Con la finalidad de entregar una buena organización empresarial

Instrucciones

Con la finalidad de entregar una buena organización empresarial, hemos creado procesos administrativos y logísticos que comprenden las actividades que se realizan dentro de una empresa u organización, entregare datos relevantes los cuales nos servirán para definir estados financieros de la empresa y de esta manera poder realizar evaluaciones con la intención de llevar a la empresa a un buen desarrollo y expansión laboral.

1.- Indique el efecto que las siguientes actividades tienen sobre el efectivo. Utilice la letra i

Mayúscula para incremento, la letra D para decremento o disminución y la letra N si el efecto es neutro o no hay efecto.

a. Se compra una oficina y se paga con deuda de corto plazo. (D)

b. Se paga un préstamo bancario de corto plazo. (D)

c. Se pagan las cuentas de agua y teléfono. (D)

d. Se paga un dividendo. (D)

e. Se vende inventario al contado. (I)

f. Clientes pagan letras que vencen hoy. (I)

g. Se emiten acciones. (N)

2.- Dé una breve explicación (argumentos), porque es necesario desarrollar un Flujo de Caja para un nuevo proyecto en una empresa, ejemplo una nueva línea de productos, o cuando se comienza en un emprendimiento para un Plan de Negocios

Si consideramos que el flujo de caja es un informe vital para la empresa en donde podremos ver reflejados los ingresos y egresos de dinero, que hemos tenido durante un tiempo estimado, considerando también los ingresos por venta, el cobro de deudas, el cobro de préstamos, intereses. Etc. Además considerar las salidas de dinero como los pagos de facturas, pago de impuestos, pago de sueldos etc. Todo esto nos permitirá conocer de forma rápida la liquidez de la empresa, esto nos entregara información clave para poder desarrollarnos, indicando cuanto podremos comprar de mercadería? Podremos comprar al contado o necesitamos un crédito? Podemos invertir nuestros excedentes en nuevos proyectos e inversiones?

Estos parámetros son de vital importancia que nos entrega el flujo de caja para iniciar un nuevo emprendimiento o plan de negocio.

Podemos concluir que el flujo de caja en un nuevo proyecto empresarial, nos permitirá observar todos los movimientos y comportamientos diarios del movimiento de la caja, indicando las entradas y salidas de los movimientos. Esto nos traerá como ventajas facilitar las decisiones de la empresa, como permitirnos analizar el plan y realizar ajustes si fueran necesarios.

Nos será de gran ayuda para poder estimar créditos y las capacidades de pago, además controlaremos la situación financiera de la empresa en la ejecución de sus actividades.

3.- ¿Qué debe hacer una empresa, con respecto al apalancamiento operacional en un proyecto nuevo, en relación al pronóstico de ventas?

El apalancamiento nos indica que es la relación entre el crédito y capital propio invertido en una operación financiera, es decir a mayor apalancamiento y menor inversión de capital propio. Al reducir el capital inicial, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida.

Teniendo en cuenta que el concepto de apalancamiento operacional lo podemos destacar al iniciar un proyecto nuevo o en el proceso de modernización de una empresa.

Ejemplificando este caso con un operario o trabajador que antiguamente operaba una fresadora hoy se convierte en un técnico, o hasta en un ingeniero, que puede programar y operar una maquina a control numérico computarizado y realizando múltiples operaciones con rapidez y precisión, esto nos ayuda para que los costos variables bajen debido a que decrece el número de obreros, se gana tiempo se mejora la calidad y así también se reduce el trabajo.

Es importante también definir el apalancamiento operacional como el efecto multiplicador que produce un incremento de los costos fijos de las utilidades de una empresa, en efecto los costos totales se componen con los costos fijos que no varían con el nivel de producción y los costos variables.

Debemos tener claro que un grado de apalancamiento operativo involucra una disminución o mantención en el pronóstico de ventas, ante los cambios en el volumen de ventas habrá un cambio proporcional en las utilidades o pérdidas en operaciones. El apalancamiento operativo es la medida cuantitativa de aquella sensibilidad de las utilidades operativas de la empresa ante una variación en las ventas y producción.

4.- Explique los factores que usted identificaría para clasificar una política de crédito como óptima. Dé buenos argumentos e ilústrelos adecuadamente.

La política de crédito, nace de la necesidad que tiene una empresa de crecer y con la intención de que este crecimiento sea exitoso es importante que identifiquemos las mejores alternativas de negocios.

Un crédito también se define como una prerrogativa de comprar ahora y pagar en una fecha

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