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Ejemplo de el Proyecto final mercadeo estrategico


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2015  •  Trabajos  •  2.025 Palabras (9 Páginas)  •  466 Visitas

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Resumen ejecutivo

¿Dónde está la oportunidad de negocio?

El negocio gira alrededor de la producción, venta y distribución de un producto que fomenta la salud física, basado en la sustitución de alimentos no beneficiosos para la salud o complementando los que son de beneficio para nuestro cuerpo.

¿Qué producto será nuestro punto de partida?

Suplemento alimenticio que reemplaza las comidas no saludables logrando proporcionar a su cuerpo los nutrientes necesarios para el equilibrio de la pérdida de peso y mantener la salud. Promueve el metabolismo de la grasa, disminuye apetito, ayuda en la construcción de masa muscular, proporciona una nutrición óptima, aumenta y mantiene los niveles de energía.

El producto se consume de forma bebible en forma de batido (sabor a vainilla), mezclándola únicamente con agua pura.

¿Qué ventaja competitiva tendremos en nuestras manos?

Nos diferenciamos de otros productos naturales que benefician la salud, en que nosotros lo haremos con una distribución tradicional, ya que la mayoría de estos productos basan su distribución en redes de mercadeo donde las comisiones a cada miembro de la red creciente acrecientan los costos de distribución de los productos permitiendo que estos tengan un precio para el consumidor final muy elevado, lo cual nos permitirá ofrecer precios más cómodos para todos aquellos que estén interesados únicamente en el producto y no en una red de distribución.

¿Cuál es el mercado meta?

Segmentaremos el mercado por edad y nivel de ingreso de clase media alta. Por edad porque no pretendemos sustituir la lactancia, ni las formulaciones de prescripción médica, ya que requieren de fuentes vitamínicas más específicas y mayores cuidados. Entonces abarcaremos a personas mayores de 10 años que se encuentren en una estructura familiar de medianos ingresos como para poner como punto importante la nutrición y la salud física.

Nuestros objetivos a corto plazo

  • Establecernos como un producto confiable y accesible para todas las personas que necesiten productos de nutrición y fomento de salud.
  • Realizar alianzas estratégicas con productos similares en nuestra industria, que mantengan los mismos estándares de calidad. Ejemplo: Los suplementos alimenticios de GNC o Natural Sunshine, etc.
  • Realizar publicidad en puntos clave

Nuestros objetivos a Largo plazo

  • Crear programas de nutrición especializadas para diferentes necesidades, ejemplo (deportistas, adolecentes con sobre peso, personas de tercera edad)
  • Expandirnos en el mercado nacional estableciendo alianzas de distribución con empresas ya acreditadas y con puntos de ventas en diferentes regiones.

¿Cuál es nuestro sistema de financiamiento?

Entre los socios participantes debe recopilarse el 75% de la inversión para iniciar el proyecto. Para el 25% faltante se realizará un préstamo que ofrecen diversos bancos para micro y pequeños empresarios. Este préstamo será pagadero a largo plazo

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INTRODUCCION

Esta es la presentación de una oportunidad de negocio, basando un proyecto en la producción, venta y distribución de un producto para la salud, un suplemento alimenticio que promueve la metabolización de las grasas, ayuda a la construcción de masa muscular, provee una óptima nutrición e incrementa y sustenta los niveles de energía.

El consumo de este producto también apoya el proceso de pérdida de peso. Esta formulación se enfoca en el tejido graso y en el metabolismo. También puede ser una fórmula para el sistema digestivo a base de componentes esenciales, lo que promoverá la digestión, evitando que nuestros alimentos terminen formando tejido graso no saludable y que experimentemos síntomas digestivos como el estreñimiento, los gases, náuseas y pesadez, entre otros, que normalmente se ven en personas con sobrepeso.

La nutrición se basa en que contiene: 

  • Nutrición 100% natural.
  • 22 vitaminas y minerales. 
  • 20 Aminoácidos.
  • 18 Gramos de proteína.
  • Omega 3 y 6.

Los componentes esenciales son:

  • Amla (uva de la india): Promueve la energía y la vitalidad.
  • Curcuma: Salud cardiovascular y purifica la sangre.
  • Té Verde: Antioxidante y termogénico.
  • Canela: mejora la digestión y las funciones gástricas.

Estos ingredientes combinados con proteína de soya y saborizante vainilla brindan un producto atractivo para su consumo.

CONTENIDO

Investigación de mercado

  1. Problemas y Oportunidades

Problemas:

  • Los competidores que ya tienen una marca establecida en el mercado.
  • El desconocimiento del mercado sobre los productos de la salud.
  • Estrategias de introducción del producto al mercado.
  • Estrategias de distribución del producto.

Oportunidades:[pic 2]

  • Los precios altos que manejan la competencia directa.
  • Los sustitutos no tienen buena aceptación por el sabor.
  • Pocos competidores dentro del nivel nacional.
  • Baja explotación del mercado de la salud en el territorio.

  1. Objetivos del mercado

  • Aumentar el conocimiento del mercado sobre los productos de la salud, y sus beneficios.
  • Dar a conocer la marca, como una referencia de calidad en sus productos.
  • Mostrar al mercado que la salud debe ser una prioridad en la vida, y que los precios para consumir productos saludables no debe ser muy alto.
  • Abrir una cartera categorizada en 3 sectores, adolescentes, deportistas y personas de la tercera edad.
  • Medir el comportamiento del mercado para ver donde puede estar la oportunidad de creación de nuevos productos.
  • Recopilar información para crear programas de asesoramiento de la salud y nutrición.
  • Crear alianzas estratégicas de distribución y ventas para expandir el territorio potencial de mercado meta.

MEZCLA DE MERCADEO

Estrategia de Precio:

El precio en el producto será una de las estrategias en donde tendremos ventaja competitiva, ya que el método de venta y distribución, en comparación con los competidores será más bajo.

El costo posiblemente sea el mismo o un poco mayor al de la competencia, pero nuestros costos de distribución y ventas será por mucho margen, menor, ya que los competidores utilizan mucho las redes de mercado y por tal razón no existen consumidores del producto en sí, sino agentes de promoción que auto consumen el producto y promueven el negocio, ganando una comisión por cada persona que agreguen a la red de promoción y de auto consumo, estos costos por comisiones que se les da a cada persona en escala piramidal representa que el precio aumente enormemente en relación a los costos.

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