ENSAYO ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
Enviado por Anthony Diamond • 11 de Febrero de 2021 • Ensayos • 2.091 Palabras (9 Páginas) • 127 Visitas
Universidad Central del Ecuador
Facultad de Ciencias Administrativas
Administración de Empresas
Asignatura: Administración de Talento Humano
ESTUDIO DE CASO I
Autor: Anthony Polo
Tutor: Jhonson Marcelo Folleco Chala
Curso: AE4-1
3 de enero del 2021
Tarea Individual: 2
2020 – 2021
ÍNDICE
ESTUDIO DE CASO I 4
Grupo Familia Sancela Ecuador 4
Misión 4
Visión 5
Objetivos 5
Objetivo general 5
Objetivos específicos 5
Denominación, funciones operacionales y procesos del área de recursos humanos 5
Denominación 5
Procesos 6
Planeación de la gestión del talento humano. 6
Estudio de puestos. 6
Provisión de personas. 6
Evaluación del desempeño. 7
Seguridad y salud ocupacional. 7
Gestión y desarrollo. 8
Control de gestión del talento humano. 9
Estructura de la fuerza de trabajo 9
Número de empleados 9
Edad 10
Género 11
Distribución en junta directiva 11
Institución donde estudió del personal 11
Formación académica 12
Remuneración 13
Régimen laboral 14
Conclusiones 15
Recomendaciones 16
Bibliografía 17
Tabla de ilustraciones
Figura 1. Porcentajes de empleados según edad 10
Figura 2. Porcentajes de empleados según el género 11
Figura 3. formación académica del personal 13
ESTUDIO DE CASO I
Identificar una entidad ecuatoriana pública o privada o varias entidades con el propósito de conocer:
- Misión
- Visión
- Objetivos
- Denominación, funciones operacionales y procesos del área de recursos humanos
- Estructura de la fuerza de trabajo en la empresa o varias si no es factible obtener la información necesaria en una sola: (edad, genero, antigüedad, estado civil, formación académica, grupo ocupacional, remuneraciones, régimen laboral etc.
- Conclusiones
- Recomendaciones
- Bibliografía
Grupo Familia Sancela Ecuador
Misión
“Somos una organización dedicada a la fabricación y comercialización de productos de aseo personal, para el hogar y las empresas en general, que proporcionan la máxima satisfacción al consumidor. Orientada a obtener rentabilidad de la inversión de los accionistas, desarrollo de nuestro personal, crecimiento, posicionamiento en el mercado, con una alta responsabilidad social” (Monsalve, 2017).
Visión
“Ser una organización líder en el mercado de productos para el aseo personal, el hogar y las empresas en general en Colombia y Latinoamérica. Comprometida en el desarrollo del país, a través de la utilización efectiva de la tecnología y protección al medio ambiente” (Monsalve, 2017).
Objetivos
Objetivo general
“Generar bienestar a través de soluciones de cuidado, higiene y aseo que construyen marcas líderes, creando valor para los grupos de interés y rentabilidad para los accionistas” (Monsalve, 2017).
Objetivos específicos
- Aumentar la satisfacción del cliente.
- Mejorar el desempeño de los procesos.
- Incrementar la participación del mercado.
Denominación, funciones operacionales y procesos del área de recursos humanos
Denominación
La denominación que la empresa Grupo Familia Sancela (2018) utiliza para la administración de talento humano es “Gestión de Talento Humano”.
Procesos
Planeación de la gestión del talento humano.
Según el Grupo Familia Sancela (2018), la empresa promueve el bienestar de sus colaboradores partiendo de la movilización y alineación con la cultura, su talento y el compromiso adecuado para alcanzar de manera correcta los objetivos de la compañía. Esto se da mediante los medios internos de la empresa como también la línea de trasparencia de la misma (pág. 37).
Estudio de puestos.
La organización Grupo Familia Sancela (2018), afirma que la compañía prioriza atraer los mejores talentos del mercado laboral, además, se enfocan también en desarrollar las competencias y habilidades en los colaboradores lo cual aporta a que estos generen un alto nivel de compromiso al realizar sus actividades correspondientes llegando de esta manera a lograr los resultados pertinentes en cuanto a los objetivos de corto, mediano y largo plazo de la organización. La correcta aplicación de estas características garantizara la sostenibilidad de la empresa (pág. 76).
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