¿Cualquiera puede ser un gerente competente? Un gerente debe tener un perfil muy especifico

Introduccion

Un gerente debe tener un perfil muy especifico para cada posición, pero sea cuál sea la empresa, giro, actividades, ect. Debe poseer ciertas habilidades que no cualquiera puede desarrollar, ya que para trabajar con capital humano debes ser muy cauteloso, debes imponer sin dar miedo, te debes ganar el respeto, como cada persona es diferente y tiene motivaciones distintas, aspiraciones profesionales diferentes el gerente debe fungir como psicoanalista para poder llegar a la cabeza o corazon de cada uno de tus colaboradores y así ganar su lealtad y que el trabajo en equipo fluya. De igual manera debes saber distinguir las capacidades que cada colaborador tiene para realizar diferentes actividades para que no los pongas en un puesto en donde no cubran el perfil y se vaya a desmotivar, estresar, contaminar o tenga algun impacto negativo hacia la empresa.

¿Cómo te describirías a ti mismo?

La competencia son las habilidades, conocimiento, aptitudes que una persona ha desarrollados para realizar alguna actividad, son nuestras fortalezas y lo que nos puede perfilar hacia nuestro desarrollo profesional.

Haciendo un autoanalisis basado en mi experiencia laboral me doy cuenta que tengo habilidades sociales, hay que siempre he tenido facilidad para relacionarme con diferentes tipos de personas y ganar su confianza, en diferentes puestos desempeñados he conseguido que mis compañeros me sigan en ideas, logro motivarlos para trabajar en equipo, logro que “limen asperezas” y esto es muy importante ya que fungo como mediadora, mis jefes muchas veces se apoyan en mi para lograr que realicemos actividades a las que estan renuentes. Cuando he tenido gente a mi cargo he logrado consolidar buenos equipos, predicando con el ejemplo, motivandolos, inyectando un sentido de pertenencia en cada uno de ellos. Esta competencia me ayuda tanto para aportar éxito en mi organización como para desarrollar mis metas personales, porque bien sabemos que todo ser humano necesita de relaciones públicas y el tener poder de convencimiento sobre los dem

Sin embargo también tengo areas de oportunidad, se que debo trabajar mucho con la tolerancia, para mí es fácil capacitar a una persona siempre y cuando aprenda a la primera y al ritmo que yo lleve en mi mente, de lo contrario me desespero, creo que esta es un area de oportunidad que es muy importante trabajarla, ya que como líder debes saber capacitar ya que de esto depende si una persona va a dar rersultados o no, puede llegar un excelente elemento, motivado, comprometido, responsable pero si no tiene una capacitación correcta no va a poder desempeñar el cargo a menos que sea autodidacta, y aunque se pueden buscar soluciones ejemplo, yo siempre coloco a un “empleado capacitador” y también me ayuda para premiar y reconocer el dominio que tiernen del puesto, sin embargo siempre habrá

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