Contexto y Desarrollo Organizacional Caso WAZE
Enviado por William Garavito • 10 de Mayo de 2019 • Ensayos • 1.689 Palabras (7 Páginas) • 1.851 Visitas
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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Módulo:
Contexto y Desarrollo Organizacional
Caso WAZE
Estudiante:
ARNOL ANTONIO MURILLO RINCON
DAVID RICARDO PEÑARANDA CORTES
MACIEL CECILIA SOLANO DAZA
MAIRA ALEJANDRA RIOS GUALTEROS
MANUEL DAVID OBREGON CONTRERAS
LEIDY BRIYITH PEÑON RICO
Profesor: Javier Castañeda
Bogotá D.C., octubre de 2018.
Tabla de Contenido
- INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD………………………………3
- INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4
- DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………………….5-7
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
- INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA
La siguiente actividad evaluativa consiste en identificar las tendencias gerenciales del sector empresarial del caso de estudio, Waze. El construir un análisis de dicha tendencia seleccionada es de vital importancia.
En primer lugar se desarrollara un formato noticia, que de manera didáctica pretende expresar de la mejor manera la historia y la idea de habilidad gerencial de su creador Uri Levine, en segundo lugar identificar la tendencia gerencial del creador de Waze Uri Levine, en tercer lugar se desarrollaran unas conclusiones del formato de noticia didáctico implementado para el desarrollo de la actividad.
Finalmente se concluirá el trabajo y se desarrollara la bibliografía respectiva.
- INTRODUCCIÓN
La sociedad del siglo XXI ha desarrollado varias situaciones, herramientas y dispositivos que facilitan su diario vivir, un gran ejemplo de esto es el aplicativo Waze, el cual consiste en una interacción constante de sus usuarios para informarse mutuamente sobre la situación del tráfico que les interese, para el caso de este trabajo, a continuación se profundizara en el líder y creador del aplicativo, Uri Levine, quien gracias a su capacidad de emprendimiento e innovación ha facilitado la vida de miles de personas que utilizan Waze.
Cada lidera de cada organización posee una tendencia gerencial la cual le permite desarrollar ideas y ventajas a comparación de otros, en el desarrollo del trabajo se explicara desde los comienzos de Waze hasta la Tendencia Gerencial de su líder y creador Uri Levine.
En primer lugar, se utilizara un formato noticia en donde se hablara de la historia de Waze, junto con la habilidad gerencial del creador, en un segundo lugar se profundizara en la tendencia gerencial del mismo para así finalmente concluir en el mismo formato, las principales ideas y metodología de trabajo del equipo.
sta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar l
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En el año 2006, a un ingeniero israelí llamado Uri Levine, que detestaba el tráfico como cualquier mortal, decidió que era un problema que tenía que resolver tanto para él como para el mundo entero. Por eso, un año después, junto con Ehid Shabtai y Amir Shinar, construyó un sistema que, a diferencia de los softwares de navegación asistida por GPS tradicionales, se alimentaba con los datos que proporcionaban los mismos usuarios (reportes de accidentes, congestiones de tráficos, vías cerradas, controles de velocidad, presencia de retenes policiales, semáforos, etc.), ofreciendo así rutas más convenientes y actualizaciones de tráfico en tiempo real.
Fue así como registraron WAZE en el 2008, una red social gratuita de conductores para conductores, en los que los usuarios generan contenido útil a otros usuarios, motivados no solamente por la diversión de acumular puntos virtuales (intercambiables por beneficios en el mundo real, tales como vales de gasolina, para los usuarios más fieles); sino por satisfacer esas necesidades sociales latentes de participación, servicio y pertenencia a un grupo.
WAZE vio mucho más allá de un destino, de un simple mapa y unas indicaciones; WAZE vio rutas más rápidas, más seguras y más convenientes para todos y, sobre todo, vio el inmenso potencial de trabajar de forma interactiva con sus usuarios, logrando así la DIFERENCIACIÓN que toda empresa necesita para su supervivencia. Por eso, luego de cinco años en el mercado y con 60 millones de usuarios en todo el mundo, Google la compró por casi 1.300 millones de dólares. Desde entonces la aplicación no ha cambiado mucho y sigue creciendo exitosamente
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Habilidad gerencial de Uri Levine
El israelí Uri Levine es considerado por muchos como un emprendedor, debido a que creó la exitosa aplicación waze. Pero ¿Que destaca a este ingeniero de los demás? ¿A qué se debe su éxito?
Si revisamos la historia de la creación waze, todo inicio como diría Levine enamorándose del problema, el tráfico, surge la necesidad y la búsqueda de la solución, una efectiva, permanente y para todos.
Levine tiene la habilidad de trabajar en equipo y forma uno, junto a Ehid Shabtai y Amir Shinar, tiene claro que en los mapas no está la solución, que es indispensable escuchar a otros, otra habilidad que posee Levine, los usuarios de las vías proporcionan información útil en la app.
Estas habilidades llevaron a Levine a convertirse en un verdadero líder, a tomar las decisiones correctas para waze.
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En un mundo globalizado las empresas tienen personas encargadas de dirigir, administrar recursos, gestionar, proyectar y planear metas u objetivos propuestos, abriendo campo a la productividad, competitividad e innovación las cuales se enfocan en tendencias gerenciales particulares de aquellos líderes o gerentes de las mismas. A continuación explicaremos como Waze aplica su tendencia gerencial.
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