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DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS

dangelesrojasTarea17 de Octubre de 2020

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[pic 1][pic 2]

[pic 3]

FORO 4 DE IOP[pic 4]

INVESTIGACION DE OPERACIONES l INGENIERIA INDUSTRIAL

FACULTAD DE INGENIERÍA

DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS

Sección: M62A

PROYECTO: EJERCICIOS 7 Y 14[pic 5]

INTEGRANTES:

  • José Gabriel Ordoñez Asmat - U201723416
  • Georgina Cueva Beltrán        - U201717186
  • Daniel Felipe Ángeles Rojas - U201321190
  • Brigitte Santayana Escobar        - U201911694

ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

PROFESOR:

Enrique Montenegro Marcelo

PROBLEMA 7

KIODA es una empresa dedicada a la fabricación de cámaras fotográficas digitales; actualmente comercializa 4 modelos de cámaras (A, B, C y D) que se diferencian por el zoom digital, zoom óptico y la tarjeta de memoria que utilizan, lo cual se puede apreciar en la siguiente tabla de configuraciones:

[pic 6]

Los costos de los componentes mencionados en la anterior tabla conforman la mayor parte del costo total de las cámaras fotográficas. Los costos de cada uno de estos componentes, en dólares, se presentan en la siguiente tabla:

[pic 7][pic 8]

Los 4 modelos de cámaras fotográficas digitales poseen la misma demanda máxima semanal de 2800 cámaras. La planta donde se producen las cámaras fotográficas tiene una capacidad de producción semanal de 7500 unidades en total, no importando el modelo que se produzca. Los precios de venta de cada una de las cámaras digitales son de $250, $300, $350 y $400 para los modelos A, B, C y D respectivamente. El modelo de programación lineal que permite a KIODA obtener el plan óptimo de producción de cámaras fotográficas digitales, así como el plan de adquisición de cada uno de los componentes es el siguiente:

[pic 9][pic 10]

Sets:

modelo/1..4/:precio,x;

parte/1..6/:costo,compra;! las partes son: zoom óptico 2x, zoom óptico 3x, zoom digital 3x, zoom digital 4x, tarjeta 8G, tarjeta 16G;

PxM(parte,modelo):uso;

endsets

data:

precio=250,300,350,400;

costo=30,55,60,90,90,140; [pic 11][pic 12]

                                                      OJO HAY UN ERROR!!!

uso=        1 1 0 0

0 0 1 1

1 1 1 0         Variable de decisión.[pic 13]

0 0 0 1

1 0 0 0

0 1 1 1;

enddata

Max=@sum(modelo(j):x*precio)- @sum(PxM(i,j):x(j)*uso(i,j)*costo(i));

@for(modelo(j):[demanda]x(j)<=2800);

@sum(modelo(j):x(j))<=7500;

@for(parte(i):[cant_comprar]

@sum(modelo(j):x(j)*uso(i,j))=compra(i));

End

  1. Identifique y defina las variables de decisión.

Xij: Modelo de cámaras “i”(i=A,B,C,D) con partes “j” (j=(1)Zoptico2x, (2)Zoptico3x, (3)Zdigital3x, (4)Zdigital4x, (5)Tmemoria8G,(6)Tmemoria16G)

FUNCION OBJETIVO

Max =250XA+ 300XB + 350XC + 400XD – (30X11 + 60X13 + 90X15) – (30X21 + 60X23 + 140X26) – (55X32 + 60X33 + 140X36) – (55X42 + 90X44 + 140X46)

           [pic 14]

DEMANDA

X11 + x13 + x15 >= 2800;

X21 + x23 + x26 >= 2800;

X32 + x33 + x36 >= 2800;

X42 + x44 + x46 >= 2800;

[pic 15]

CAPACIDAD

X11 + X13 + X15 + X21 + X23 + X26 + X32 + X33 + X36 + X42 + X44 + X46 <= 7500;

[pic 16]

¿Cuál sería el nuevo valor de la función objetivo, si se decidiera producir 20 cámaras digitales tipo A?

Se mantiene igual la utilidad, el reduce cost es igual a cero.

                        Value                Reduce cost

                           X( 1)     0.000000            0.000000 <--- cámara tipo A

                           X( 2)      1900.000            0.000000

                          X( 3)      2800.000            0.000000

                           X( 4)      2800.000            0.00000

c) ¿Hasta qué valores puede disminuir o aumentar el precio de venta de la cámara tipo C, de tal forma que la solución hallada siga siendo la óptima?

                                      Objective Coefficient Ranges

                                  Current        Allowable        Allowable

                Variable      Coefficient         Increase         Decrease

                   X( 1)         70.00000              0.0         INFINITY

                   X( 2)         70.00000         25.00000              0.0

                   X( 3)         95.00000         INFINITY         25.00000

                   X( 4)         115.0000         INFINITY         45.00000

Puede aumentar INFINITO y se puede reducir hasta en 25 $ para mantener la base óptima actual.

d) ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por cada unidad que se logre aumentar a la capacidad de producción?

Row    Slack or Surplus      Dual Price

                                          6            0.000000            70.00000

Estaría dispuesto a pagar 70 soles como máximo.

 e) De la pregunta anterior ¿En cuánto recomendaría aumentar la capacidad, de tal forma que la base óptima hallada inicialmente no varíe?

Row          Current        Allowable        Allowable

                              RHS         Increase         Decrease

              6         7500.000         900.0000         1900.000

Puede aumentar como máximo en 900 unidades, sin que la base óptima hallada no varíe.

f) Si debido a un desperfecto en las líneas de producción la capacidad de la planta se ve reducida en un 30%. ¿La base hallada inicialmente sigue siendo óptima?.

Por rangos de sensibilidad la producción puede ser reducida en 1900 unidades para  que la base hallada inicialmente siga siendo óptima.

                               Righthand Side Ranges:

                                        Current        Allowable        Allowable

                           Row              RHS         Increase         Decrease

                   DEMANDA( 1)         2800.000         INFINITY         2800.000

                   DEMANDA( 2)         2800.000         INFINITY         900.0000

                   DEMANDA( 3)         2800.000         1900.000         900.0000

                   DEMANDA( 4)         2800.000         1900.000         900.0000

                             6         7500.000         900.0000         1900.000

 La reducción del 30 % es: 7500*0.3 = 2250unidades.

Esta reducción modificaría la base óptima actual.

 EJERCICIO # 14

Ejercicio 1.14: Lechería Mantaro

La lechería Mantaro comercializa leche en envases de 500 cc (bolsas) y de 1 litro (cajas).

Para la producción de la leche envasada la planta se abastece de leche de establos propios y de leche que compra a productores de la zona. La oferta de leche de los establos propios es de 2000 litros/diarios y la oferta de los proveedores de la zona es de 3500 litros/diarios.

...

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