ESTUDIO DEL MERCADO

1. PRESENTACION

El propósito fundamental de este trabajo, es la elaboración, estudio y análisis de un procedimiento para desarrollar estudios de mercados, los temas de investigación de mercados y enfoque de marketing, analizándose los pilares fundamentales.

Proponemos un modelo de presentación de un estudio de mercado en el que se propone un índice y contenidos a desarrollar.

De esta forma se dará inicio así a una nueva etapa en la trayectoria de investigación, en la cual se espera seguir trabajando en equipo en búsqueda de nuevos desafíos y poder hacer frente de este modo al entorno económico actual.

La presentación del trabajo requiere de un análisis completo de la realización de estudios complementarios como mercado, técnico, organizacional-administrativo y financiero.

Uno de los factores más críticos en el estudio de proyectos es la determinación de su mercado, tanto por el hecho de que aquí se define la cuantía de su demanda e ingresos de operación, como por los costos e inversiones implícitos.

El estudio de mercado es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizarán como estrategia comercial.

2. ÍNDICE

1. PRESENTACION 1

2. INDICE 2

3. DEDICATORIA 3

4. INTRODUCCION 4

5. DESARROLLO DEL TEMA 5

5.1. ESTUDIO DEL MERCADO 5

5.1.1. DEFINICION 5

5.1.2. ANTECEDENTES 5

5.1.3. IMPORTANCIA 5

5.1.4. TIPOS 6

5.2. OTROS CONCEPTOS CLAVES 6

5.2.1. PUBLICO OBJETIVO O TARGET GROUP 6

5.2.2 SEGMENTACION DEL MERCADO 8

5.2.3 VARIABLES DE SEGMENTACION 8

5.3 PARA QUE SIRVE UN ESTUDIO DE MERCADO 9

5.3.1. UTILIDAD DEL ESTUDIO DE MERCADO 10

5.3.2. UTILIDAD EN FUNCION DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DE LA EMPRESA 10

5.4. ANALISIS DE ESTUDIO DE MERCADO 16

5.4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA 16

5.4.2. ANALISIS DE LA OFERTA 16

5.4.3. ANALISIS DEL PRECIO 17

5.4.4. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION 17

5.5. COMO SE HACE UN ESTUDIO DE MERCADO 17

5.5.1. DEFINICION DEL PROBLEMA 18

5.5.2. ANALISIS PREVIO DE LA SITUACION ACTUAL 19

5.5.3. ANALISIS INTERNO 19

5.5.4. ANALISIS EXTERNO 24

5.5.5. ANALISIS DAFO 31

5.5.6. DEFINICION DE OBJETIVOS 33

5.5.7. TIPODE INFORMACION DE LA QUE DISPONEMOS 34

5.5.8. QUE TIPO DE TECNICAS UTILIZAREMOS 38

6. MODELO Y/O EJEMPLO DE ESTUDIO DE MERCADO 46

6.1 CONTEXTUALIZACION 46

6.1.2. DEFINICION DEL OBJETO DE ESTUDIO 47

6.1.3. DELIMITACION GEOGRAFICA DEL MERCADO Y DESCRIPCION 47

6.2. ANALISIS DE LA DEMANDA 50

6.2.1. COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA 50

6.2.2. IDENTIFICACION Y EVALUACION DE LOS SEGMENTOS DE MERCADO 51

6.2.3. EL TAMAÑO DEL MERCADO 53

6.3. ANALISIS DE LA OFERTA 54

6.3.1. COMPORTAMIENTO DE LA OFERTA 54

6.3.2. ESTRUCTURA DEL SECTOR 55

6.4. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION 57

6.4.1. ANALISIS DEL PRODUCTO 57

6.4.2. ANALISIS DEL PRECIO 59

6.4.3. ANALISIS DE LA DISTRIBUCION 59

6.4.4. ANALISIS DE LOS PROVEEDORES 60

7. CONCLUSIONES 61

8. SUGERENCIAS Y/O RECOMENDACIONES 62

9. GRAFICO 63

10. ANEXOS 64

11. BIBLIOGRAFIA 65

3. DEDICATORIA

4. INTRODUCCIÓN

El avance exitoso de un negocio necesita de instinto empresarial y una buena capacidad organizacional. Sin energía empresarial y liderazgo, los negocios no suelen prosperar, en particular en el ambiente tan competitivo que tipifica a la mayoría de las industrias hoy día. La función de la mercadotecnia es asumir el papel y las responsabilidades del empresario cuyo objetivo tradicional es interpretar los requisitos del mercado y relacionarlos con los recursos disponibles, de la misma forma implica aspectos importantes basados en una filosofía básica de negocios, que se inspira en el deseo de servir bien a los clientes, de manera que adquieran (y sigan comprando) los bienes y servicios ofrecidos por individuos y distribuidores competitivos.

Por este motivo, queremos proporcionar herramientas de valor añadido, entre las que se encuadra esta guía de apoyo, sobre “COMO HACER UN ESTUDIO DE MERCADO”, con la que pretendemos transmitir la importancia de apoyar las decisiones empresariales en la información que nos

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