Aplicación del proceso administrativo Los Green Bay Packers INC

Aplicación del proceso administrativo

        Los Green Bay Packers  INC

 
   Fundamentos de administración moderna

Macías Arreguin Laura

Mercadotecnia 101  

Hernandez Villalobos Antonio de Jesus

Lozada Pérez  Brayam Emmanuel

Ramirez Espitia Jose Adrian

Mendez Alvarez Emilia Noheli

 
16 de Noviembre del 2017

Índice

1. Introducción
2. Planeación  
   
   1.1 Análisis FODA
   1.2  Metas
   1.3  Objetivo General
   1.4 Estrategias
   1.5 Filosofía empresarial  
   1.6 Actividades
   1.7 Costo del proyecto
3. Organización
   2.1 Organigrama
   2.2 Manual de Organización
   2.2.1 Historia
   2.2.2 Funciones y jerarquías
   2.2.3 Políticas
4. Conclusión
5. Bibliografía

Introducción

El deporte de mayor éxito en Estados Unidos, a nivel instituciones y de competición ha sido durante los últimos años el fútbol americano. Y tenemos uno de sus equipos más ganadores y más representativos como pueden ser los Green Bay Packers. Sin embargo esto no siempre ha sido así.
A pesar de ser un equipo que incluso mantiene el nombre del trofeo más importante a partir del nombre de unos de sus entrenadores (Vince Lombardi) tuvo una temporada perdedora que parecía no tocar fondo.

Durante los años previos a la temporada 59, o mejor conocida como la Era Lombardi, el equipo estaba hundido en las últimas posiciones de la NFL, considerándose el equipo fácil de vencer de la liga.
No es hasta que los dueños deciden apostar por un entrenador que además de haber estado en el futbol juvenil había estudiado negocios y tenía unas ideas de motivación que no solo tocaron el espíritu de los jugadores de Green Bay, si no también a una institución, a un pueblo, a un deporte y al mundo en general, siendo aplicados sus pensamientos a otros deportes, a negocios, a la superación personal y personalmente, si se me permite mencionarlo, a mi vida.

Cuando Vince toma el equipo, se encontró con un equipo lleno de debilidades y amenazas como podremos observar en el análisis FODA, pero como buen estratega , supo aprovechar las oportunidades y fortalezas de un equipo que obtuvo su primer racha ganadora en esta temporada quedando 7 victoria sobre 5 derrotas.
Analizaremos parte del pensamiento Lombardi que fue lo que dio la motivación a un equipo con la autoestima baja, abordaremos un plan de negocios que nos permitirán comprender mejor la administración y el proceso administrativo que conlleva un equipo profesional de americano y finalmente presentaremos nuestras conclusiones y bibliografías.

Sin más empezamos con la primer parte y presentación de la empresa en el espacio temporal al cual aplicaremos nuestro proceso administrativo.

EMPRESA: GREEN BAY PACKERS INC

Dueño: Dominic Olejniczak

Fundación: 1923

Estatus legal: organización sin fines de lucro

Presidente y entrenador: Vince Lombardi

(Packers, 2017)

   Proceso administrativo

1. Planeación

1.1 Análisis FODA:

         Internas                                        Externas

1.2 Metas

Posicionar al equipo como el mejor equipo de la década por comenzar.

1.3 Objetivos

Ganar los títulos de liga en los siguientes 3 años, mejorar el % de juegos ganados a un mínimo de 60. Eso se logrará a través de distintas técnicas de motivación propuestas por el nuevo entrenador Vince Lombardi. (Rosales, 2017)

1.4 Estrategias

Se aplicará la filosofía Lombardi con la cual el equipo comprenderá que  puede llegar a donde quiera si cree en sí mismo, se pedirá la determinación, el valor, la dedicación y el sentido competitivo. Se exigirá al jugador estar dispuesto a sacrificar las pequeñas cosas de la vida y pagar el precio de las cosas veladeras. Se precisa del compromiso con uno mismo hasta alcanzar la fuerza más grande del mundo: “La entrega”. Asumiendo este compromiso nada podrá detener el alcance del éxito:
-Se hará una renovación del estadio para lograr atraer afición de más tipos, garantizando la comodidad y seguridad del aficionado y su familia

-Se hará una renovación del campo de juego para corregir los daños y se le dará supervisión continua. Esto evitará lesiones en los juegos en casa

-Se hará la contratación formal el entrenador Vince Lombardi así como de su equipo de entrenadores

-Se dará equipo nuevo a los jugadores para alentar el espíritu del equipo

-Se le otorgará un seguro medico a los jugadores. Buscamos satisfacer las necesidades del equipo y demostraremos que son nuestra prioridad, cuidamos de los nuestros.

-Se proporcionarán viajes cómodos para los jugadores, aseguraremos la comodidad del jugador durante el viaje y la estancia en los juegos de visita al asegurar a nuestro patrocinador de viajes que nos dará un descuento del 50% en primera clase. También se buscaran solo hoteles de primer nivel, 5 estrellas, para las estancias del jugador

1.5 Filosofía empresarial

Misión

Somos una organización de vanguardia, única en su tipo, que promueve, difunde,  fomenta y vincula programas, actividades y eventos culturales, educativos y de la salud, a través del deporte, que permiten el desarrollo humano de la sociedad.

Vision

Promover el desarrollo deportivo, académico, comercial, social y cultural, además ser una fundación comprometida con el desarrollo integral del ser humano que busca incrementar la calidad de vida a través del deporte.

VALORES

Pasión

Innovación

Integridad

Disicplina

Constancia

Compromiso

Trabajo en equipo

(Club de Fútbol Pachuca, 2017)

Reglas

-La firmeza mental es esencial para el éxito: poseer la determinación suficiente para contar con la certeza de que se va a triunfar ante cada prospecto, perfecta disciplina de la voluntad, rehusar a darse por vencido.

-Operar en tiempo Lombardi: En este mundo hay dos tiempos, el tiempo normal y el tiempo Lombardi y este es adelantando su reloj 15 minutos, es estar 15 minutos antes que el resto del mundo, es ser siempre puntual, es nunca dar excusas ni pretextos, es ser responsable y respetuoso del tiempo propio y del ajeno.

-Controla el balón: Mantener el control de la situación. Es saber exactamente qué es lo que debe de hacer, cómo y cuándo y en qué momento lo hará, antes de qué y después de qué, es no dejar nada a la desidia ni a la improvisación.

-La fatiga nos vuelve cobardes:  La única forma de evitar la fatiga es mediante una buena alimentación y condición física y esta es esencial y clave para el éxito, con una buena condición física el desempeño es mucho mejor, usted se sentirá mejor y lo proyectará en su trabajo.

-Hacer el segundo esfuerzo: Evitar darse por vencido, no dejar pasar ninguna oportunidad, aprovecharlas todas, tomar la iniciativa.

"¡Ganar no es lo más importante, es lo único!"

(Montellano, 2015)

1.6 Actividades  (Diagrama de Gantt)

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