Diseñar un proceso de selección y acogida del Talento Humano para una Unidad Productiva

Tarea 3 Diseñar un proceso de selección y acogida del Talento Humano para una Unidad Productiva.

Estudiante

Paola Contreras Arrieta

Curso

Gestión de Talento Humano

Tutor

Ruth Vilma Macías

Grupo

24

UNIVERSIDAD NACIAONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ECACEN

Abril, 2022

* Reclutamiento y la Selección de Personal

DIFERENCIAS

* Etapa inicial del proceso de selección.

* Es el procedimiento para escoger personal potencialmente cualificado para ocupar cargos requeridos en la empresa.

* Se realiza la respectiva propuesta con el fin de atraer a los futuros candidatos para los cargos.

* Dentro del reclutamiento hay dos factores clave que se deben manejar a la hora del mismo;

a) conocer cuántas vacantes disponibles hay para así poder promover de manera adecuada la propuesta.

b) especificar cuáles son los cargos y requerimientos para que los posibles candidatos presenten su candidatura para las vacantes específicas en su área.

* No es necesario que en el proceso de reclutamiento se haga algún tipo de selección.

* Los procesos de selección son exclusivo trabajo del área de RRHH, y este abarca un amplio proceso desde el estudio del candidato hasta su nombramiento.

* Cada candidato seleccionado debe pasar por una será de pasos según lo requerido por la empresa para así poder saber sí es el adecuado.

* Identificar la toma de decisiones de los futuros empleados.

* Es un proceso de elección dónde un grupo de candidatos reclutados, se asigna al área que sus capacidades requiera, cuyo objetivo en general es mantener el rendimiento y eficiencia dentro de la entidad que lo necesita.

PUNTOS EN COMÚN

* El reclutamiento y selección es el proceso mediante el cual las empresas hacen usos del recurso humano para así poder mantener a flote la misma.

* Son procesos por el cual de identifican las necesidades requeridas por la organización para así poder llegar al candidato adecuados.

* Es de vital importancia la búsqueda correcta del candidato para la vacante requerida, los filtros y pruebas estipuladas por la empresa deben ser debidamente estudiados por el candidato en cuestión para así poder garantizar que el desempeño del mismo dentro de la empresa será el correcto, ya que al no garantizar los procesos adecuados de reclutamiento los esfuerzos y gastos generados para el mismo serían una perdida.

Estudiante: Paola Contreras Arrieta.

EMPRESA ALPINA.

DESCRIPCION DE PUESTO

Nombre del Cargo: Jefe de Reclutamiento

FUNCIONES

Generales

Específicos

Planificar las actividades y estructurar los planes básicos de reclutamiento y establecer los parámetros para la selección del personal en cada área en específico, controlar que las actividades de la organización donde se desarrollen de manera eficaz, generar rentabilidad y posicionamiento de la empresa mediante el proceso de reclutamiento, toma de decisiones en forma oportuna y confiable en beneficio de la operacional de la compañía. Crear lineamientos de control, análisis financiero y supervisar cumplimiento de políticas.

* Seguimiento a las iniciativas y productividades que se

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