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Administración de negocios internacionales. Gestión de talento humano


Enviado por   •  22 de Mayo de 2021  •  Ensayos  •  1.898 Palabras (8 Páginas)  •  51 Visitas

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El gerente de sueños

Andrés Fernando López usa

Universidad Mariana

Facultad de ciencias contables económicas y administrativas

Administración de negocios internacionales

Gestión de talento humano

San juan de pasto

2021

El gerente de sueños

Andrés Fernando López usa

Ensayo en base al libro el gerente de sueños escrito por Matthew Kelly

Nelson Armando Mora

Universidad Mariana

Facultad de ciencias contables económicas y administrativas

Administración de negocios internacionales

Gestión de talento humano

San juan de pasto

2021

Introducción:

El presente trabajo argumentara algunos temas relacionados con el área de la gestión de talento humano, además de poder relacionar la importancia de la innovación y la importancia de tener un buen manejo de los RRHH, añadiendo algunos argumentos de autores históricos que han ayudado al desarrollo de la vida empresarial, eso si todo relacionado con el área de talento humano.

También analizaremos el libro el gerente de sueños ya que ha sido tema por el cual nace este ensayo el cual lo vamos a enfocar cuando de motivación se habla y la gran ayuda que les podría brindar a las empresas si estos los llegan a poner en acción.

La importancia de innovar en  la gestión del talento humano.

Las empresas de todo el mundo han estado buscando la manera de ser exitosas, y se han esforzado por conseguir recursos con los cuales puedan trabajar de una manera eficaz y así poder cumplir con sus objetivos. Hay organizaciones  que literalmente tienen lo necesario y lo suficiente para poder trabajar de la mejor manera posible,  pero lamentablemente no son lo suficientemente eficientes y tienen grandes problemas que posiblemente los pueden llevar al fracaso, llevándolos por la búsqueda de las falencias o errores que se tienen dentro de la organización  para así poder mejorar.

Los problemas y falencias se pueden dar en cualquier área que se tenga en una empresa ya sea en la parte directiva, operativa he incluso en los diferentes departamentos dentro de ellas, hoy hablaremos del departamento de los recursos humanos o más fácilmente como muchos de los administradores la conocerán como el área de gestión de talento humano, un área muy importante y que muchas organizaciones NO la tienen en cuenta.

Desde la referencia histórica la definición de la administración del recurso humano se entiende como el uso de personas como recursos para alcanzar los objetivos organizacionales Chiavenato (2007) definirá los recursos humanos como: Las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones. Las personas pasan gran parte de su tiempo trabajando en las organizaciones. Estas necesitan a las personas para sus actividades y operaciones, de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y tecnológicos.

Dave Ulrich, uno de los gurús más importantes de la gestión de recursos humanos, desarrolló un modelo de gestión de recursos humanos que hoy se utiliza en muchas empresas. Este autor ha relatado varios libros donde habla claramente de lo importante de los recursos humanos en el mundo empresarial, y tiene libros donde evalúa la gestión de talento humano en épocas antiguas, en la actualidad, he incluso sobre los futuros profesionales de RRHH teniendo en cuenta que son modelos completamente diferentes en entornos distintos. Así como también ayuda a los líderes en sus libros en el momento de emplear el talento y el liderazgo 

Y según Gregorio Calderón Hernández La gestión humana es uno de los campos empresariales que durante los últimos años han tenido los mayores cambios: de ser una oficina de trámites para cumplir las prácticas de administración de personal, pasó a convertirse en un área fundamental para lograr los objetivos organizacionales y la construcción de ventaja competitiva sostenida.

Chiavenato y los demás referentes más importantes en la historia de la administración nos mencionan cual es la importancia de tener personal en las organizaciones, y que este sea extremadamente útil sin dejar a un lado sus derechos como colaborad y es así como nos mencionan que tan importante son los recursos humanos y si ellos lo dicen es porque realmente hay que tenerlo en cuenta para el buen desarrollo organizacional.

Ahora si hablemos un poco de innovación, si muy bien sabemos que innovar es cambiar las cosas que ya se han creado antes y que usualmente las podemos manejar por unas nuevas, mas novedosas he interesante para el ser humano, gracias a esto nosotros podemos innovar básicamente en todo, y porque no hacerlo en el área de la gestión del talento humano, si para las empresas es de suma importancia tener un departamento de RRHH bien organizado y estructurado con el fin de alcanzar los objetivos empresariales, para ejemplificar este punto de vista hablaremos de el libro el gerente de sueños escrito por el autor Matthew Kelly el cual se enfoca de analizar la situación de una empresa la que estaba básicamente en las peores momentos que una organización puede estar, lo que pasa dentro de la empresa es que no esta funcionando de la mejor manera y el personal no estaba tan a gusto por las labores que se presentaban en la compañía, lo que llevaba a un momento de crisis económica gracias a que los colaboradores no duraban mucho tiempo en la empresa y la perdida de dinero por contratar nuevo personal estaba acabando con esta, uno de los mas altos mandos estaba muy preocupado por la situación que estaba pasando la empresa, lo que lo llevo a pensar que estaba pasando y en que se estaban fallando, entonces el directivo le dice a uno de sus gerentes que se enfoque en buscar el problema que estaba haciendo que la empresa decaiga de esa manera, lo cual con el tiempo el después de varias pruebas y encuestas el gerente se dio cuenta que la empresa lo tenia todo para ser competitiva y que solo le faltaba una cosa muy importante para que mejore la organización, y eso era, el personal, el gerente se dio cuenta que la empresa estaba en estado critico cuando de colaboradores se habla, ya que estos no se encontraban satisfechos por muchas razones, una de ellas es que la gran mayoría de las personas vivían muy lejos del trabajo y esto les dificultaba a muchos para poder trabajar tranquilos, el gerente hablo con su jefe para comentarle dicho problema y concluyeron que era necesario contratar un bus que pueda pasar recogiendo y también ir a dejarlos a sus casas después del trabajo, esto causo que los colaboradores se sientan mas a gusto y además sentían que la empresa tenia empatía por ellos, dado a que los resultados fueron mejorando a lo largo del tiempo. El gerente queriendo mejorar aún más la situación se dio cuenta de algo muy importante para todas las personas dentro de la compañía y era que los colaboradores tanto como el habían perdido la esperanza de seguir en la búsqueda de sus sueños y uno de los principales problemas era que el trabajo y las necesidades no les permitían continuar con sus metas, lo cual el gerente analizo esta situación como una de las mas importantes estrategias para la empresa, y de enseguida el gerente fue a comentarle a su jefe el plan de dejar un área en donde habrá una persona que ayudara a los colaboradores a cumplir su sueños, y es así como nace el gerente de sueños, y el papel que este tiene es escuchar a los colaboradores con el fin de poder aconsejarlos financieramente ya que la mayoría de las personas tenían sueños tales como tener una casa propia, un auto, motos etc. Este gerente de sueños ayudo a una colaboradora a conseguir su propia casa lo que llevo a que los demás colaboradores se sientan intrigados por saber cómo la consiguió, y es así como los empleados empiezan a depositar mas confianza en este gerente. Con el paso del tiempo se dieron cuenta que la rotación de colaboradores había disminuido casi en su totalidad y el desarrollo de la empresa mejoro y ya no se miraba tantos problemas económicos como en un principio. El gerente concluyo que al ver trabajado en algo que se había perdido por parte de los colaboradores hizo que la motivación en ellos mejore y el ritmo de trabajo también, así como el ambiente laboral y muchos aspectos más, llevando a la empresa a ser una de las mejores en su sector.

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