Caso Parker Pen Company administración
Enviado por Esteban Echeverri • 4 de Octubre de 2020 • Trabajos • 755 Palabras (4 Páginas) • 196 Visitas
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
CASO PRACTICO COMPETENCIA: DE INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE
MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA II
CASO PARKER
APRENDICES:
Laura Daniela Castañeda Díaz
Laura Sofía Zárate Pérez
Juan Esteban Alvarado Echeverri
Marlon Fabián Barrios Valdés
INSTRUCTOR:
John Fernando Méndez
NÚMERO FICHA:
1966661
Fortalezas - F •Esta empresa se posicionó como la número uno en fabricar instrumentos de excelente calidad para la escritura •Cuenta con una diversa línea de productos • Posee buenas ganancias que le deja el mercado por la comercialización internacional | Debilidades - D • No cuenta con un buen proceso administrativo ya que cambio sus clientes drásticamente, sin tener en cuenta los problemas que podría llegar a tener esto •Cambio la buena calidad, perdiendo los clientes ya establecidos, por tratar de expandirse aún más, sin tener en cuenta lo que esto podría llegar a causar | |
Oportunidades - O • Esta empresa contaba con una excelente penetración en el mercado • Desarrolla nuevos productos para generar competencia con las diferente empresas que se dedican a lo mismo •Mejora la calidad de sus productos para volver a posicionarse como una de las mejor compañías | Estrategias – FO • Mantener en alto el nombre de la compañía como marca de renombre histórico. • aprovechar la distinción de sus clientes frecuentes y su segmentación en el mercado de plumas de lujo. | Estrategias – DO • Mejorar la segmentación de clientes para la toma de decisiones. • Mantener una calidad de productos y un precio al consumidor frecuente que lo haga sentirse exclusivo al poseer un producto de la compañía. |
Amenazas - A • Incrementa las compañías que se dedican al segmentos de las plumas de buena calidad (cross) • La revalorización del dólar, ya que es cambiante • Posicionamiento de las nuevas compañías de las plumas desechables y de calidad. | Estrategias – FA • Fijarse en el mercado de la plumas de lujo de materiales exóticos, donde el cliente se pueda sentir parte una compañía que estuvo en momentos históricos y de al verse como alguien exclusivo. | Estrategias – DA • Tomar de ejemplo las categorías de productos de sus competidores, mejorarlas aplicando sus años de conocimiento y producir un producto mucho mejor a un buen precio, el cual se mejore con el tiempo con la mejor toma de decisiones de los directivos y recuperando a clientes los cuales eran frecuentes en la compañía. |
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