamente a asuntos de planeación bélica, sino que a su vez es frecuentemente consultado para cuestiones políticas y de administración empresarial.

En el siguiente ensayo, se explicará el entendimiento de este texto desde un punto de vista administrativo, y el cómo se pueden aplicar sus principios al ámbito empresarial.

“Sun Tzu dice: La guerra es de vital importancia para el Estado, es el dominio de la vida o de la muerte, el camino a la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien”

Así comienza este relato de trece capítulos, cada capítulo tiene un punto de vista en específico, los aspectos que considera este texto son: La evaluación, la iniciación de acciones, las preposiciones de la victoria y la derrota, la disposición de los medios, la firmeza, sobre lo lleno y lo vacío, el enfrentamiento directo e indirecto, los cambios, la distribución de los medios, el terreno, el arte de atacar con fuego y la concordia y la discordia. Obviamente estos son aplicados literalmente al tema de la guerra, pero si se interpretan de manera correcta pueden ser aplicados a varios temas.

En la administración estos se aplican de una forma muy similar, pero ajustándolos al ámbito empresarial.

Iniciando con la evaluación de la competencia, significa conocer a qué te estas enfrentando, desde los recursos con los que cuenta, hasta sus posibles estrategias, todo esto es para determinar si sus fortalezas y debilidades no implican ningún riesgo para tu empresa ó en el caso contrario, guiarnos a una toma de decisiones que van a traer un resultado beneficioso, lo cual se presenta en la iniciación de acciones y en las preposiciones de la victoria y la derrota.

En el libro también se habla del cómo tratar a tus tropas, en este caso a tus trabajadores, desde los gerentes hasta los obreros, todos tienen que estar encaminados hacia el mismo objetivo, en el libro la victoria, en la empresa el éxito del producto.

Menciona que tienes que saber hacer uso de tus trabajadores, que tienes que tenerlos en un punto en el que sean leales a tu empresa, pero que no tengan completa libertad de acción, ya que, si esto llegara a ocurrir se volverían arrogantes y por consiguiente inútiles. El libro dice “Mira por tus soldados como miras por un recién nacido; así estarán dispuestos a seguirte hasta los valles más profundos” esto lo considero como que debes tratar de forma amable y respetuosa a tus trabajadores y ten consideraciones hacia ellos. Sin embargo, el libro también dice “Pero si eres tan amable con ellos que no los puedes utilizar, si eres tan indulgente que no les puedes dar órdenes, tan informal que no puedes disciplinarlos, tus soldados será como niños mimados y, por lo tanto, inservibles.” Como dije anteriormente debe existir un punto de equilibrio donde el empleado se sienta miembro de un equipo de trabajo que va encaminado al mismo

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