El comportamiento del consumidor ante la bebida de 350 ml de la empresa Coca- Cola
Giovanni MadrigalEnsayo24 de Enero de 2019
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Tema:
El comportamiento del consumidor ante la bebida de 350 ml de la empresa Coca- Cola
Índice
Tema: 5
Formulación del problema: 5
Objetivo de metodología de la investigación 6
Antecedentes del problema 7
Justificación 8
Resumen 9
Introducción 10
Capítulo 1 antecedentes de la empresa Coca-Coca 11
1.1 Generalidades de la empresa Coca-Cola 11
1.1.1 Misión 12
1.1.1.1 Importancia 12
1.1.1.2 Características 12
1.1.2 Visión 12
1.1.2.1 Importancia 13
1.1.2.2 Características 13
Capítulo 2 Análisis FODA 14
2.1 Análisis interno 14
2.1.1 Fortaleza 14
Debilidad 15
2.2 Análisis externo 15
2.2.1 Oportunidad 15
2.2.2 Amenazas 15
2.3 Recursos de la empresa 16
2.3.1 Recursos internos de la empresa 16
2.3.2 Recursos externos de la empresa 16
2.3.2.1 Clientes 17
2.3.2.2 Competidores 17
Capítulo 3 Plan de Marketing de Coca-Cola 18
3.1 Organización funcional 18
3.1.1 Departamento de publicidad 18
3.2 Servicio 18
3.3 Estrategia del producto 18
3.3.1 Tipología del producto 18
3.3.1.1 Internas 19
3.3.1 Variedad del producto, se clasifican en 19
3.4 Estrategia comercial 20
3.4.1 Grupo objetivo 20
3.4.1.1 Segmentación de mercado 20
3.5 Análisis del entorno 20
3.5.1 Estrategia de rotulación 20
3.5.2 Estrategia publicitaria 20
3.6 Estrategia comunicacional 20
3.6.1 Publicidad realizada 20
Capítulo 4 Toma de decisión de la bebida Coca-Cola 21
4.1 Tipos de decisiones 21
4.1.1 Decisiones de rutina 21
4.1.2 Decisiones de adaptación 21
4.1.3 Decisiones innovadoras 22
1.2 Técnicas de toma de decisión 22
4.2.1 Identificar 22
4.2.2 criterios de decisión 22
4.2.2.1 Competidores directos 23
4.2.2.2 Entorno económico 23
4.2.2.3 Competidores potenciales 23
4.2.2.4 Productos o servicios sustitutos 23
4.2.2.5 Contexto socio-cultural 23
4.2.2.6 Ambiente tecnológico 23
4.2.2.7 Aspectos legales 23
4.2.3 Asignación 23
4.2.4 Análisis 24
4.2.5 Selección 24
4.2.7 Implementación 24
4.2.8 Evaluación 24
Conclusiones 26
Bibliografías 27
Anexos 30
Tema:
El comportamiento del consumidor ante la bebida de 350 ml de la empresa Coca- Cola
Formulación del problema:
¿Qué tipo de problema causo la bebida de 350ml coca cola ante la venta a los clientes?
¿Cómo afrontaron los consumidores al lanzamiento de la bebida de 350ml coca cola?
¿Por qué la empresa coca cola resto importancia al problema de su bebida de 350ml?
¿Qué solución se puede dar ante el problema de la venta de la bebida de 350ml?
Objetivo de metodología de la investigación
General:
Analizar las problemáticas que se presentan en la empresa coca cola.
Específicos:
- Presentar los factores que se involucraron en la falta de aceptación en las bebidas.
- Efectuar un análisis FODA en la empresa coca cola.
- Visualizar las estrategias competitivas de la empresa.
Antecedentes del problema
Nosotros como estudiantes hemos analizado el área de marketing de la empresa coca- cola ya que es una empresa de larga trayectoria, con bases firmes e ideas claras sobre lo que hemos hecho y lo que queremos hacer en el futuro. Desde nuestra fundación, en 1890, nos propusimos mantenernos siempre a la vanguardia de las industrias donde participamos, siguiendo en todo momento cinco ejes de desarrollo: la innovación constante, el desempeño eficiente, el crecimiento sólido, el respeto al medio ambiente y el desarrollo tanto del personal como de las comunidades en donde operamos.
La empresa Coca-Cola por su perspectiva ha disminuido en las ventas de su producto ya que no se logran las metas en ventas de nuestros nuevos productos de sus trabajadores, ya sean por confiarse de su competencia de venta a como la atención al cliente. Así como el desconocimiento de la visión y misión de la empresa, falta de compromiso de los empleados con el objetivo social de la empresa.
Justificación
La empresa es una empresa que ha crecido a través de los años desde sus inicios hasta convertirse en un referente a nivel global, convirtiéndose en una empresa de magnitud considerable, debido a esto y a su éxito cuenta con bastantes fuentes de información que permiten hacer un análisis más profundo y provechoso a su proceso administrativo.
Más allá de las polémicas generadas debido a las críticas relacionadas con excesivo consumo de su principal bebida gaseosa y la salud, es una empresa exitosa lo que la convierte en un ejemplo a seguir por muchas compañías, por lo que resulta muy beneficioso el análisis de su proceso administrativo para poder concluir si es allí donde evidentemente proviene su éxito.
El análisis del proceso administrativo de esta empresa permitirá aportar mucho más conocimiento y podrá nutrir las competencias en cuanto a la aplicación de los procesos administrativos. El alcance de este trabajo nos ayudará a comprender mejor la aplicación de un proceso administrativo y mejorará nuestra capacidad de análisis como futuros administradores.
Resumen
La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. En Coca Cola tiene por meta ser un buen vecino, moldear congruentemente las decisiones de negocios para mejorar la calidad de vida en las comunidades donde hacen negocios. El papel del departamento de Mercadeo de Coca-Cola es crear, innovar y aplicar nuevas formas de vender muchos más productos, pero además se quiere lograr una verdadera cooperación, fidelidad y eficiencia de los canales de distribución. Coca Cola es una de las empresas con más trayectoria en el mercado de las bebidas gaseosas; además en cuanto a sus canales de distribución, es conocida por llegar a todos lados del mundo, incluso a los lugares más aislados, lejanos, inclusive donde no existen carretera. Para otorgarle una mercadotecnia más dinámica y especializada a sus productos, la estrategia consiste en clasificar los mercados y desarrollar esfuerzos dirigidos a cada segmento de consumo o canal de distribución, Una de sus metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para sus accionistas. Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el mercado y mantener su competitividad por ello le da significativo apoyo a los canales de distribución, estimula sus vendedores mediante premiaciones, promociones y otros; al igual que a los clientes apoyándole en actividades, para así estimular las ventas. Además con esto consiguen que los clientes mantengan la compañía dentro de la competitividad, ya que obtienen la mayor información de estos y muchas veces ponen la compañía en atención para nueva forma de distribución, ayudan también con información a la fuerza de venta informando sobre los productos de la competencia.
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