Conclusión ¿Porque fracasan las empresas?
Enviado por rolandoavila • 26 de Agosto de 2016 • Ensayos • 1.777 Palabras (8 Páginas) • 1.864 Visitas
[pic 1][pic 2][pic 3]
[pic 4]
Índice
Desequilibrio en el capital de trabajo
Faltas de innovación
La competencia
La decisión, causa del éxito o fracaso
Crisis de valores
Conclusión
¿Porque fracasan las empresas?
Principales causas por las cuales quiebran las empresas:
Un hombre inteligente aprende mas del fracaso que del éxito
Después de varias investigaciones y un fuerte trabajo ya que es muy difícil conocer información sobre las empresas en quiebra, fue necesario recurrir a lo protagonistas , pero los directores no están dispuestos a trabajar del fracaso, la mayoría de ellos no sabían cuales habías sido las causas.
Para conocer las verdaderas causas fue necesario hacer el diagnostico de un determinado numero de empresas fracasadas mediante la aplicación de métodos de análisis a los estados financieros de varios años de operación, el estudio de los reportes de sus auditores y de los informes del consejo de administración a la asamblea de accionistas.
A pesar de que nadie quiere hablar de los fracasos la mayoría de los directores comprendió que solo un análisis definió que sus causas podrían ayudar al éxito futuro de las empresas, de modo que estuvieron dispuestos a colaborar en el proyecto.
Falta de planeación de los recursos y las inversiones
Algunas empresas nacen prácticamente, sin planeaciones sin tomar en cuenta que la promoción y las organizaciones de una empresa implica la realización de estudios sobre aspectos legales, técnicos y mercadológicos, económicos, financieros y administrativos.
Al constituir la empresa omite frecuentemente estimar en forma adecuada el monto del capital propio necesario, la magnitud de la sin versiones en bienes productivos y el capital del trabajo, siendo necesario en ciertas ocasiones recurrir en exceso a fuentes de crédito para concluir la ejecución del proyecto e iniciar la marcha de la empresa.
Por falta de planeación es frecuente que la planta inicie sus operaciones manteniendo una capacidad que incide negativamente en los costos de producción, a si mismo la empresa constituye con una aportación mínima de capital y las inversiones se financia con recursos ajenos, esta hace un desequilibrio en sus estructura financiera sin solidez y solvencia, además afectando sus resultados y desarrollo por los cargos financieros que se tendrán que cubrir a los acreedores.
La combinación de los factores, se traduce en que las operaciones de la empresa arrojan resultados que tienen perdidas e inician un proceso continuo y creciente de consumo de su capital.
Desequilibrio en el capital de trabajo
En algunas empresas tuvieron problemas para estimar su capital inicial con mayor frecuencia observamos que tenían mas problemas para calcular sus necesidades de capital de trabajo y mantener en equilibrio financiero sus solvencia y liquidez.
Las ventas pueden estimular por medio de ciertas concesiones que se hacen a los clientes, entre las cuales los plazos de crédito mas extensos parecen dar buenos resultados en cuanto al aumento de ventas se refiere pero en menoscabo de la solvencia y estabilidad del negocio.
Las empresas se adoptan esta política probablemente en poco tiempo realizara mayores volúmenes de ventas inclusive llegaran a tener buenos rendimientos, pero presentaran una situación trágica, pues irán hacia el fracaso por desequilibrios financieros mientras logran incrementar sus ventas.
No todo aumento de negocios es sano y en rapidez del crecimiento no es sano y en la rapidez del creciente no estriba el criterio mas seguro del éxito definitivo, las compañías de mayor éxito salieron lentamente pero a la larga ganaron la carretera.
Faltas de innovación
En el mundo increíblemente acelerado de la tecnológica avanzada, la clave del éxito es la innovación, nuevos productos , nuevos diseños y la habilidad de llegar al mercado antes que nadie, es decir asegurar un lugar y mantenerlo.
Esta circunstancia es mas importante en la época actual, caracterizada por los formidables avances del comercio internacional, la globalización de los mercados y la intensa competencia entre bloques de países y empresas de diferentes nacionalidades.
La competencia
La competencia es saludables y el proceso selectivo de una crisis económica, esta opinión se basa en una interpretación de corte moral, en la supervivencia del mas apto, el que tiene mayor solidez es la mas apta para mantenerse en el mercado.
En cambio la supervivencia ya que no es dable en los tiempos malos , ya que están en la época de sobrevivir o la intensa competencia.
La decisión, causa del éxito o fracaso
La decisión es un proceso trascedente, puede significar el éxito o el fracaso de una empresa, prosperidad o quebranto, riqueza o miseria.
Una decisión equivocada de cualquier director puede afectar por completo y tener repercusiones importantes en la situación financiera.
El conocimiento de los hechos es el factor mas importante para la toma de decisiones administrativas .
Los estados financieros revelan mucha información de la empresa, sobre su solvencia y estabilidad, sus fuentes financieras e inversiones, sus productividad y solidez en los recursos solidos así como los resultados de sus operaciones.
Realizar un crédito otorga una inversión, controlar exige decidir a la luz de un amplio conocimiento tanto la situación que en el momento que aguarde la empresa.
El estado financiero proporciona los elementos de juicios necesarios para evaluar el estado de cursos alternativos de acción en la situación financiera y los resultados de la empresa.
...