ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO
Enviado por Rubí Serra Hernández • 20 de Julio de 2021 • Tareas • 1.693 Palabras (7 Páginas) • 443 Visitas
[pic 1] | LISTA DE COTEJO (Tarea 4) DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES | |||
INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 3A | ||||
Subsistema de Universidades Tecnológicas | ||||
Nombre del Alumno. | Fecha de Entrega: 31 – Mayo - 2021 | |||
Facilitador: Dr. Julio de Jesús Vázquez Falcón | Periodo de Evaluación. Mayo 2021 | |||
Asignatura. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO | Valor del instrumento (40%) | Tipo de Instrumento (*) | LC-1.3-02 | |
Unidad de Aprendizaje: 1 Introducción a la administración estratégica del mantenimiento | Objetivo de la unidad: El alumno establecerá los objetivos e indicadores del mantenimiento mediante la visión y misión del departamento, para seleccionar la estrategia más adecuada en función de los recursos de la organización. | |||
OBJETIVO DE APRENDIZAJE DEL EJERCICIO | ||||
Elaborar un reporte por escrito de la importancia de la administración estratégica del mantenimiento. | ||||
INSTRUCCIONES AL ALUMNO | ||||
Realizar la siguiente actividad por equipos de trabajo. Deberá ser entregada en archivo digital al correo jdjvazquez.hsm@uttab.edu.mx | ||||
ACTIVIDADES A REALIZAR | ||||
1 | Elaborar un reporte escrito respecto del área de mantenimiento de una empresa real acerca de: a. la misión y visión del departamento de mantenimiento tomando en cuenta las premisas para su redacción y formulación; b. Los propósitos, objetivos e indicadores de desempeño medibles cuantificables para la gestión de departamento de mantenimiento; c. La estrategia más adecuada que aplicaría para la gestión del departamento de mantenimiento con base en las políticas y lineamientos de administración de la organización; d. Realizar el proceso de planeación que llevaría a cabo el equipo de trabajo para formular el plan maestro de mantenimiento tomando en cuenta los lineamientos y políticas de gestión de la empresa. Esta actividad es a cuenta del examen correspondiente al parcial. La no entrega de esta tarea se considera no acreditado el parcial. | |||
No. | ACTIVIDADES | PONDERACION | OBSERVACIONES | |
Cumple S / N | RUBRICA (Porcentaje | |||
Elabora tarea de investigación indicando la(s) fuente(s) bibliográfica(s) consultadas. | 30% | |||
El trabajo es entregado de forma completa y en la fecha establecida (fuera de la fecha tendrá menor puntaje). | 25% | |||
Comprende los temas que se pidieron. | 20% | |||
Entrega de la tarea incluyendo portada con los integrantes del equipo. | 25% | |||
CALIFICACION: |
Firmas
DR. JULIO DE JESÚS VÁZQUEZ FALCÓN | ||
ALUMNO | FACILITADOR |
[pic 2]
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO
DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
EXAMEN
“REPORTE ESCRITO RESPECTO DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA REAL”
SERRA HERNÁNDEZ RUBÍ (421810565)
HERNÁNDEZ CRUZ JESÚS ANTONIO (421810558)
CRUZ HERNÁNDEZ MÓNICA NAVID (421810395)
MACIEL VIDAL JULIO ANTONIO (421810118)
EMPRESA:
GOLFO MOTRIZ S. A. de C. V.
NISSAN DEPORTIVA
FACILITADOR DR. JULIO DE JESÚS VÁZQUEZ FALCÓN |
PARRILLA, CENTRO, TABASCO MAYO, 2021
a. La misión y visión del departamento de mantenimiento tomando en cuenta las premisas para su redacción y formulación.
MISIÓN
1) Elabore una misión para la empresa en la que trabaja o realizó su estadía.
Mantener, asegurar y garantizar la eficiencia de los automóviles de los clientes, cumpliendo el plan de mantenimiento dado, ofreciendo así un servicio de calidad y seguridad a nuestros clientes.
2) Defina la MISIÓN del departamento de mantenimiento de la empresa en base a la MISIÓN de la empresa que redactó.
Garantizar un servicio de calidad y seguridad a nuestros clientes, con la certeza de que su automóvil está en excelentes condiciones.
3) Establezca cómo se alinea su MISIÓN a la misión institucional.
Esta misión encaja perfectamente con la filosofía de la empresa, puesto que la empresa está enfocada en proveer calidad en su servicio y productos, ofreciendo una experiencia única y segura.
VISIÓN
1) Elabore una VISIÓN para la empresa en la que trabaja o realizó su estadía.
Ofrecer el mejor servicio de mantenimiento en todo el Estado y ser la mejor opción entre la competencia.
2) Defina la VISIÓN del departamento de mantenimiento de la empresa alineado a la visión de la empresa.
Visión de la empresa: Enriquecer la vida de la gente.
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