DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA DE CAMBIIO EN LA EMPRESA“INCOARROZ”
Enviado por Yurleys10 • 15 de Noviembre de 2018 • Apuntes • 4.917 Palabras (20 Páginas) • 316 Visitas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA DE CAMBIIO EN LA EMPRESA[a] “INCOARROZ”
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JOSÉ JAVIER MARTÍNEZ BURGOS
ERNESTO DAVID RAMOS MONTES
JUAN DAVID PASTRANA KERGUELÉN
JAIME ANDRES URIBE BALLENA
YURLEYS ANTONIA VÉLEZ DÍAZ
UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELÍAS BECHARA ZAINUM
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA GESTIÓN HUMANA II
MONTERÍA
2018
DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA DE CAMBIIO EN LA EMPRESA “INCOARROZ”
JOSÉ JAVIER MARTÍNEZ BURGOS
ERNESTO DAVID RAMOS MONTES
JUAN DAVID PASTRANA KERGUELÉN
JAIME ANDRES URIBE BALLENA
YURLEYS ANTONIA VÉLEZ DÍAZ
Trabajo como requisito parcial para obtener una nota en la asignatura Gestión Humana II del programa de Administrador de Empresas.
Profesora
FRANCIA HELENA PRIETO BALDOVINO
UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELÍAS BECHARA ZAINUM
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MONTERÍA
2018
Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN 4
1. OBJETIVOS 5
1.1. OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO 5
1.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 5
2. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA………………………………………………………………………………6,7
3. DIAGNÓSTICO GENERAL………………………………………………………………………………………………………8,13
3.1. EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS, EFE………………………………………………….8,13
3.2. EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS, EFI………………………………………………….14,20
3.3. MATRIZ DOFA…………………………………………………………………………………………………………………….21
3.4. PLANEACIÓN DE LA ACCIÓN Y SOLUCIÓN DEL PROBLEMA 22
MATRIZ DOFA CRUZADA 22
4. CONCLUSIONES 23
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
INTRODUCCIÓN[b]
El presente documento busca analizar el comportamiento que tienen las empresas a nivel de desarrollo organizacional, cómo el cambio puede influenciar y mejorar las distintas áreas de la empresa para obtener mejor utilidad o rentabilidad, hemos escogido la empresa Incoarroz quien es una de las empresas líderes de la región en el sector arrocero. Observamos en ella falencias que desde nuestro punto de vista y apoyándonos en la teoría le dimos solución siempre con la finalidad de que obtengan mejores beneficios. Aplicamos lo que está inmerso en el desarrollo organizacional y obtuvimos estrategias ideales y objetivas que se pueden emplear en pro de la organización.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO
Identificar los factores que han influido en el proceso de desarrollo, mediante la implementación de un cambio organizacional en los años comprendidos entre 2013 y 2018, en la empresa Incoarroz ubicada en la ciudad de Montería.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar un diagnóstico organizacional donde se muestre la situación pasada de la empresa y la situación actual con miras a analizar los factores internos donde se conozca el proceso de cambio implementado.
Analizar cada una de las áreas de la empresa con el fin de elaborar un diagnóstico de la misma y poder identificar la matriz DOFA que nos ayude a implementar un modelo que se adecue o adapte mejor a la empresa para su rendimiento
Describir el cambio implementado que evidencia desarrollo organizacional en la empresa Incoarroz en los años comprendidos entre 2013 y 2018, resaltando los factores que influyeron en el proceso
RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
En el mes de Enero de 2003 se empezó a formar las bases de la que hoy es: INVERSIONES CH Y D LTDA., con tan solo 7 empleados, realizaron la compra de un molino y una planta de secamiento, por parte del fundador Don Maruen Chejne Janna, de profesión administrador de empresas con 54 años de edad; sus padres son de ascendencia árabe pero con residencia en Colombia; juntos comenzaron a crear tres (3) empresas en el país ya que contaban con un capital y querían invertir; Incoarroz nace en el año 2003, el señor Maruen ve en la región un terreno apto para la siembra y cosecha del arroz y decide cultivarlo con tecnología de punta y con buenas relaciones comerciales, generando empleo y aportando al bienestar de la región. Con la ayuda de sus dos hijos: Alejandro Chejne quien se desempeña en la actualidad como administrador de empresas y Felipe Chajne Contador Público de profesión.
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