Auditando a la empresa
Enviado por avier123 • 22 de Abril de 2020 • Ensayos • 1.278 Palabras (6 Páginas) • 235 Visitas
Formato: Auditando a la empresa
Datos de identificación
Nombre: | Francisco Javier Guerrero Retana |
Matrícula: | 18000410 |
Fecha de elaboración: | 23/02/2020 |
Nombre del Módulo: | Sistemas de gestión de la calidad |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Auditoria en un sistema de calidad |
Nombre del asesor: | Carmen Landeros Correa |
Introducción
Como se mencionó anteriormente, eesta Evidencia de Aprendizaje está dividida en dos partes; en la primera, diseñarás un plan de auditoría al sistema de gestión de calidad de la empresa DINSA, y en la segunda parte, desarrollarás el reporte final de auditoría en el que consideres los hallazgos encontrados.
[pic 2] | Importante Para desarrollar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas leído la AA1 de la Unidad 2, a fin de que tengas la mayor cantidad de elementos para generarla. |
Instrucciones:
- Completa este formato con la información que se solicita:
- Introducción. Menciona a grandes rasgos en qué consiste tu trabajo y el objetivo. No olvides incluir un elemento apropiado que atraiga la atención del lector, tal como una afirmación o cita relevante, una estadística o una pregunta dirigida a quien lee el documento.
Como objetivo tiene identificar las áreas de mejora, obtener información sobre los demás departamentos para obtener conclusiones concretas sobre el funcionamiento a partir de estaciones, métodos y tiempos de ciclo que se tienen en la empresa, para poder proponer mejoras para tener un método de control y evitar quejas de cliente o violaciones al sistema.
Se debe priorizar las acciones de optimización las actividades que buscan que el producto sea más competitivo y eficiente.
Los procedimientos deben estar cuadrados en u marco regulado dentro de la empresa, esto nos obliga a establecer procedimiento, ejecuciones políticas internas dentro de la normatividad actualizada del país.
Se tienen que monitorear la implementación de esta política y procedimientos identificar en procesos de evaluación y mejora continua, para as también poder identificar los errores y las malas prácticas que se tengan y así poder hacer mejoras en ese aspecto.
También se tiene que facilitar a la parte administrativa de futuros factibles para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos.
PARTE 1 PLAN DE AUDITORÍA
- Descripción de la información. El plan de auditoría debe incluir:
- Objetivo de la auditoría
- Criterio o norma de referencia
- Alcance de la auditoría
- Equipo auditor, auditor líder
- Idioma de la auditoría
- Agenda de la auditoría: (incluir mínimo un requisito (inciso) de cada capítulo 4, 5, 6, 7, 6, 9 y 10)
- Día
- Horario
- Proceso / área a ser auditada
- Responsable del proceso /área auditada
- Auditor responsable
- Requisito a ser evaluado en el proceso / área
- Fecha de emisión del plan
Día | Horario | Área, proceso a ser auditada | Auditor responsable | Responsable del proceso o del área auditada | Requisito |
21/02/2020 | 8:00-10:00 | Apertura | Ing. Everardo García | Todos | N/A |
21/02/2020 | 11:00-1:00 | Área de producción | Ing. Everardo Garcia | Supervisor de área | Especificaciones del producto |
21/02/2020 | 2:00-3:30 | Área de calidad | Ing. Everardo Garcia | Supervisor de área | Liderazgo y compromiso de la dirección |
22/02/2020 | 8:00-11:00 | Control de la documentación de las inspecciones | Ing. Everardo Garcia | Supervisor de área | Auditoria interna y no conformidades |
22/02/2020 | 1:00-2:00 | Control de la documentación electrónico | Ing. Everardo Garcia | Supervisor de área | Reclamos internos y externos |
22/02/2020 | 2:00-3:00 | Verificación del proceso en piso | Ing. Everardo Garcia | Supervisor de área | Costo de producción y procesos |
22/02/202 | 3:00-3:30 | Presentación de hallazgos | Ing. Everardo Garcia | todos | Reporte y conclusión |
Puedes utilizar el siguiente formato o algún otro que desarrolles. [pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]
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