Resumen ‘’La Paradoja’’
Gary PerezSíntesis1 de Febrero de 2016
2.903 Palabras (12 Páginas)1.013 Visitas
Resumen
‘’La Paradoja’’
‘’La Paradoja’’ inicia relatando la vida de John, un hombre que aparentemente tenia éxito en su carrera y en su vida personal, hasta que percibe que su trabajo y lo que había realizado hasta el momento no eran suficientes para sus directivos, quedaba incompleto, o simplemente no cumplía con los estándares establecidos. Su vida se volvió un infierno y le costaba comunicarse con sus colegas y seres queridos, por lo que opto por entrar en un monasterio cristiano con el fin de buscar ayuda de Dios y buscar solución a sus problema.
En este libro se representas las diferentes vivencias diarias que se dan en el ámbito laboral, el matrimonio, la relación con los demás y como nos destacamos entre los demás siendo un ‘’Líder’’. El ser humano cambia dependiendo de su entorno, lo que aprende y lo que decide ser con relación a sus paradigmas. ‘’La Paradoja’’ busca enseñarnos que para convivir con los demás simplemente se debe tratar a los demás como quisieras que te trataran a ti, en el ámbito social, en los negocios, en las relaciones amorosas, etc., pero llega un momento en el que nos sentimos agobiados por el día a día, los problemas y demás, que terminamos siendo egoístas y es ahí donde decimos “Yo Primero” a todo lo que aporte un beneficio de interés, en cualquier ámbito de nuestras vidas.
Una de las virtudes del libro es la sencillez de las explicaciones de cada una de las enseñanzas que Simeón impartía, pues todas son aplicables para el éxito en la vida personal y profesional de cualquier persona que tenga deseos de superarse.
‘’La Paradoja’’ explica cómo el papel de un líder no es mandar ni dominar, sino más bien, servir. Nos orienta hacia tal conclusión basándose principalmente en ejemplos concretos de grandes líderes de la historia que, sin poseer privilegios de poder, han ejercido influencia de sus ideologías y estilo de vida sobre la humanidad, utilizando “estrategias” que el autor describe como cualidades o comportamientos adquiridos por libre elección.
Todo lo anterior, utiliza como protagonistas a John Dialy y a Simeón, quienes representan a un director de una importante empresa y un monje respectivamente, así como otros personajes que al igual que John, deciden emprender un viaje hacia un monasterio para aprender de Simeón, técnicas de liderazgo.
El objetivo principal de la obra, es dejar en claro un nuevo significado de Liderazgo, Poder y Autoridad. Así como las cualidades que hace que una persona se convierta en líder.
Fuente: Elaboracion Propia.
Paradigmas sobre liderazgo. Explica las definiciones antiguas o en desfase contra un nuevo modelo de liderazgo en donde pone de manifiesto:
Que el compromiso de una empresa debe estar orientado hacia la complacencia del cliente y no de los altos rangos de la misma, considerando entonces, que son a los empleados o colaboradores que por estar más de cerca al cliente, son a quienes se debe de dar prioridad en cuanto a suplir sus necesidades.
La mejora continua es crucial tanto para las personas como para las organizaciones, porque nada en esta vida es permanente.
Que un líder no es quien manda, sino más bien, quien identifica y satisface las legítimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente.
Fuente: Google Images.
Identificando algun modelo de Lider, se puede resumir este aspecto afirmando que el más grande líder, es quien más ha servido. Hace mención de algunos personajes de la historia de nuestra era, principalmente a Jesucristo, para explicar cómo se empieza con la voluntad, que nos permite elegir amar (no como sentimiento sino como grupo de actitudes), lo que consecuentemente nos empuja al servicio y sacrificio por los demás, esto nos permite construir autoridad ante los demás para finalmente obtener nuestro derecho como líderes.
Amor como Ágape. Nos da una definición de amor como comportamiento y elección y no como un sentimiento o emoción, lo que significa que el amor no es lo que sentimos por lo demás sino lo que hacemos por ellos: actos derivados de dar lo mejor de uno mismo por los demás, identificando y satisfaciendo las legítimas necesidades.
