Diagnostico Empresarial STARK GYM S.A.S

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Diagnostico Empresarial

Actividad individual

Presentado por:

Franci Maricela Avila Rodriguez

tutora:

Nathaly Johanna Rincon

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Cead José Acevedo y Gómez

Administración de empresas

Bogotá 2021

Introducción

La presente actividad estará dirigida en construir un modelo de diagnóstico organizacional a la empresa elegida en la fase 2 que se llama STARK GYM S.A.S, adicionalmente buscamos aplicar 4 variables, por lo anterior con el trabajo buscamos analizar aspectos y conforme a esto dar a conclusión con respecto a la empresa elegida.

OBJETIVOS

Objetivos General

Construir y justificar modelo de diagnóstico organizacional para la empresa STARK GYM S.A.S      

Objetivos Específicos

Lectura de los modelos de diagnóstico organizacional, que se encuentra en el OVI con este mismo nombre.

Construir un modelo de diagnóstico organizacional, mínimo con 4 variable.

Aplicar el modelo construido a la empresa seleccionada.

Justificar el modelo de diagnóstico construido.

Justificación

Hoy en día y después de un largo tiempo muchas empresas han optado por vincular en sus organizaciones a personal capacitado que se encargue de hacer cumplir las metas con las que se inició la organización, de manera eficaz y eficiente involucrando no solo el estado emocional, físico y psicológico de sus empleados si no también el de sus familias, esto con el fin de que el empleado rinda de la manera esperada y así tanto como empleado y empleador tengan éxito.

Por tal razón es importante que las organizaciones tengan claro cuáles son los factores que a sus empleados les está afectando y que influyen en su buen desempeño, esto se puede lograr a través de diferentes medios como la entrevista directa, individual o grupal, grupo de discusión, o la realización de un cuestionario, en este caso el instrumento de medición será realizado acorde a las necesidades que la empresa presente y teniendo en cuenta a sus empleados. El momento económico por el que atraviesa Colombia, es inmejorable con un incremento en la perspectiva inversionista, los tratados de libre comercio, las alianzas estratégicas, el despegue económico de Santiago de Cali, como principal ciudad que genera empleo en Colombia DANE (2016-II).

1. Construcción y justificación del modelo de diagnóstico organizacional, aplicación a la empresa seleccionada.

Construir un modelo de diagnóstico organizacional, mínimo con 4 variable.

Empresa seleccionada

STARK GYM S.A.S      

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Aplicar el modelo construido a la empresa seleccionada.

1. Perspectiva de Crecimiento

Crear sentido de pertenencia en la organización:

Implementar nuevas tecnologías.

Mejorar el clima organizacional

Es importante reconocer los logros de los empleados, esto nos demuestra que se está al tanto del crecimiento y progreso, a la vez se demuestra que se valora el esfuerzo. Este reconocimiento, junto con el potencial de crecimiento dentro la organización va a incentivar a los empleados a trabajar más duro, más inteligente y con una actitud más positiva. Y atención porque hay una gran diferencia entre elogiar a todos y reconocer a un empleado por su buen desempeño.

1. Perspectiva Financiera

Mantener o incrementar la participación en el mercado.

Aumentar el volumen de ventas a través de nuevos clientes.

Es necesario realizar varias encuestas con el fin de determinar qué necesidades no se están cubriendo y definir la viabilidad de poner en el mercado nuevos productos o servicios que las satisfagan.

Así mismo es necesario buscar asesoría experta, que nos permita diseñar planes de marketing con objetivos inteligentes basados en datos reales sobre el comportamiento del mercado en general y el consumidor en particular.

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