Análisis empresas tecnológicas

ACTIVIDAD GUIADA 2

EMPRESAS TECNOLÓGICAS

AUTORA: MARÍA MIGUEL MARTINEZ

Tabla de contenido

1        ZEMOGA        3

2        GLOBANT        3

3        GOOGLE        4

4        CONSLUSIONES        5

A lo largo de las siguientes hojas se intentará hacer un análisis de tres empresas tecnológicas diferentes en cuanto a la innovación, la cultura empresarial, la estructura organizacional y la gestión de los proyectos.

1. ZEMOGA

Zemoga es una empresa de servicios digitales especializada en el diseño, tecnología, e ingeniería de origen colombo-estadounidense.

Es una empresa que busca su propio crecimiento y desarrollo a través del crecimiento y desarrollo de sus empleados. Ya son lideres y quieren seguir siéndolo ofreciendo soluciones muy adaptadas a sus clientes.

Ponen el foco en el bienestar de sus trabajadores ofreciéndoles un desarrollo en su carrera laboral, entorno estable de trabajo, demostrando confianza en ellos y haciéndoles partícipes de la evolución de la empresa para que se sientan orgullosos de trabajar en ella.

Zemoga utiliza un sistema propio llamado INNOVATIONLAB cuyo objetivo principal es la identificación de las necesidades del cliente para poder investigar profundamente y de ese modo ofrecer soluciones únicas e innovadoras. Para estas tareas tiene un equipo que se divide en grupos, los cuales son grupo de creatividad, grupo de diseño, grupo de estrategia y grupo de innovación.

Estudiando el sistema de trabajo que tienen se puede ver que la estructura organizativa de esta empresa está orientada a los proyectos. Es una estructura matricial cuya base es el trabajo en equipo, el cual tuene la libertad de auto organizarse, sin embargo, existe un responsable del producto.

En Zemoga se utiliza el sistema Scrum para la gestión de los proyectos. Este sistema tiene eventos controlables llamados Sprints, que son pequeñas metas que se fijan en reuniones diarias, semanales o mensuales. Con esto se ve el avance real del proyecto dentro de cada fase y permite hacer un mejor seguimiento por parte del equipo y del cliente. De esa manera se asegura los plazos y la satisfacción del cliente con el producto.

Los proyectos pasan por diferentes fases empezando por la mencionada anteriormente; el Innovationlab. Una vez que se tiene una propuesta seleccionada, se pasa a la siguiente fase que el Digital Foundry. En esta fase se constituye el equipo de desarrollo del producto. Una vez ha terminado esta fase, se pasa al Marketing Kitchen que es donde se diseña, despliega y monitorea el proyecto para asegurar el éxito

1. GLOBANT

Globant es una empresa tecnológica de ingeniería de software y tecnología de la información originaria de Argentina.

El objetivo principal de la empresa es ofrecer una buena experiencia de usuario en sus aplicaciones a través de la innovación, usabilidad, estabilidad y disponibilidad del software. La visión que tiene la empresa es la de ser la empresa numero uno en Latino América que ofrece servicios en tecnología y desarrollo.

Es una empresa que valora y cuida de sus empleados, les ofrece beneficios y libertades para su desarrollo en la empresa, ya sea trabajando en proyectos para grandes cliente o aprendiendo de grandes profesionales.

La empresa invierte mucho en sus empleados, han creado un departamento llamado Career Development que está pendiente de todos los empleados alrededor del mundo.

Hacen del bienestar de sus empleados su valor empresarial. De esta manera se aseguran de crear un ambiente de trabajo en el que la innovación esta garantizada y hacen de ella un pilar para el desarrollo de sus productos.

La innovación, como he dicho anteriormente es un pilar, y para ello se realizan estructuraciones constantes en la empresa para ser más competitivos y retar a todos sus grupos de trabajo en busca de nuevas soluciones.

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