El Liderazgo

El Liderazgo

Empresarial

Introducción:

El objetivo fundamental de este ensayo es exponer las características del liderazgo que debieran tener los empresarios de las micro, pequeñas y medianas empresas con el propósito de presentar un panorama sobre los puntos y teorías más relevantes que han hecho énfasis en este tema, y así proceder en los elementos básicos que faciliten el progreso de la organización.

Para lograr lo anterior se realizó una revisión de las diferentes teorías que se han desarrollado sobre el tema, incluyendo el análisis de algunas de corte psicológico, de las cuales se derivan precisamente las teorías de liderazgo empresarial, lo cual es significativo, puesto que muchos de los estudios realizados sobre dicho tema tienen como propósito conocer las causas del comportamiento y la forma como interactúa dentro de una organización.

Hablar de un líder o del liderazgo es hablar de un tema tan antiguo y tan amplio como la misma humanidad y que si lo enfocamos a la administración o a la educación tiene numerosas definiciones. Incluso como país deberíamos pensar en qué tipo de liderazgo se requiere para nuestras empresas, escuelas y específicamente para la formación de nuestros niños.

Para establecer altos índices de productividad, eficiencia y cultura organizacional enfocada hacia la mejora continua.

La mayoría de los autores de libros sobre liderazgo nos indican es que por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, al que sobre sus hombros se le da la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora, con iniciativa y habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás. Otra de las disyuntivas clásicas es si los Líderes nacen o se hacen, algunos creen que las habilidades por si solas no hacen al líder, en este trabajo debemos tener presente que las diferentes culturas, estatus económico y creencias que influyen de alguna forma en los comportamientos de los líderes. Algunas otras personas, sobre todo las que escriben libros sobre motivación personal, creen que todos nacemos líderes y son las circunstancias las que nos hacen líderes. En el presente ensayo se pretende aclarar nuestra postura sobre el líder y el liderazgo y su importancia en una organización.

¿El liderazgo es un factor importante para la eficiencia de una empresa?

En los últimos años, la telefonía móvil, el internet y el correo electrónico han impactado decisivamente en la organización de las empresas y en los estilos de liderazgo. La comunicación en tiempo real ha facilitado el trato más ágil entre las diferentes estructuras de las empresas. En el mercado también se han generado cambios, de tal manera que prácticamente se han eliminado los tiempos de espera, los clientes ahora exigen soluciones inmediatas, y requieren poder hablar en el momento oportuno y adecuado con la persona idónea; esto, por tanto, es un gran reto para el líder empresarial, ya que tendrá que ser efectivo al momento de entablar una negociación de ideas, yaqué es una de las características que debe tener como líder, sobre todo si se tiene en cuenta que los procesos de globalización económica y la apertura comercial que han incidido en la competencia y en la velocidad de la producción, así como en el interés y gustos del consumidor que exige mayor eficiencia en la atención, cantidad, calidad y cantidad de la producción.

Por ello, la importancia del liderazgo en la micro, pequeñas y medianas empresas es mayor y fundamental comparativamente con situaciones estables y dinámicas del mercado previsible. Para ubicar el campo de acción del liderazgo se establece, en primer lugar, la diferencia entre lo que corresponde a las acciones de la administración y a las propias del liderazgo. Según Hotgetts y Altman, la administración es el proceso de hacer que las cosas se realicen a través de otras personas, mientras que el liderazgo forma parte del trabajo de un administrador; el liderazgo es el proceso de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas. Esta influencia, de acuerdo con estos autores, está determinada por dos factores: 1) la posición de poder del líder, que es la autoridad formal que acompaña a un puesto especifico y 2) la disposición que tiene el subordinado cumplir una función que se le asigna. Sin embargo, la importancia del liderazgo empresarial radica en que éste debe ser el motor fundamental del proceso administrativo y de su gestión para lograr la calidad total en las empresas, ya que será necesario para que la empresa surja en este mercado moderno y competitivo de nuestros días. Nosotros estamos de acuerdo con esta afirmación que dan estos autores porque un líder no aprovecha su posición como autoridad sino busca conseguir de los colaboradores una capacidad de empuje y una actitud proactiva que permita canalizar los objetivos, planes y la visión que tiene la organización hacia la consecución de un beneficio común.

La conceptualización anterior guarda estrecha relación con el sentido original de la palabra “liderar”, la cual viene de laed, vocablo común a todas las antiguas lenguas del norte de Europa (holandesa, alemana, anglosajona, noruega, danesa, sueca), y significa “senda, ruta, curso de un barco en el mar, trayecto”, significado que permanece más o menos inalterado en dichas lenguas. Un líder acompaña a la gente en un trayecto, guiándola hacia su destino. Esto implica mantenerla unida como grupo mientras la conduce en la dirección correcta. Sin embargo, el término “liderazgo” ha sido definido desde muy diferentes enfoques y autores que dan un puntos de vista sobre el tema, hasta nuestros días no hay una definición exacta sobre ella, para nuestro trabajo mencionaremos algunas de ellas que consideramos que son las más aceptadas:

• “El liderazgo es el proceso de mover un grupo en alguna dirección mediante medios generalmente no coercitivos. El liderazgo efectivo es aquel que produce movimientos encaminados a los intereses del grupo a largo plazo” (Hitt, 2006. 418 pp.).

• “El liderazgo es una relación

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