Liderazgo

LIDERAZGO

DORENNY SHURLEY BEDOYA BEDOYA

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN TECNOLÓGICA

MEDELLÍN

2015

INTRODUCCIÓN

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En el siguiente texto se desarrollaran algunos temas y definiciones que hacen referencia al liderazgo y el papel del líder en las organizaciones, se tendrán en cuanta algunas teorías y edades en las cuales autores definen características de los líderes y la importancia de la motivación y otros componentes que el líder debe ofrecer a el grupo que tiene a cargo.

Finalmente se realiza una conclusión generalizada sobre el tema tratado a lo largo del escrito.

DESARROLLO

El liderazgo como parte de la humanidad, aunque no todas las personas posean o lleguen a desarrollarlo este se puede observar en cualquier contexto en el que los humanos participen como lo es: la familia, la educación, el arte, la economía, el deporte, entre muchas otras actividades que el hombre realiza, incluso el liderazgo no se denota solo en el ser humano también los animales tienen grandes rasgos y expresiones de liderazgo.

La vida del ser humano gira en torno a las organizaciones sea cualquiera su razón de ser, a las cuales en cualquier momento y notablemente a diario en hombre necesita de cualquier tipo de organización para abastecer sus necesidades y deseos, por tal razón se dice que el hombre es dependiente de las organizaciones y las organizaciones son dependientes del hombre, es un enlace difícil de desatar.

“Una organización es una reunión de personas en estado organizado”, cualquiera que sea la organización, siempre debe su progreso y resultados a los grupos de personas que están dentro de la misma, el factor común de las organizaciones actualmente es la competencia, el cambio tecnológico y económico, para lo cual su talento humano debe estar informado y capacitado para no generar desventaja frente a sus competidores y el entorno en general.

La psicología organizacional está definida por Paul E. Spector como: “un pequeño campo de la psicología aplicada, se refiere al desarrollo y aplicaciones de principios científicos en el lugar de trabajo”^[1]

En su definición Spector trata de explicar que existen diferentes formas y metodologías que se deben usar dentro de la organización, entre ellas el factor motivacional es necesario conocer las motivaciones personales de cada trabajador desde el punto de vista material, emocional y de autorrealización, para conseguir que aporte a la empresa lo mejor de él, para lograr todo esto el líder debe encontrar las mejores técnicas y procesos que le permitan aplicar de manera exitosa la psicología organizacional.  

Se puede decir que la psicología organizacional es parte fundamental del liderazgo ya que el líder es quien busca los medios para que el grupo marche de la mejor manera aplicando no solo psicología organizacional sino otros métodos a los que se acomoden sus capacidades; Barrow define el liderazgo como: “el proceso conductual de influenciar a los individuos y grupos hacia metas establecidas”^[2] , esta definición resulta muy clara ya que el enfoque del líder siempre será a ser que el grupo que se encuentra a su cargo este preocupado y una todos sus esfuerzos en lograr las metas de la organización.

Según la lectura Culligan (1986) plantea las edades de liderazgo:

1. Edad del liderazgo de conquista: sucede en el periodo de la conquista donde las personas acudían al más fuerte para sentirse protegidos a cambio de su lealtad e impuestos.
2. Edad de liderazgo comercial: El comercio iniciaba y las personas no deseaban tener un líder, sino que lo primordial en el momento era como mejorar su nivel de vida.
3. Edad de liderazgo de organización: Conseguir nivel de vida era fácil, así que las personas decidieron pertenecer a organizaciones y por supuesto acceder a tener un líder a quién seguir.
4. Edad de liderazgo de innovación: los productos y procesos se volvían obsoletos rápidamente, en esta edad los líderes estaban preocupados en obtener habilidades y conocimientos que les permitieran ser innovadores, y de esta manera contrarrestar la obsolescencia.
5. Edad del liderazgo de la información: la tecnología avanza y el líder de esta edad debe entender, y procesar mejor la información con inteligencia e interpretación adecuada realizando este trabajo de forma muy creativa. En el tiempo actual emerge un nuevo tipo  liderazgo.
6. Liderazgo en la “nueva edad”: en esta edad el líder deberá saber cómo se usa correctamente la tecnología, además deberá de entender que trata con personas no objetos, y que para que las personas realicen su trabajo correctamente deben ser entendidos, escuchados y motivados, el líder debe de tener la capacidad de saber lo que las personas desean, además este líder debe incluir proyecciones a mediano y largo plazo minimizando las amenazas.

Culligan propone estas edades como parte de la evolución del liderazgo donde se ven grandes diferencias y enfoques entre todas, mientras que en la primera edad el grupo ofrecía lealtad al líder a cambio de protección, en la última edad se encuentra con un líder totalmente integrado el cual sabe usar la tecnología, trabajar en la motivación del grupo y realizar proyecciones.

Como se menciona en el documento liderazgo: conceptos, teorías y hallazgos relevantes, un líder debe tener como características principales la satisfacción de las necesidades del grupo, la seguridad y la tendencia a la unidad; si un líder está manejando ciertos grupos de personas en cualquier ámbito, para que estas puedan realizar de forma correcta sus obligaciones el líder debe proporcionarles todas las oportunidades para que puedan expresar las inconformidades, sugerencias, propuestas, entre otras, todo con el fin de que el grupo que dirige realice lo propuesto por él, además el líder debe brindar a su grupo la seguridad, tanto con sus palabras y sus actos, esto para que las personas que se encuentran a su cargo se motiven a realizar su labor  despejando cualquier duda y temor que el líder les pueda propiciar, si un líder brinda seguridad y escucha las necesidades de su grupo inevitablemente está encaminado a la unión del grupo a su cargo.

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