Caso de estudio DELL

TALLER CASO DE ESTUDIO DEL.

antes de empezar con el desarrollo de las preguntas he querido mencionar una pequeña reseña sobre la empresa en cuestión, Dell es una empresa con mucho reconocimiento a nivel de los diferentes países siendo la pionera en el desarrollo de sistemas de la información tanto en software como en harware, esta es una empresa muy dada a sus clientes donde básicamente trabajan acorde a las necesidades de los mismos, y se limita a la fabricación única de productos que sean pedidos con antelación.

Cuáles han sido los factores de éxito de Dell.

inicialmente el caso que ha llevado al éxito a la empresa ha sido el hecho de que el cliente puede diseñar sus propios computadores siendo así que cada computador se ajuste de acuerdo a la necesidad del mismo.

al ser la pionera en este tipo de tecnologías y de sistema de mercado esto le posicionó como una empresa reconocida y por tal motivo también ganó muchos clientes al no tener competencia.

al tener ya un sistema de comercialización establecido esto facilita los procesos de entrega por tal motivo sus costos son reducidos, tanto los de fábrica como los de distribución son costos ya controlados, haciendo así que la competencia no tenga la capacidad competitiva para hacerle frente.

otro de los motivos que llevó al éxito a esta empresa ha sido el hecho de que también son responsables de la instalación de software informáticos para empresas, esto hace que cada empresa pueda tener un sistema adecuado conforme lo necesite.

Un punto importante en lo que es el mercadeo es el almacenamiento, ya que este suele ser muy costoso lo cual puede llevar a gastos innecesarios a la empresa, en este caso Dell está un paso adelante de su competencia ya que ellos fabrican productos únicamente ha pedido esto hace que se eviten almacenar mercancía y así ahorrar ese tipo de gastos. además de que no tienen en la preocupación de que sus productos nunca se vendan ya que desde antes de ser fabricados ya han sido pagados.

En qué sentido es vulnerable esta empresa.

en todo negocio existen situaciones que pueden poner en riesgo la economía de una empresa sin importar lo bien que esté posicionada o la buena gestión que se le esté haciendo y mucho menos el tiempo que lleve en el mercado, del es una empresa que se encuentra muy bien constituida y con mucho dinero en circulación, si hablamos de vulnerabilidad es muy difícil encontrar cenar pero si somos estrictos se puede decir que una de sus falencias es el hecho de que sólo cuenta con 50 proveedores, esto puede poner en riesgo la elaboración de algunos productos o el retraso en ellos si en algún momento alguno de esos proveedores se queda escasos de mercancía o por alguna razón le deja de vender productos a Dell, el tener pocos proveedores aporta ventajas tales como El dominio del proveedor por el hecho de comprarle mucha mercancía, pero así mismo tiene desventajas Y en este caso una de las de ventaja sería que en algún momento la empresa se quede sin quién le provea algún tipo de producto de importancia.

Aquí debería de prestarle atención a.

a pesar de que la empresa tiene un funcionamiento muy bueno y se ha logrado establecer como una de las principales dentro de su mercado esto no significa que deba de simplemente quedarse con el sistema que tiene funcionando sino que también debería de buscar la posibilidad de vender productos a La minoría, así como lo hacen otro tipo de empresas, si bien Adela no le funcionó en alguna ocasión este tipo de mercado no significa que lo deben de quitar como una posibilidad, lo correcto sería buscar una manera de poder llegar a esos públicos y convertir ese negocio que no funcionó en un negocio rentable haciendo uso de herramientas de mercadeo tales como encuestas, Focus group, entre otras herramientas de estudio de mercado que hay. en lo personal yo pensaría que

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