Cambio organizacional

Introducción

El Cambio Organizacional es un tema importante a considerar dentro de cualquier empresa         por múltiples factores que pueden ser internos o externos y surge por medio de necesidades que involucran hasta un momento dado a la existencia o muerte de las mismas. El cambio no es un proceso sencillo ya que se tienen que hacer estudios en muchos ámbitos tanto administrativos como financieros donde va implícita la presupuesto dependiendo el ámbito en el que se desarrolle la empresa.

Cuando una empresa este en un proceso de cambio algo que es importante analizar es el impacto que tiene en el aspecto humano y técnico ya que si no se prevé de manera correcta en trabajo en conjunto de lo anterior mencionado el proceso se complicaría lo que generaría mayores pérdidas para la empresa. Algo que es importante señalar es el tiempo de adaptación que se va a tener porque determinara la funcionalidad de la estructura de la organización el cual se verá inmediatamente reflejado en el producto o servicio que ofrezca la empresa dependiendo el rol que desempeñe.

La resistencia al cambio es un tema de suma importancia hablar debido a que esta implícita en todo momento en la vida de las personas en todo momento. Si recordamos desde que éramos niños al momento de ir a la escuela por primera vez nos asustamos debido a que estábamos acostumbrados a una vida con nuestros papas y al tener ese cambio fue muy difícil para nosotros acostumbrarnos a algo diferente claro que con el paso del tiempo nos acostumbramos y a los  pocos días nos adaptamos a ello pero al referirse a una empresa en donde los procedimientos que se tienen acostumbrados cambian y resulta en muchas ocasiones muy complicado debido a que en algunas organizaciones se lleva trabajando de la misma manera por mucho tiempo.

Por último se consideraran los requisitos que debe tener una empresa para que se pueda producir un cambio en ella. Este paso incluye entender tanto el momento de la organización como de sus colaboradores. Para ello, se debe tener en cuenta los procesos diarios, para entender que tanta energía y que esfuerzos puntuales deben llevarse a cabo, para que el cambio implique el mínimo nivel de estrés adicional posible a estas actividades.

Objetivo General

Describir el fenómeno Cambio Organizacional con base a la investigación, documentación y análisis de cada uno de los aspectos que lo conforman con el propósito de entender la situación que enfrentan las empresas.

Objetivos Específicos

.Recopilar información de conceptos de cambio organizacional mediante la búsqueda de información para el desarrollo del ensayo.

.Identificar la viabilidad del proceso del cambio en una organización y el impacto que tiene en las personas.

.Verificar los requisitos que se necesitan para que la empresa entre en un proceso de cambio.

Desarrollo

Para comenzar a describir que es el cambio organizacional se iniciara describiendo primeramente que es un cambio en el cual lo define la página “filosofía org” como: La forma más general de la existencia de todos los objetos y fenómenos, que constituye cualquier movimiento e interacción, el paso de un estado a otro.

Este concepto se puede interpretar como la transición que tiene la materia persona o empresa de un estado a otro. Partiendo desde este punto el cambio organizacional es la transición de las diferentes transformaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.

El cambio en las organizaciones depende de muchos factores pero es de vital importancia sobre todo por el avance de la tecnología, tendencias y formas de vida de las personas. De hecho una empresa que no está en constante cambio llega el momento que desaparece. Un claro ejemplo de ello es Blockbuster una empresa dedicada al entretenimiento que en un principio fue muy rentable la propuesta debido a que podías disfrutar de cualquier película o videojuego a un precio accesible en comparación de comprarlo pero al paso del tiempo la tendencia fueron los servicios de streaming y por no tener ese proceso de transición o cambio organizacional la empresa se fue a quiebre.

El impacto dentro de las empresas al momento de tener un cambio es difícil pues implica salirse de la zona de confort, generar inconformidades y puede dañar el clima de la organización, sin si quiera hacerse efectivo por los componentes reto, diferencia e incertidumbre.

Antes de realizar un cambio es importante hacer un estudio en todo sentido en cuanto a lo administrativo, financiero en el cual se incluye la medición de tiempos el costo y perdida tanto interno como externo. Este proceso solo lo pueden determinar directivos de una organización ya que de ellos depende el éxito o fracaso de la empresa por eso realizan un estudio de riesgo en las que ciertas intervenciones tienen un impacto muy positivo y otras en que no se logran efectos favorables.

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