DESARROLLAR UN PROYECTO DE INNOVACION DE UNA EMPRESA
Enviado por Rocio Sanchez Bendezú • 2 de Octubre de 2022 • Informes • 1.280 Palabras (6 Páginas) • 60 Visitas
EXAMEN FINAL[pic 1]
[pic 2]
TEMA: DESARROLLAR UN PROYECTO DE INNOVACION DE UNA EMPRESA
DOCENTE: ERWIN ERASMO SALAS COZ
ALUMNA: ROCIO ESTEFANY SANCHEZ BENDEZU
2020 - PERÚ
Tabla de contenido
I. IMFORMACION GENERAL DEL PROYECTO 3
II. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 3
2.1. PROBLEMA QUE BUSCA RESOLVER 3
2.2. IDENTIFICAR CAUSA Y EFECTO 3
2.2.1. CAUSA 3
2.2.2. EFECTO 3
III. DESARROLLO DEL PROYECTO 4
3. DESCRIPCION DE LA INNOVACION 4
3.1. Detalle de la innovacion 4
3.1.1. Problema que busca resolver 4
3.1.2. Antecedentes de la innovación a desarrollar 4
3.2. Tipo de innovacion 4
3.2.1. Describir la función que realizará la innovación 4
3.2.2. Describir la tecnología que se empleará para construir la innovacion 5
3.2.3. Describa la forma en que se entregará el resultado 5
4. BREVE EXPLICACIÓN DE CÓMO SE VA A DESARROLLAR LA INNOVACIÓN PROPUESTA 6
5. IMPACTO ESPERADO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA 6
5.1. Seleccione los que correspondan 6
6. EQUIPO TECNICO 6
6.1. Personal 6
7. PRESUPUESTO ESTIMADO 7
7.1. Presupuesto estimado del proyecto 7
IMFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
- TITULO DEL PROYECTO
Diseño del programa de innovación para la constructora
- AREA DE INNOVACION
Área de TI
- LOCALIZACION DEL PROYECTO
Perú
- DURACION DEL PROYECTO
7 meses
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
PROBLEMA QUE BUSCA RESOLVER
El sector es realmente importante para la economía peruana, pues obra de manera integral e impulsa otros sectores, ya que dentro de sus actividades demanda personal, insumos, capital financiero y transporte; lo que hace que el gobierno busque inyectar capital a programas que generen un incremento en la producción del sector haciéndolo más dinámico y que contribuya al crecimiento del PIB.
IDENTIFICAR CAUSA Y EFECTO
CAUSA
- Personal no capacitado
- Ausencia de compromiso del personal terciarizado
- Inexistencia de supervisión y control
- Procedimientos deficientes
EFECTO
- Incremento de presupuesto
- insatisfacción de los interesados
- Demora en el proyecto
DESARROLLO DEL PROYECTO
3. DESCRIPCION DE LA INNOVACION
3.1. Detalle de la innovacion
El producto propuesto en este trabajo es un programa de Innovación que contenga un modelo diseñado especialmente para la constructora Óptima S.A, combinado con dos componentes, uno que permite despertar la creatividad en los empleados y otro que ayuda generar ideas de innovación de alta calidad y convertirlas en realidad.
Problema que busca resolver
El objetivo del programa es que los colaboradores de la organización (vinculados) participen activamente, generando ideas innovadores que generen valor para la empresa.
Antecedentes de la innovación a desarrollar
En la empresa óptima S.A. se desarrollan actualmente diferentes actividades en caminadas a mejorar los procesos, las actividades y la comunicación. Una de estas actividades son los PMS (Proyecto de mejora significativa), estos son proyectos de impacto significativo para la organización. Pueden originarse de la planeación estratégica, convocatorias o revisiones de la Alta Dirección. Los PMS garantizan y aseguran que el sistema mejore continuamente. Permite revisar y mejorar procesos que van más allá de las tareas operativas del día a día. Adicional por medio de estos se busca identificar falencias o dificultades de la empresa y mitigarlas con ayuda del personal calificado o un asesor externo que logre mejorar determinado proceso.
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