Ejemplo de ¿PUEDO SER UN COMUNICADOR EFECTIVO
Enviado por angelicaresendiz • 16 de Abril de 2018 • Ensayos • 612 Palabras (3 Páginas) • 321 Visitas
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Nombre de la materia
Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Pedagogía
Nombre del alumno
Martha Angélica Reséndiz Rojas
Matrícula
000041409
Nombre de la Tarea
¿Puedo ser un comunicador efectivo?
Unidad #
2 Comunicación efectiva.
Nombre del Tutor
Beatriz Estrada.
Fecha
19-03-2018
¿PUEDO SER UN COMUNICADOR EFECTIVO?
La comunicación es un factor fundamental en las relaciones humanas, Por lo tanto los gerentes deben preocuparse por fortalecer la comunicación en su organización para así poder lograr desarrollo.
La comunicación nos permite demostrar emociones y deseos además de interactuar con otros, es importante mencionar que la base fundamental del trabajo en equipo está relacionada con la forma de comunicarse con los demás.
De acuerdo con el caso del gerente Ricardo yo creo que para empezar es una persona que carece de comunicación con sus compañeros y creo que eso es uno de los obstáculos para su crecimiento no comunica claramente sus opiniones y posturas y es por eso que su departamento se ve afectado. Debemos recordar que la comunicación en una organización debe de ser:
Abierta
Dinámica
Basada en información precisa, coherente, oportuna.
Evolutiva
Flexible
Con una finalidad clara
Comunicación con poder y responsabilidad es como una estrategia para el logro del autodesarrollo gerencial.
Además una de las causas de su problema es que no tiene confianza en sí mismo como lograr que los demás tengan confianza en él.
La confianza en uno mismo es uno de los pilares del desarrollo humano es muy importante cultivar ese hábito, nos evita actuar con dudas y miedo nos ayuda a actuar con determinación y seguridad porque en ocasiones podemos ser talentosos y contar con muchas habilidades pero si no confiamos en nosotros no lograremos desarrollarnos al máximo.
Que haremos para mejorar el desarrollo del gerente Ricardo.
Trabajar en equipo: Es súper importante para un gerente trabajar en equipo con sus colaboradores además que eso habla muy bien de ti y te da la oportunidad de conocer mejor a las personas que te rodean, no siempre es nada más mandar.
Confiar en sí mismo: Participar en reuniones con otros ejecutivos sin miedo después de todo por algo está ahí.
Ser más empático con sus subordinados: escuchar a los demás es una buena forma de entender sus emociones y talvez puedan contribuir a mejorar la organización.
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