UN EJEMPLO DE PROYECTO FINAL

Proyecto Final

Yesica Díaz Rivas

Evaluación de Personas

Instituto IACC

Lunes, 19 de junio de 2017

Desarrollo

Instrucciones:  

El objetivo de este proyecto final es diseñar un proceso de selección para un cargo que cumpla con los estándares de calidad revisados en clases basados en el perfil de un cargo (obtenido por medio de un análisis de puesto de trabajo o análisis de competencias). El propósito es desarrollar una integración teórico-práctica del marco de análisis revisado hasta ahora en el Curso Competencia y evaluación laboral.  

Para desarrollar este trabajo se les solicitará que describan el perfil del cargo en el que se desempeña usted actualmente o en el pasado, con el fin de utilizarlo para el diseño del proceso de selección de personal para los postulantes a este cargo.  

Como criterio para realizar esta integración teórico-práctica, considere que el puesto de trabajo que se le solicita describir, el proceso de selección de personal y su vinculación con los conceptos y teorías deberían ser suficientemente claras como para que las pudiera comprender una persona que desconoce totalmente el tema.  

ACTIVIDAD

1.- Realice una descripción del perfil del cargo en que se desempeñe (o se haya desempeñado) identificando el título, la dependencia jerárquica (superior y subordinados; si aplica), resumen de su función general, descripción de las principales funciones específicas (o tareas si es pertinente), especificaciones del puesto: (conocimientos y habilidades / competencias requeridas para el cargo), requisitos mínimos de postulación y descripción de ambiente físico laboral y riesgo asociados.  

Para realizar esta descripción es necesario optar por (1) el modelo de análisis de cargo o (2) el modelo de análisis de competencias, de modo de identificar los requerimientos del puesto que servirán como predictores del desempeño para el diseño del proceso integral de capacitación (1 carilla).  

Cargo: Administrativa de Recursos Humanos

Dependencia jerárquica: Jefe de Administración.

Subordinados: No tiene

Resumen de la Función:

El cargo que actualmente desempeño es Administrativo de Recursos Humanos en una Institución Pública del ámbito Educacional, mi función está relacionada con el control de la asistencia del personal, confección de Resoluciones relacionadas con todo el quehacer del personal tales como Contrataciones, Comisiones de Servicios, Permisos, tramitación de Licencias Médicas y registro en las diferentes plataformas tanto de la misma Institución como de Instituciones externas como Contraloría General de la República y además se consideran las actividades relacionadas con el Servicio de Bienestar existente.

Análisis del Cargo

De acuerdo a lo que considera el recurso adicional de la semana 8, he decido realizar el análisis del cargo según los 4 requisitos que menciona Chiavenato (1999).

1. Requisitos Intelectuales: Según el autor son las competencias de exigencias que debe poseer la persona que ocupa ese cargo, por lo que para desempeñar el cargo de Administrativo de Recursos Humanos se requiere:

1. Instrucción básica: Enseñanza Media completa o nivel Técnico Superior.
2. Experiencia: se debe poseer experiencia en el ámbito de personal idealmente del Sector Público.
3. Iniciativa Necesaria: debido a que las necesidades planteadas por los usuarios principalmente internos es amplia se debe contar con la capacidad de análisis que permita resolver los requerimientos adecuadamente.
4. Aptitudes necesarias: responsabilidad, orden, empatía.

1. Requisitos Físicos: Chiavenato indica que estos están relacionados con el esfuerzo físico/mental que cargo requiere, tales como habilidades en el manejo de software computacional office y conocimientos de Estatuto Administrativo, así como también manejo adecuado al estrés debido a la contante burocracia existente en el Sistema Público.
2. Responsabilidades Implícitas: son las responsabilidades que reviste el cargo, solo por el hecho de ser parte de la estructura de la organización, para nuestro caso de estudio trabajar en el área de personal requiere que gran parte de la información con la que se trabaja es de carácter confidencial ya que tiene que ver muchas veces con temas estrictamente personales de los funcionarios que compone esta Institución.
3. Condiciones de Trabajo: tiene que ver con el ambiente físico donde se desarrolla el trabajo y su entorno, para el caso, que debe poseer la disposición para compartir espacio de trabajo como funcionarios que poseen diferentes caracteres y que realizan funciones diferentes también, por otra parte, el integrarse a trabajar a un equipo ya consolidado, tiene asociado el riesgo de no ser aceptado lo que podría generar un ambiente de trabajo poco adecuado.

2.- Identifique los principales predictores del desempeño que deberían ser evaluados en los postulantes que cumplan con los requisitos mínimos para postular al cargo (1 carilla).  

Para identificar como sería el desempeño de una persona en nuestra organización se hace necesario que el proceso de reclutamiento y selección sea el indicado y este basado en el perfil ideado para un determinado cargo o función.

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