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Design Thinking Entrega del avance 2

Ricardo TurkowskyTrabajo1 de Febrero de 2017

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PREGRADO –   UPC

Design Thinking

    Entrega del avance 2

Profesor: Juan Manuel Huamancaya

Integrantes:

  • Angela Quequesana
  • Diego Aragon
  • Cristhian Vega
  • Renato Bayona

2016-2

Introducción:

En el Perú hay un crecimiento resaltante de contaminación lo cual es originado por diversos factores.

Por otro lado, también en el Perú se ha presentado un panorama que se podría considerar ideal por el crecimiento económico y poblacional. Así mismo, esta situación ha traído consigo el aumento demográfico de las empresas, pues según las tasas de las principales instituciones han indicado que cada año en el Perú nacen 55 mil empresas, además el 2015 se cerró el año con aproximadamente más de 2 millones de empresas activas. Las cuales otorgan oportunidad laboral a hombres y mujeres.

Entonces es posible notar como estas dos caras aparentemente opuestas se relacionan en aumento al no existir un adecuado control, el crecimiento de una impacta en el crecimiento de la otra cara.

Pues si al mencionarse que el crecimiento económico del Perú trae consigo el aumento de los nacimientos de empresas, siguiendo la cadena, más trabajos, aumento de ingresos y todo es una cadena que finaliza en lo que está fuerte relación decrecimiento económico de un país trae consigo el crecimiento del consumo y por ende se generan más residuos, según el Banco Mundial.

Hay diferentes tipos de contaminación y la que en esta oportunidad se enfatizará es la contaminación no sólo provocada por las personas que arrojan los desechos en las calles por el contrario hablaremos de la contaminación irresponsable de las empresas. Lo cual nos deja en claro el problema del presente trabajo.

Falta de cultura de reciclaje en las empresas del Perú.

La importancia del presente trabajo radica en analizar e identificar la raíz de este problema y el impacto posterior que provoca esta falta de cultura.

  1. Causas:

1°Causa directa: Falta de regulación por parte de las autoridades del Estado

El surgimiento de nuevas empresas y la apertura de nuevos mercados aumentan la contaminación ambiental. En el Perú, a comparación de países desarrollados, no se maneja un control adecuado de que se respeten las normas sensibles al cuidado del medio ambiente. Es un grave problema porque las empresas que aparecen en el Perú muchas de ellas no pasan por controles sobre el origen y producción. Estas perciben ganancias por encima de las pérdidas de hectáreas verdes o el abuso de la flora y fauna peruana. El control de los organismos del Estados sobre las empresas tanto nacionales como internacionales debería ser el velar por conservar una armonía en el entorno local y externo. Buscar equilibrio y disminuir los efectos ambientales.

Causa indirecta: Aparición de más empresas informales

La producción de la basura sigue creciendo en nuestro país. Y, aunque las empresas involucradas en actividades de reciclaje crecieron 119% en tres años, todavía no existen políticas sectoriales que exploten este potencial negocio.

Según las estadísticas, existe una red de 108,000 familias recicladores en el país. De los cuales, pocos tienen el conocimiento adecuado sobre cómo reciclar, mayormente los ponen en una sola bolsa y los llevan a las fundadoras para que puedan reutilizarlos. Según un informe de Pro Expansión, la basura está creciendo al triple de rápido que la economía peruana. Mientras que esta duplicó su tamaño en diez años, la basura lo hizo en cuatro. Además, por su composición, el 82% de la basura se puede reciclar, aunque solo se hace el 2.5% [1].

Causa indirecta: Ausencia de planes del Estado sobre concientización del medio ambiente
Las políticas ambientales, plasmadas en leyes, directivas de gobierno, organismos sectoriales y planes de trabajo de los gobiernos locales, han abordado el tema del tratamiento de los residuos sólidos como parte de sus acciones para la defensa del medioambiente. No obstante, los resultados aún son mínimos. En Lima, solo el 4% de las 8,468 toneladas de basura que se producen a diario son recicladas.
Si bien el 96% de los distritos en Lima y Callao cuenta con servicios de recojo de residuos sólidos, solamente dos distritos poseen plantas de procesadoras de abono (Surco y San Borja), lo que significa que más del 50% de los residuos que se recogen, que podrían servir para compost, no son reutilizados.
¿Qué nos falta para revertir las cifras no solo en el Perú, sino también en otros países de la región sudamericana?
Estrategias más intensas de educación ambiental que partan desde los gobiernos locales: la formalización de más recicladores y la disposición de depósitos diferenciados de residuos en espacios públicos son solo algunas medidas que deben aplicarse en las escuelas y que se reproduzcan en los hogares como parte de una cultura y una responsabilidad diaria.
Todo ello debe ir de la mano de acciones claras y concretas de las autoridades de todo nivel que enseñen con el ejemplo.
[2]

