Caso 2: New Heritage Doll Company Presupuestando Capital
Enviado por Manuel Arrieta • 18 de Noviembre de 2022 • Trabajos • 2.291 Palabras (10 Páginas) • 246 Visitas
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Caso 2: New Heritage Doll Company Presupuestando Capital.
Finanzas en un entorno digital
Manuel Rafael Arrieta Barreto
Lina Sofia Diaz Domínguez
Daniela Fernanda Quintero Quintero
María Camila Zuluaga Vélez
Jennifer Vanessa Martínez Rangel
Universidad Internacional de la Rioja
Magister en Dirección y Administración de empresas
21 de noviembre del 2022
Grupo 4
- ¿Cuál es la estrategia del grupo y cuáles son las principales variables financieras que la definen?
New Heritage Doll es una empresa creada en 1985 por Ingrid Beckwith, que se encarga de la producción y comercialización de muñecas con historias únicas y temas saludables, esta compañía ha tenido gran acogida dentro de la industria juguetera por su capacidad para generar identidad a través de sus productos y promover una imagen personal positiva.
La empresa se compone de tres divisiones: la producción, venta al público y licencias, las cuales llevaban a cabo una serie de estrategias para posicionar la marca en el mercado que se especifican a continuación:
Tabla 1: Estrategias de New Heritage Doll
ESTRATEGIAS | DESCRIPCIÓN |
Estrategia de diferenciación de producto y propuesta de valor | Las muñecas y accesorios de la marca ofrecían una experiencia única para clientes de todas las generaciones (abuelas, madres e hijas) a través de la adaptación del producto a las necesidades de cada uno de los clientes; para ellos se llevaba a cabo un proceso de personalización por medio de la entrega de un certificado de nacimiento y reseña personal y además contaban con características únicas para cada tipo de muñeca según la edad del cliente. |
Estrategia basada en la calidad | La calidad era una de las premisas principales de la empresa, por esto, aunque externalizaban gran parte de su producción a manufactureros en Asia, contaban con personal de planta en cada una de estas empresas para supervisar el proceso productivo de las muñecas y asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad. |
Estrategia de Segmentación de mercado y diversificación | Los productos de New Heritage Doll estaban orientados a un público que comprendía niñas entre los 3 y 12 años, se ofrecían las muñecas bebe enfocadas en niñas en sus primeras etapas de desarrollo, las muñecas de personajes famosos ficticios que seguían las tendencias de moda actuales para un público adolescente entre los 8 y 12 años y las muñecas reliquias para aquellas niñas mayores con intereses más culturales y familiares. |
Estrategia de fidelización del cliente | El engagement de la marca era de suma importancia, por esto tenían licencias con medios de comunicación para asegurar los objetivos demográficos de la empresa y así poder llegar con las muñecas y sus particulares historias al público objetivo de manera correcta. |
Fuente: Elaboración propia
En cuanto a las variables financieras que definen a new Heritage Doll podríamos destacar las siguientes:
Tabla 2: Variables Financieras de New Heritage Doll
VARIABLE FINANCIERA | DESCRIPCIÓN |
Proyecciones de Ingreso | Que es realizada a partir de las predicciones de precios futuros y volúmenes. |
Proyecciones Operativas | Que sirven para desarrollar flujos de caja para el cálculo de variables como NPV, IRR, periodo de “Payback” y otras ratios de inversión en diferentes proyectos, que ayudaban a evaluar su viabilidad. |
Previsiones de Capital de trabajo | Que analizaba los requerimientos de distinto tipo de inventario de los proyectos. |
Proyecciones de Flujo de caja | Variable que ayudaba a proyectar el incremento anual en el flujo de caja que podía aportar un proyecto determinado. |
Tasas de Descuento | Las cuales ayudaban a evaluar el riego de los proyectos, se asignaban de manera subjetiva y se dividían en tres categorías baja-media-alta. |
Variable de negocios en marcha a perpetuidad | Que implicaba incluir en los cálculos del NPV tasas de crecimiento perpetuo a proyectos que generaba valor de manera indefinida. |
Fuente: Elaboración propia.
- ¿Cuáles son los flujos de caja de cada proyecto? Se debe justificar los criterios de estimación y el horizonte temporal utilizado.
Según (Aldea, 2019) el flujo de caja de una empresa es” la diferencia entre los cobros y los pagos que se efectúan durante un periodo de tiempo determinado. Es decir, el flujo recoge el neto obtenido”. Por lo tanto, en el presente trabajo, se analizará el flujo de caja de los dos proyectos planteados (Línea Design Your Own Doll y La Línea Match My Doll), con el fin de medir la vialidad financiera de la aplicación de alguno de los 2 proyectos para New Heritage Doll Company.
Tabla 3 Línea de Match My Doll (en miles de dólares)
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 4 Línea Desing your own Doll (en miles de dólares)
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Fuente: Elaboración propia
Los dos flujos de caja, se desarrollan en un periodo de 10 años, teniendo en cuenta que el año 2010 es el inicio del proyecto y el año 2020 es el final de este; cabe resaltar que se inicia el Free Cash Flow con valores negativos ya que se refieren a la inversión inicial requerida para la puesta en marcha de cada proyecto. Para el análisis de los flujos se tuvieron en cuenta los siguientes criterios de estimación: Flujo de caja operativo, Variación NOF y Variación CAPEX. Ambos planes finalizan presentando dividendos positivos obteniendo un flujo de caja favorable, lo que muestra que los activos corrientes en ambos están incrementando, por lo tanto, New Hermitage Doll Company podrá en un futuro liquidar deudas, reinvertir en el negocio y generar rendimiento a los accionistas.
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