Algunos aspectos que se destacan a traves de la lectura son la humildad, respeto, honradez, etc., caracteristicas que todo ser humano debe de cultivar para poder fomentar una mejor relacion con los demas y uno mismo. Se entiende que cada lider tiene su forma de ser particular y con ello cualidades diferenciales, sin embargo, las acciones que ejerzan deberian de estar acompañadas de estas caracteristicas.
Fuente: Elaboracion Propia
Asi mismo, destaca la importancia de asumir responsabilidades sobre nuestras acciones, que libremente elegimos, demostrando que todos nuestros actos tienen consecuencias.
Además de describir las cuatro etapas para el aprendizaje de nuevas destrezas para el liderazgo:
- Primera etapa: Inconsciente e inexperto. Cuando no se es consciente o no se está interesado en conocer la nueva destreza.
- Segunda etapa: consciente e inexperto. Cuando se es consciente de un nuevo comportamiento, pero no se han desarrollado las habilidades necesarias.
- Tercera etapa: Consciente y experimentado. Cuando se ha adquirido las destreza y se está a gusto con el nuevo comportamiento.
- Cuarta etapa: Inconsciente y experto. Son los líderes que no tienen que intentar ser buenos líderes, porque ya son buenos líderes
“Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y nuestro carácter en nuestro destino”.
Se define la importancia de crear un ambiente sano y agradable en la cual la gente pueda crecer y prosperar. Se emplean metáforas o analogías que conllevan a condiciones adecuadas para alcanzar de mejor manera los fines propuestos.
Es importante tener definido que para cambiar el entorno se debe pensar primero en cambiar uno mismo y estar claros que para que la gente cambie dependerá de una elección que no está en nuestras manos, sin embargo, el líder crea el ambiente necesario para propiciar la pro actividad de estos y producir el cambio deseado. Destaca la importancia de las acciones a tomar y los resultados a los que cada una conlleva, los riesgos, pero sobre todo el beneficio o la satisfacción de obtener buenos frutos después de haber elegido actuar de acuerdo a nuestras elecciones.
Es tanto lo que uno puede comparar y aprender al leer el libro, en relacion a nuestras acciones en el dia a dia, las decisiones que tomamos y como esto puede beneficiar o perjudicar nuestro entorno y a quienes nos rodean.
Desde luego el libro es una secuencia de temas que impactan de principio a fin el entorno laboral. En lo personal cada integrante de este equipo tiene un rol y una posicion diferente y los ejemplos y vivencias expuestas en el libro pueden adaptarse a cada caso en particular. En el caso de un Gerente, teniendo a cargo varias unidades de negocios y ejecutivos de ventas bajo su responsabilidad, el libro crea un ambiente familiar y pone en descubierto oportunidades de mejora en el desempeño laboral y de liderazgo en el que se desenvuelve día a día.
El hecho de considerar que como toda empresa, el recurso más valioso debería de ser el recurso humano, quienes están a disposición de nuestra empresa de manera voluntaria, que todos perseguimos nuestro propio beneficio pero que al final para conseguirlo es imprescindible el beneficio de la empresa, y que para ello, en este caso particular, es coherente decir que no hay beneficio si el cliente está insatisfecho.
Para lograrlo hemos de empezar identificando tanto sus necesidades, como las de quienes hacen posible el poder ofrecer lo mejor.
Definitivamente todos los trabajadores dentro de la empresa deben estar claros de nuestra misión/visión sin embargo en nuestro rol de líder (gerente) es importante influir con autoridad para que tu equipo trabaje con entusiasmo en la consecución de estos objetivos. Importante tomar en cuenta y autoevaluar como estamos empleando todos los comportamientos que sirven de influencia en los demás (confianza, honradez, compromiso, respeto, actitud positiva, aprecio, etc.) buscando el rol del modelo del liderazgo con nuestro personal.
Otro punto que impacta el entorno laboral es estar claro en el verdadero modelo piramidal del cual pensamos, que no todos en la organización, colocan al cliente como la parte más importante de la pirámide. Es importante centrar todos nuestros esfuerzos en el servicio, tanto para nuestros colaboradores de primera fila, como en los clientes. Y como se enfatiza, debemos estar pendientes de las necesidades legítimas
...