Plan de supervicion y asistencia técnica serums a las direcciones / gerencias regionales de salud
Enviado por wvloyolab • 23 de Marzo de 2023 • Trabajos • 2.577 Palabras (11 Páginas) • 51 Visitas
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DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL DE LA SALUD
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL PERSONAL DE LA SALUD
EQUIPO FUNCIONAL SERUMS
PLAN DE SUPERVICION Y ASISTENCIA TÉCNICA SERUMS A LAS DIRECCIONES / GERENCIAS REGIONALES DE SALUD
Lima – Perú
2018
ÍNDICE | ||
Pag. | ||
I. | INTRODUCCIÓN | 3 |
II. | JUSTIFICACIÓN | 4 |
III. | OBJETIVOS | 5 |
3.1. OBJETIVO GENERAL | 5 | |
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS | 5 | |
IV. | ENFOQUE ESTRATÉGICO Y METODOLOGÍA | 5 |
V. | ETAPAS A CONSIDERAR | 6 |
VI. | PRODUCTOS A OBTENER | 7 |
VII. | CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES | 8 |
- INTRODUCCIÓN
El presente documento expone la propuesta del plan de trabajo que se desarrollará para ejecutar las visitas de supervisión y asistencia técnica a los responsables y equipos técnicos de conducción del Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS) en las regiones priorizadas, con el propósito de evaluar la gestión administrativa del mismo y brindar la asistencia técnica respectiva en aplicación de los procedimientos establecidos según normatividad vigente.
El plan inicia su estructura con una justificación, en la que se contextualiza el SERUMS y su evolución con el momento actual de descentralización, el Decreto Legislativo N° 1153, las últimas norma relacionadas a la regulación del SERUMS, el accionar de los Comités Regionales y Subregionales SERUMS, así como el liderazgo de las Direcciones y Gerencias Regionales de Salud a nivel nacional.
Seguidamente, se describen los objetivos generales y específicos, que se propone alcanzar con el plan en ejecución.
El Plan tiene un enfoque estratégico y metodológico de trabajo. Desde el punto de vista estratégico se han establecido tres etapas de intervención: antes, durante y después de la intervención. En la visita se identificarán y cuantificarán las dificultades, problemas y casos por regiones, para luego establecer un orden de prioridades de la intervención y el desarrollo de acciones conjuntas entre los diferentes niveles de gobierno conducentes a mejorar la gestión del SERUMS.
El plan establece el desarrollo de la supervisión y asistencia técnica en tres (03) etapas: La primera es previa a la visita con la finalidad de contar con información general del SERUMS en las regiones; la segunda etapa es la visita a las regiones con los principales involucrados de la gestión del programa a fin de identificar la situación del programa e identificar las necesidades de asistencia técnica y desarrollar un plan de trabajo conjunto entre el nivel regional-nacional, y la tercera etapa es la de seguimiento a los acuerdos y compromisos asumidos por el Comité Central, DIRESA/GERESA.
El plan, también presenta un listado de actividades a desarrollar para el logro de los objetivos, los cuales tienen resultados por cada actividad, así como los responsables, con la finalidad de hacer un seguimiento de los mismos.
- JUSTIFICACIÓN
La Dirección General de Personal de la Salud (DIGEP) del Ministerio de Salud, es responsable de formular la política sectorial en materia de personal de la salud, así como de realizar su seguimiento y evaluación. Además, es el órgano competente para proponer y monitorear la planificación, gestión y desarrollo de personal de la salud a nivel sectorial, contribuyendo así, con la atención de salud de la población del país. Complementariamente a estas funciones, la DIGEP, conduce, realiza el seguimiento y monitorea el desarrollo del Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud en el país.
Esta situación sanitaria plantea retos para la gestión de los recursos humanos en salud, que tiene una orientación que nace del nivel nacional, como Autoridad Sanitaria Nacional, y tiene su correlato en el nivel regional, como nivel táctico, y trasluce las acciones al nivel local.
Una estrategia que tiene el Ministerio de Salud para brindar atención integral de la Salud a las poblaciones más vulnerables del país es el Servicio Rural y Urbano Marginal en Salud - SERUMS, creado mediante Ley N° 23330 y reglamentado a través del Decreto Supremo N° 005-97-SA y sus modificatorias.
Para gestionar el programa existe una organización conformada por los Comités Central y Regionales/Subregionales encargadas de la conducción; así como las Coordinaciones Regionales/ Sub-regionales y las unidades operativas conformadas por Dirección General de Personal de la Salud del MINSA, Gerencias o Direcciones Regionales / Sub-Regionales de Salud como unidades orgánicas principales en la que se sustentan lo acuerdos y se ejecutan las acciones del Comité Central y Regionales / Subregionales respectivamente.
Desde el año 2007, se han introducido cambios y mejoras en la gestión del SERUMS, comenzando por el incremento sostenido de las plazas remuneradas, la redistribución equitativa a nivel nacional de las mismas, así como la elaboración de criterios de asignación de plazas logrando que en el 2016 se disponga de 9,078 plazas SERUMS (correspondiendo al 2006 sólo 1,577 plazas) a nivel del Sector Salud, las que se encuentran en un 99% programadas en establecimientos de salud ubicados en los quintiles de pobreza I, II y II, cumpliendo con el objetivo del programa y del sector salud; que es el de atender la necesidades de salud de las poblaciones más vulnerables del país.
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