ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICROEMPRESA DUIMAR EL TRÉBOL LTDA. LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.
Diego Gomez MolinaInforme23 de Agosto de 2016
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ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICROEMPRESA DUIMAR EL TRÉBOL LTDA. LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.
ANDREA YISELL VELASCO CUERVO
DIEGO ALEXANDER GÓMEZ MOLINA
HAROLD JULIÁN RINCÓN CAMPOS
LAURA VALENTINA TRIANA ÁVILA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ
2016
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICROEMPRESA DUIMAR EL TRÉBOL LTDA. LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.
ANDREA YISELL VELASCO CUERVO
DIEGO ALEXANDER GÓMEZ MOLINA
HAROLD JULIÁN RINCÓN CAMPOS
LAURA VALENTINA TRIANA ÁVILA
INFORME
ÁNGELA PAOLA AMAYA MORENO
(INSTRUCTORA DE GESTIÓN EMPRESARIAL)
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ
2016
DEDICATORIA
A Dios y a nuestros padres que nos han dado la existencia y en el pasar de los años nos han enseñado y dotado de la capacidad de superar y dar lo mejor en cada paso que demos. |
Al instructor Carlos Carvajal por transmitirnos todos sus conocimientos, motivando nuestro sueños y esperanzas y en caminarnos con su tutoría, hasta el último momento de su traslado en de este proyecto. |
A la instructora en curso Ángela Paola Amaya Moreno. Qué nos ha apoyado en la construcción de este proyecto, aplicando sus conocimientos y métodos de trabajo |
A la empresa DUIMAR DEL TRÉBOL por permitirnos, realizar nuestro proyecto en base a su empresa y brindarnos toda la información que requeríamos. |
AGRADECIMIENTOS
Deseamos expresar nuestros más sinceros agradecimientos a los instructores Carlos Arturo Carvajal Quintero y a Ángela Paola Amaya Moreno por transmitirnos todos sus conocimientos y experiencias de vida para tomarlos como inspiración y motivación para superarnos como aprendices, hijos, amigos y personas integras.
Además les agradecemos por orientarnos y ayudarnos en la formulación y construcción de cada fase de este proyecto. Durante estos meses de formación.
Agradecemos a nuestros padres y familiares por apoyarnos, y tenernos paciencia durante todo este tiempo que nos hemos esforzado por sacar esta formación adelante y realizar el proyecto.
CONTENIDO
Pág.
I. INTRODUCCIÓN
II. JUSTIFICACIÓN
III. OBJETIVOS
3.1 Objetivo general.
3.2 Objetivos específicos.
IV. CARACTERIZACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
4.1 CÓDIGO CIIU
4.2 Tipo de empresa
4.3 Clasificación de las empresas
4.3.1 Según su Naturaleza jurídica.
4.3.2 Según la actividad económica
4.3.3 Según su Tamaño:
4.4 documentos legales
V. CONCLUSIONES
VI. BIBLIOGRAFÍA
VII. CIBERGRAFIA
LISTA DE TABLAS
Pág.
No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
LISTA DE GRÁFICAS
pág.
No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
LISTA DE ILUSTRACIÓN
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Ilustración 1. RUT
Ilustración 2. Registro cámara de comercio Pág. 1
Ilustración 3. Registro cámara de comercio Pág. 2
Ilustración 4. Registro cámara de comercio Pág. 3
Ilustración 5. Recibo de ventas 1
Ilustración 6. Recibo de ventas 2
Ilustración 7. Recibo de compras 1
Ilustración 8. Recibo de compras 2
Ilustración 9. Recibo de compras 3
Ilustración 10. Recibo de compras 4
Ilustración 11. Recibo de caja menor
INTRODUCCIÓN
La administración consiste en darle forma de manera consistente y constante a las organizaciones. Es fundamental en cualquier aspecto de la vida y se considera imprescindible para cualquier empresa sin importar su tamaño o clasificación, abarca múltiples factores, desde el buen uso y distribución de recursos hasta el bienestar de quienes integran esta.
Por consiguiente el buen o mal manejo de la organización no puede pasarse por alto dentro de ninguna organización.
Con el fin de resaltar la importancia de esta y explicar porque el éxito de cualquier empresa depende directa o indirectamente del uso de la administración, se realiza una investigación en el interior de la organización DUIMAR DEL TRÉBOL LTDA. Identificando la clasificación de esta, el tipo de sistema que usa, como interviene en la economía, de qué manera es desarrollado el proceso administrativo, que tipo estructura organizacional tiene, los problemas que está presenta y el porqué de estos.
Se plantean posibles soluciones a las falencias que sufre la microempresa haciendo uso de las de las aportaciones de las escuelas de administración y sus principales aportes, a partir de su análisis. También se toma como referencia las matrices DOFA, PEYEA; EFE y EFI. Con el fin de dar un conocimiento amplio de cómo se desarrolla la administración dentro de la empresa y los cambios que puede ir experimentado si hace uso de las soluciones que se le planteen para la correcta evolución de esta.
JUSTIFICACIÓN
Se quiere dar una solución efectiva a los problemas que afectan la unidad productiva que se está evaluando. La formulación del problema es primordial para identificar los inconvenientes de estudio, siendo de vital importancia presentar una solución óptima y urgente a estos inconvenientes, que en un futuro pueden causar grandes pérdidas en la microempresa y en el mercado actual.
Las herramientas o soluciones propuestas para estas problemáticas de estudio están basadas en los conocimientos obtenidos en la formación de gestión empresarial, estudiando y aplicando las técnicas de recolección de información para determinar la situación actual de la problemática.
Todo esto con el fin de la obtención del título en gestión empresarial, para esto surge la necesidad de realizar un proyecto investigativo en el que se ponga en práctica todo lo aprendido durante la tapa electiva.
Esta investigación va encaminada a trazar estudios periódicos, enfocados a conocer cómo se desarrolla la administración en la microempresa DUIMAR DEL TRÉBOL LTDA., de qué manera se pueden solucionar los problemas encontrados dentro en esta.
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