¿CUÁLES LA PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA QUE TIENE EL CORTE INGLÉS?
Enviado por GLORIA GARCES • 17 de Septiembre de 2022 • Ensayos • 1.430 Palabras (6 Páginas) • 45 Visitas
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INDICE
INTRODUCCION 1
¿CUÁLES LA PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA QUE TIENE EL CORTE INGLÉS? 2
ANALISIS VENTAJA COMPETITIVA CORTE INGLES 2
VENTAJA COMPETITIVA 2
ELABORA UN DAFO DE ECI, LO QUE SUPONE UN ANÁLISIS INTERNO, CON SUS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES; Y OTRO EXTERNO, CON LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES. EN ESTE CASO, SERÁ REFERENTE EXCLUSIVAMENTE A LOS GRANDES ALMACENES, NO A HIPERCOR, SUPERCOR, VIAJES, ETC. 2
ANALISIS ESTRATEGICO 5 FUERZAS DE PORTER 2
1.- AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES: 2
2.- LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES 2
3.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES 3
4.- PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES 3
5.- AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 3
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DAFO EN EL CORTE INGLÉS 4
¿POR QUÉ CREES QUE SE HA DIVERSIFICADO SU NEGOCIO CON OTRAS LÍNEAS (VIAJES, HIPERCOR, SFERA, ETC.)? 5
ANÁLISIS CORTE INGLES 5
CONCLUSION 5
BIBLIOGRAFIA 6
INTRODUCCION
El grupo El Corte Inglés se encuentra dentro del grupo principal de distribución de España y se encuentra en la posición 40 del mundo por obtener una alta cantidad en ventas y está compuesto por empresas de distintos formatos entre los que cabe destacar el originario de Grandes Almacenes por departamentos
El Con más de 70 años de experiencia, el grupo ha mantenido desde sus orígenes una política de servicio al cliente y un constante interés por adecuarse a los gustos y las necesidades que demanda la sociedad. El Corte Inglés es la principal línea de negocio del modelo de un gran almacén en el que tienen cabida todo tipo de productos y servicios, desde las últimas tendencias de moda y complementos hasta artículos deportivos y culturales.
La capacidad de reacción de una institución a varios factores externos es consecuencia de realizar un análisis con bases firmes dentro de un entorno para identificar las amenazas y transformarlas en oportunidades
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¿CUÁLES LA PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA QUE TIENE EL CORTE INGLÉS?
ANALISIS VENTAJA COMPETITIVA CORTE INGLES
La estrategia de precios más altos en los productos y servicios de el Corte Inglés no ha dado lugar a disminuir su demanda, ya que esta diferencia en precios se veía justificada en la cercanía, los servicios adicionales, la venta a plazo sin recargo, la disponibilidad de todo tipo de productos y servicios, financiación, lo cual no ofrecían conjuntamente sus competidores
VENTAJA COMPETITIVA
La empresa y su sistema comercial se basan en ofertar los productos más seleccionados posibles y dar una atención individualizada al cliente. En cuanto a los precios de los productos tiene precios altos pero garantizando servicios adicionales para ganar la confianza del cliente mediante la devolución del precio pagado: Si no queda satisfecho, le devolvemos su dinero de igual manera es la permanencia en el tiempo y el desarrollo de negocios complementarios que le permiten de mejor manera la atención a sus clientes.
ELABORA UN DAFO DE ECI, LO QUE SUPONE UN ANÁLISIS INTERNO, CON SUS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES; Y OTRO EXTERNO, CON LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES. EN ESTE CASO, SERÁ REFERENTE EXCLUSIVAMENTE A LOS GRANDES ALMACENES, NO A HIPERCOR, SUPERCOR, VIAJES, ETC.
ANALISIS ESTRATEGICO 5 FUERZAS DE PORTER
1.- AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
En este punto hay que tener en cuenta si tenemos nuevos mercados que llegan con recursos innovadores o capacidades para apoderarse de una parte del mercado.
El ingreso de nuevos competidores podrían ser el micro comercio debido a la buena relación con el cliente y su familiaridad. Y como grandes competidores existen otros grupos tales como Lafayette, y Printemps o Harrods que podrían hacer frente a “El Corte Inglés”.
2.- LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
Se debe tener presente que para una empresa será factible competir en un mercado donde los competidores estén bien posicionados, sean numerosos y los costos fijos sean altos, porque de manera continua van a enfrentarse a guerra de precios, publicidad, promociones e ingresos de nuevos productos.
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