CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA GESTIONAR PROYECTOS

INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO

CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA GESTIONAR PROYECTOS

2020

Contenido

INTRODUCCION        3

1.        OBJETIVOS        4

1.1 GENERAL        4

1.2 ESPECIFICOS        4

1.        MAPAS MENTALES        5

1.4 Mapa Mental         5

2.        COSTRUCCION DE INDICADORES DE DESEMPEÑO        6

3.        CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA EL PROYECTO PLANTEADO        9

4.        ÍNDICE DE DESEMPEÑO DEL COSTO E ÍNDICE DE DESEMPEÑO DEL CRONOGRAMA        11

5.        Análisis del artículo: Seis Sigma y la capacidad del proceso en proyectos        14

5.1 COMENTE CUÁL ES EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN        14

5.2 CÓMO SE APLICARÍA EL SEIS SIGMA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS        14

5.3 LOS PAPELES DEL PERSONAL EN SEIS SIGMA        16

5.4 ¿POR QUÉ A USTED LE PARECIÓ INTERESANTE ESTE ARTÍCULO?        17

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        18

INTRODUCCION

En el presente trabajo académico de la unidad 2 del curso de “Construcción de indicadores y métodos de análisis para gestionar proyectos” de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, se obtendrá los conocimientos requeridos para la creación, diseño e implementación de indicadores de un proyecto o una empresa.

Estos indicadores se obtendrán del análisis exhaustivo de los objetivos que se desean alcanzar en una empresa, y mediante los mismos se pretende que los encargados de los indicadores o líderes de los proyectos puedan cuantificar el estado de avance de un proyecto o de las metas de una empresa.

Así mismo, de la implementación de herramientas y técnicas que permitan la identificación, contracción y análisis de los indicadores sean de desempeño como lo son: el cuadro de mando, Gestión de proyectos por KPI y otras que permitan al formulador y evaluador de proyectos verificar la viabilidad del mismo.

Por otro lado, los indicadores como base fundamental para los procesos de formulación, planeación, ejecución y seguimiento de proyectos, permiten que lleguen a los objetivos propuestos.

En el desarrollo de la fase de este curso se aprenderán los conocimientos mediante ejemplos claros y prácticos, además los mismos generarán la metodología para su creación, uso y aplicación en el cumplimiento de metas de una empresa.

1. OBJETIVOS

1.1 GENERAL

Garantizar el conocimiento sobre la identificación, formulación y desarrollo de los indicadores de desempeños aplicados a proyectos de inversión Pública.

1.2 ESPECIFICOS

- Identificar indicadores de desempeño de un proyecto de inversión

- Elaborar proyectos de desempeño para un proyecto de inversión

- Implementar herramientas para la elaboración y análisis de indicadores en los proyectos

Mapa Mental

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1. COSTRUCCION DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

Seleccionando la información del siguiente proyecto “Construcción de vivienda nueva en la región suroeste del departamento de Antioquia” disponible en http://maparegalias.sgr.gov.co/proyecto/perfilproyecto/138222  elaboren 12 indicadores claves de desempeño KPI que faciliten el seguimiento y control del mismo y el cumplimiento de la triple restricción.

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