2° Causa directa: Débil cultura organizacional de las empresas

Una de las claves para el éxito de una empresa es la cultura organizacional, pues es como va impactar: moralmente, en la productividad y satisfacción del empleado. Además, sólo si hay una fuerte cultura organizacional se puede dirigir una empresa hacia un objetivo.

El problema de la contaminación tiene un contexto social y de conciencia ambiental, lo cual cuando una organización decida darle enfoque a este problema necesitará los medios para definir pautas y estrategias de cómo llegar a un objetivo.

Causa Indirecta: Dificultad de las empresas a afrontar factores externos

A lo largo de este siglo han aparecido nuevas tendencias en nuestro país como la de mejora económica y aumento demográfico.

Estos dos factores impactan a las organizaciones pues despierta una necesidad de adaptación a todo lo que trae consigo los factores externos, como los avances tecnológicos, hábitos, nuevas técnicas entre otras más que han traído consigo todas estas tendencias.

Las empresas hoy en día están obligadas a romper con el enfoque al entorno cercano pues las nuevas tendencias y problemas externos hacen preciso la apertura al mundo.

Por ello es necesario una fuerte cultura organizacional para que la organización sea capaz de implementar y enfrentarse a nuevos retos. Cabe mencionar que toda organización busca subsistir y mantenerse en el tiempo pues por el contrario la empresa llegará un momento en que se encontrará obsoleta y sin capacidad de competir ante las nuevas realidades. [3]

Causa indirecta: Capacidad de innovación sensible de las empresas del Perú

Es lamentable la tasa de empresas que desaparecen por año en el Perú.

Pues el 97% MYPIME se dedica a los sectores manufactureros comerciales, además el 3.5 y 0.8 por ciento son pequeñas y medianas empresas. Las cuales emplean el 30.8% del total de los trabajadores mientras que el 0.2% los emplean las empresas grandes. (4)

Los microempresarios que fracasan apelan a que han influido cuestiones económicas, sociales, falta de apoyo y también la dificultad de financiación. Son el 50% de las nacientes empresas pymes las que desaparecen del mercado por una mala gestión (Correo:2013) Son diferentes factores los que contribuyen a este fracaso sin embargo sin una fuerte cultura organizacional es casi imposible alcanzar un objetivo, pues mucho de los problemas que se pueden presentar impactan el trabajador y lo que procede es una respuesta de ellos con una actitud frente a los problemas.

Mucha de las bajas de productividad y desempeño se debe a una débil cultura organizacional. La importancia de esta clave es que los trabajadores acudan a su organización más que por un salario, pues es en el trabajo donde se desarrolla la mitad de su vida formando un vínculo social laboral. Lo que no ven muchas empresas es la relación actual de dependencia que tienen a sus trabajadores para poder alcanzar objetivos.

Sin empresas que crezcan con objetivos claros, sin motivación y definición es complicado alcanzar objetivos orientados a orden, que se respeten hábitos, clima laboral, solución de conflicto, trabajadores comprometidos. Lo cual es importante para que se pueda desarrollar culturas como la de reciclaje en las organizaciones.[4]

3° Causa directa: Falta de estrategias de marketing conscientes

En una organización un departamento importante es el área de marketing, pues es donde se desarrolla los productos o servicios que brindará la empresa y se desarrolla la relación con los consumidores, sin consumidores no hay empresas y sin productos nos hay consumidores.

Así mismo el marketing hará que esta relación sea la mejor y lo logra al buscar satisfacer las necesidades de sus consumidores.

Además, se encargará de posicionar lo que ofrece en el mercado, en los consumidores y frente a su competencia. Un buen marketing hará que se comunique una promesa de valor y que sea valorada.

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