Caso New Heritage Doll Company: Presupuestando capital

CASO NEW HERITAGE DOLL COMPANY: PRESUPUESTANDO CAPITAL

1. INTRODUCCION

The New Heritage Doll Company es un conocido fabricante de juguetes que es conocido por producir muñecas de alta calidad que son amadas por niños de todo el mundo. Como empresa, está comprometida con la innovación y el crecimiento, por lo que necesita determinar su presupuesto de capital para el próximo año. En este análisis exploraremos los diversos métodos que la empresa puede utilizar para evaluar proyectos potenciales, así como los factores que finalmente determinarán la decisión final sobre qué proyectos seguir.

New Heritage Doll debe tomar una decisión importante que tendrá un impacto significativo en el crecimiento y éxito futuro de la compañía. El presupuesto de capital es el proceso de asignar recursos financieros a proyectos que tienen el potencial de generar ganancias a largo plazo para la empresa. El primer paso en este proceso es analizar estos dos proyectos potenciales que estén alineados con las metas y objetivos estratégicos de la empresa.

Una vez que se han analizado los proyectos potenciales, la empresa puede utilizar varios métodos para evaluarlos. Uno de los métodos más utilizados es el valor presente neto (el VAN es una medida del valor presente de los flujos de efectivo futuros, descontados a una tasa específica. Si el VAN de un proyecto es positivo, significa que se espera que el proyecto genere más efectivo del que cuesta, y por lo tanto es una buena inversión.

Otro método que la empresa puede utilizar es la tasa interna de retorno (TIR es la tasa de descuento a la que el valor presente neto de un proyecto es cero. Si la TIR de un proyecto es superior al coste de capital de la empresa, significa que se espera que el proyecto genere un rendimiento superior al coste de capital, y por tanto es una buena inversión.

New Heritage Doll Company puede utilizar varios métodos para evaluar proyectos potenciales, pero la decisión final sobre qué proyectos perseguir dependerá de varios factores. Uno de los factores más importantes es la financiación disponible. La empresa necesita asegurarse de que tiene suficientes recursos financieros para financiar los proyectos que quiere llevar a cabo. Si un proyecto requiere más fondos de los disponibles, puede que no sea factible llevarlo a cabo.

Otro factor importante son los objetivos estratégicos. La empresa debe asegurarse de que los proyectos que persigue estén alineados con sus metas y objetivos estratégicos generales. Por ejemplo, si el objetivo de la empresa es ampliar su cuota de mercado en una región en particular, puede priorizar los proyectos que están diseñados para lograr ese objetivo.

La demanda del mercado es otro factor importante. La empresa debe asegurarse de que los proyectos que persigue están en línea con la demanda del mercado. Si un proyecto no está alineado con la demanda del mercado, puede no generar los rendimientos esperados y puede no ser una buena inversión.

1. OBJETIVOS ESTRATIGOS

• Propuesta de valor.- La empresa invierte en productos que pertenece a la misma línea de los productos; pero dirigidos a un segmento específico, como son las muñecas y accesorios.
• Segmentación con enfoque de Diversificación.- La empresa con el objetivo de incrementar su cuota de mercado apunta hacia la diversificación, mediante una inversión con una nueva estrategia dentro de la misma línea de productos.
• Diferenciación.- La empresa cuenta con un producto único y especializado, una muñeca intergeneracional diseñada de acuerdo con varios análisis psicológicos de las generaciones.
• Crecimiento Selectivo - Fidelización.- La empresa invierte en productos para un segmento especifico perteneciente a la misma línea de productos, pero con nuevos enfoques de precios y calidad ya que de esta manera podrá mantener al cliente fiel.
• I+D+i.- La empresa ha desarrollado una línea de marcas blancas con el apoyo del departamento de producción y la división de licencias con el fin de generar mayor retorno. Además, apunta hacia la diversificación con el objetivo de incrementar su cuota de mercado. También; utiliza la innovación tecnológica a través de la página web creando muñecas, según los estilos y con accesorios novedosos.

1. VARIABLES FINANCIERAS

• Capital de Trabajo.- Es la disponibilidad de efectivo que tiene la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras las cuales se refleja en el flujo de caja.
• Previsión de Activos Fijos.- Es utilizado para anticipar las necesidades de la empresa.
• Ratios de Inversión.- Es usado para medir el retorno que obtendrá el accionista en cada proyecto.
• Proyecciones Operativas.- Son los flujos de caja proyectados desarrollados para diferentes proyectos.
• Negocios a Perpetuidad.- Son los proyectos que generan valor de manera indefinida.
• Tasas de Descuento.- Son utilizadas de acuerdo con la evaluación subjetiva del riesgo de cada proyecto.

1. MATRIZ FODA

• Fortalezas

• Contar con un equipo interno, creativo y diseño.
• Propuesta de valor con experiencia en la investigación.
• Reducción de los costos fijos.
• Recibe ingresos de la línea de producción de marcas blancas para otras firmas.

• Debilidades

• No tomar en cuenta la información histórica de la empresa.
• Selección de un segmento muy limitado.
• Busca presupuestos poco flexibles.
• Acepta gastos elevados de manera innecesaria.

• Oportunidades

• El mercado online.
• El mercado con prospectos permanentes.
• La innovación tecnológica y la gestión de producción con calidad.
• Alianzas estratégicas horizontales para una mejor inversión y cobertura del mercado.

• Amenazas

• Uso temporal de las licencias.
• Oferta diversificada de los productos en el mercado de juguetes.
• Tasas para la financiación.
• Competidores líderes con un nivel alto de posicionamiento.

...