CREACION DE UNA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y CAPTACION DE PERSONAL EN LA EMPRESA ALPHA. C.A

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES DE POSTGRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CENTRO LOCAL CARABOBO

CREACION DE UNA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y CAPTACION DE PERSONAL EN LA EMPRESA ALPHA. C.A.

                                                  Autores: Lic. Grissett Ruiz

                                                                 C.I. V-12.798.144

                                                                          Lic. Orlando Valecillos

                                                                 C.I. V-13.049.307

                                                                         Profesora: Msc. Ma. Teresa Borges M.

Valencia, abril de 2021

• Hacer el diseño de su puesto de trabajo. Presente una propuesta con lo que sería el diseño de su puesto.

El Gerente de Recursos Humanos en principio debe mantener relaciones positivas con con los empleados de todos los niveles de la organización, de igual manera es el encargado de planificar, organizar y dirigir las actividades afines al área de recursos humanos para cumplir con los objetivos y metas de la organización; así mismo coordinar la función del reclutamiento, capacitación y desarrollo del personal, relaciones laborales y registros de los empleados, también la administración de la nómina y beneficios laborales.

• Elaborar un organigrama de la gerencia que dirigirá.

El organigrama sugerido para la Gerencia de Recursos Humanos, se siguiere que este ubicado a nivel institucional o de dirección, dependiendo directamente de la Presidencia de la organización, y del tipo centralizado dado que la empresa está comenzando, y una vez que esté en pleno crecimiento, se crearan unidades de Recursos Humanos por cada región.

A continuación se muestra el modelo de organigrama inicial

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Y paso siguiente, la propia Dirección de RRHH tendrá los siguientes departamentos, a saber,

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• Iniciar un proceso de reclutamiento y selección del personal requerido para los diferentes puestos que conforman su gerencia. ¿Cómo lo haría?

En este caso, lo primero es determinar las necesidades internas de personal, por cada área; lo segundo es ver que ofrece el mercado externo y lo tercero que técnica de reclutamiento vamos a utilizar.

Para alcanzar todo el potencial de la Gerencia, se hace necesario que tengamos personas aptas e idóneas para los cargos, yo colocaría los cargos en bancos de empleos donde de manera on line los distintos candidatos carguen su síntesis curricular y respondan algunas preguntas preestablecidas. También puede ser colocar avisos en periódicos de circulación nacional donde colocamos nuestro correo electrónico y los candidatos envíen su Síntesis Curricular digitalizado, una vez recibidos los distintos currículos se analizan.

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