Bitácora Logística
Enviado por rastavis • 25 de Febrero de 2015 • 3.467 Palabras (14 Páginas) • 164 Visitas
29 de octubre del 2014
Sesión numero 1: Administración de suelos y salarios de la mercadotecnia
Objetivo: conocer los conceptos indispensables para confirmar la nómina de trabajo de una empresa a si mismo conocer el proceso administrativo aplicando las estrategias al mercado para lograr los objetivos
Organización Ejecución
Administración de la mercadotecnia
Dirección Control
Clasificación de puestos
• Por puntos
• De puestos de carrera
• Por servicio de área
• Por categoría
Sueldo: cada 15 - 30 días
Salario: cada 8 días
Conclusión: en esta sesión pudimos entender los conceptos de la administración como poderlos ejecutar en las fases de la empresa y los tipos de sueldos que hay y cada cuando se reciben.
29 de octubre del 2014
Sesión numero 2: “Administración financiera”
Objetivo: Conocer el tipo de administración que se aplica en el área de finanzas como responsable del manejo de capital de la empresa.
El término de finanzas proviene del concepto latino
financia que significa pago de dinero
La administración
Financiera es la que cuida
Los recursos financieros Adm. Compra de materia
De la empresa financiera Pago de salarios
Máquinas y
equipos
Debe saber invertir los
Recursos financieros de la
empresa
Inventario: es la administración de materia prima producción, productos en proceso y producción del producto terminado
Capacidad: Son las decisiones precisas y especificas
Las máquinas, Los equipos, Las instalaciones
Procesos: El diseño del productor
Conclusión: en esta sesión pudimos comprender los tipos de administración que hay dentro de la empresa en el área de finanzas y lo que es un inventario.
11 de noviembre del 2014
Sesión número 3: “Micro empresa”
Objetivo: destacar la importancia de esta empresa en la sociedad para obtener satisfacciones para sus necesidades.
Clientes Ambiental Proveedores
Empresa
Competencia Sociocultural
Ubicación
Económico
El entorno externo
Elementos del entorno de acción directa
Grupos de interés externo
El entorno externo y su importancia
Se centra en factores Toda aquella afuera Administradores
Económicos de la empresa identificar
Sociales Relevantes a la es necesario
Políticos empresa evaluar el ambiente
Legales externo actual y
Demográficos futuro
Conclusión: la microempresa nos dice todo lo relacionado con las empresas que es lo que debe de tener cada una de ellas para poder tener éxito en su negocio.
12 de noviembre del 2014
Sesión numero 4: “El proceso administrativo y la planeación”
Tipología: Los tipos de planeación que existen dentro de una empresa
Planeación: planeación del estado futuro o deseado de una organización
Importancia de la planeación: la planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo a través de esta se prevén contingencias y cambios del futuro y se establecen medidas para afrontarlas es importante por:
• Reducción de niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro
• Establecen un sistema racional para la toma de decisiones
•Reducir al mínimo los riesgos
Conclusión: la planeación es muy importante ya que nos ayuda a llevar una buena organización en nuestra empresa y poder saber cuáles son nuestros riesgos dentro de ella.
13 de noviembre del 2014
Sesión numero 5: “Técnicas de planeación”
Objetivo: conocer y analizar las herramientas auxiliares para llevar acabo la planeación y el cumplimiento de los objetivos.
Grafica de
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