Proyecto De Empresa

LA FINCA CHIAPANECA S.A. DE C.V.

EL GUSTO ESTA EN EL SABOR

El 12 de Marzo de 2012 se constituye nuestra microindustria denominada “LA FINCA CHIAPANECA S.A. DE C.V. destinada a la industrialización de mermelada extraída de frutas naturales, como es el caso de la CARAMBOLA, por lo que actualmente se han elaborado con esta magnífica y saludable fruta con su gran alto contenido en vitamina C tres variedades para cada tipo de consumidor, con la finalidad de satisfacer exigentes paladares como a continuación se detallan:

Calle Vicente Guerrero Manzana 36 lote 19, Fraccionamiento La Antorcha, Etapa 4, Tapachula Chiapas, México. C.P. 30780

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

NOMBRE DE LA EMPRESA: LA FINCA CHIAPANECA S.A. DE C.V.

ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPAL: INDUSTRIALIZACION DE MERMELADA

TAMAÑO DE LA EMPRESA: MICROINDUSTRIA

NUMEROS DE EMPLEADOS: 14

REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES: FCL – 220312 – M45

REGISTRO PATRONAL DEL IMSS: Y 801112M

NUMERO DE SOCIOS: DIEZ

FIGURA DE CONTRIBUYENTES: PERSONA MORAL, “LA FINCA CHIAPANECA S.A. DE C.V.

MONTO TOTAL DE LA INVERSION INICIAL: $521,875.00 (QUINIENTOS VEINTIUN MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y CINCO PESOS 00/100 M.N.)

DOMICILIO FISCAL: CALLE VICENTE GUERRERO MANZANA 36 LOTE 19, FRACCIONAMIENTO LA ANTORCHA, ETAPA 4, TAPACHULA CHIAPAS, MEXICO. C.P. 30780

MISION

Somos una empresa que Industrializa, produce y distribuye productos agroindustriales con la finalidad de promover en la región algo diferente que satisfaga paladares exigentes, salvaguardando los activos y cumpliendo con las políticas de la empresa, mediante la comunicación y la interacción abierta y eficaz. A su vez promovemos un entorno que aliente la innovación, la creatividad y los resultados a través del trabajo en equipo.

VISION

Posicionarnos en el Mercado Nacional con una diversificación de productos innovadores derivados de frutas y productos agrícolas originarios de la región del sureste de México, que cumplan con los más altos estándares de calidad para satisfacer las necesidades, deseos y preferencias de nuestros clientes.

VALORES

 Integridad

 Honestidad

 Respeto

 Confianza

 seguridad

OBJETIVOS GENERALES

Ser una empresa estable que tenga las bases necesarias para que en el futuro pueda ser competitiva en el mercado, así como la expansión de la organización y ampliar la línea de todos sus productos.

Establecer retos y objetivos alcanzables, analizar los factores de éxito de las empresas más competitivas y establecer estrategias realistas que sean estimulantes para los equipos de la Organización.

La motivación es clave para incrementar la productividad de una empresa, estar continuamente abierto a las nuevas ideas y las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de la empresa. Analizar todo el proceso productivo, la comercialización, el trato con los proveedores, la atención al cliente. Inste a sus empleados a que piensen y tengan ideas.

Hacer de la tecnología uno de nuestros mejores aliados. Asesorarse con los mejores técnicos para tomar decisiones correctas en materia de tecnología. Hacer del conocimiento público, recibir inputs de los proveedores, clientes, investigadores, profesionales.

ANALISIS FODA “ FINCA CHIAPANECA”

INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES

1.- Cuenta con personal capacitado para el 1.- La existencia de otras empresas produc

Asesoramiento de los clientes. toras y distribuidoras de mermelada de

2.- Ubicación estratégica de la empresa - carambola.

Productora y distribuidora. 2.- Falta de innovación en los productos.

3.- Los servicios que presta son de calidad. 3.- Tener una débil imagen en el mercado.

4.- Precios accesibles a mayoristas. 4.- Falta de posicionamiento en el mercado.

5.- Se concentra en tener un buen servicio 5.- Tener una estrecha línea de productos.

Para sus clientes.

6.- Las ventas van creciendo de acuerdo al

Mercado.

7.- Tenemos la distribución optimizada.

8.- Tenemos buena innovación en el pro -

ducto.

9.- Hacemos las promociones necesarias.

EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1.- La demanda creciente del producto. 1.- Ingreso de competidores potenciales.

2.- Empresa única en innovación del pro- 2.- Pérdida de ventas debido a productos sus

ducto. titutos.

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