CASO GERENTE INCOMPETENTE MODIFICADO

¿GERENTE INCOMPETENTE?

¿Qué es de Juan?...

¡A esta hora debiera estar acá, incluso ayer le recordé el pedido de reunión del sindicato! ¡Tu presencia es importante, pero él es el Gerente de Recursos Humanos!

Con esa pregunta a Rodolfo Tapia, Jefe de Personal y colaborador directo del Gerente de Recursos Humanos de la Minera Mantos de Oro, Dan Russell (Vicepresidente de Operaciones) se preparaba muy rápidamente para iniciar una reunión muy complicada en su oficina con el naciente sindicato que tenía una dirigencia con predominio de Paria Roja.

Rodolfo le respondió indicando que Juan estaba realizando una visita a la planta de Concentradora, junto al Ingeniero Jefe del Programa de Seguridad, para verificar el cumplimiento de las charlas de seguridad e higiene previstas en el programa de Higiene y Seguridad.

Dan hizo un gesto de incomodidad, pidió a su asistente que ubicaran y llamaran a Juan. Dada la, hora solicitó a Rodolfo que hiciera pasar a los dirigentes para comenzar la reunión especial solicitada por la dirigencia.        

Previos saludos de cortesía. Tito Trillo. Secretario General del Sindicato, indagó sobre Juan y al enterarse que aún no llegaba, miró a Dan y expresó lo siguiente, con evidente tono amenazador.

Mis compañeros ya no aguantan más que el Gerente de Recursos Humanos nos Siga ignorando y enviando mensajeros sin poder de decisión (refiriéndose a Rodolfo).

¡Estamos hartos que nos prometan soluciones que nunca se cumplen...nada        Nada de nada!

¡En nombre de mis 560 compañeros, quisiera solicitarle que decidiera y ordenara de una vez por todas la entrega de los beneficios que por ley nos corresponde!

¡No es una amenaza Ingeniero, pero si continúan "meciéndonos" haremos una huelga hasta las últimas consecuencias!

El ambiente se tornó muy tenso a partir de ese momento.

¡Luego de una hora de discusión y ofrecimiento final de Dan Russell de intervenir personalmente en la solución de los problemas se levantó la sesión…sin la presencia del Gerente de Recursos Humanos!

Diez minutos después de este hecho, Dan ubicó personalmente a Juan en la Concentradora y le preguntó sobre su ausencia en la importante reunión con el Sindicato, Juan manifestó que no asistió porque consideraba que había cosas más importantes y que era una pérdida de tiempo. Esta respuesta sorprendió sobremanera a Dan rechazó con firmeza dichas opiniones, pero Juan le replicó diciéndole que no debiera dárseles mayor importancia a este grupo de "comunistas revoltosos".

Ya en su oficina Dan comenzó a hacer una evaluación rápida sobre el desempeño y las competencias de Juan. Casi todo era positivo en la administración del personal. Era consciente del gran nivel demostrado por Juan en temas de control, asistencia, evaluaciones, entrenamiento y otras áreas; pero estaba absorto y confundido sobre lo que venía aconteciendo en el tema de las relaciones laborales y sobre el desconocimiento de esa faceta "antisindical" de Juan. Nunca antes ocurrió algo así con Recursos Humanos. La confianza era total, pero con la creciente ola de sindicalización y problemas crecientes con las comunidades aledañas el cuestionamiento sobre la idoneidad de Juan comenzó a turbarlo.

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